轉(zhuǎn)型，為了更好地出發(fā)
——記銅陵有色集團(tuán)天馬山礦業(yè)公司兩位管理者的礦山情結(jié)

夏富青 朱艷|文

在安徽銅陵有色集團(tuán)公司天馬山礦業(yè)公司，由于受礦山資源整合的影響，以前的三個(gè)礦山合并為一個(gè)，許多人因工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整，有些人須轉(zhuǎn)型進(jìn)入完全陌生的領(lǐng)域，但他們毫無(wú)怨言。無(wú)論崗位如何變化，他們熱愛(ài)礦山的拳拳之心永遠(yuǎn)不變。他們轉(zhuǎn)型，是為了更好地出發(fā)。

從“湯筆頭”到“湯教頭”的華麗轉(zhuǎn)身

“我們湯主任這幾天病倒了，一直在感冒、發(fā)燒，但他還堅(jiān)守在崗位上?！毙履甑谝惶?，筆者見(jiàn)到湯志軍時(shí)，只見(jiàn)他癱倒在辦公室的座椅上，不停地咳嗽，臉色很難看。

今年元旦過(guò)后，安徽省銅陵市雨雪交加，但絲毫不影響安徽銅陵有色集團(tuán)天馬山礦業(yè)公司延深工程推進(jìn)。在這幾天里，湯志軍一直堅(jiān)守在百米井下，就是到地表休息時(shí)，他還要冒雨去處理地表工程一些瑣事?！拔覀儨魅蔚母忻昂艽蟪潭壬鲜潜挥晁艿??！绷私馑娜硕歼@樣說(shuō)。

一個(gè)月拿下了審批項(xiàng)目

據(jù)悉，天馬山硫金礦采礦延深工程于2013年啟動(dòng)，由于當(dāng)時(shí)審批手續(xù)不齊全，工程一度被迫停工?？墒前凑赵摴粳F(xiàn)有可采礦量，如果2019年延深工程不能有效銜接，整個(gè)礦山可能出現(xiàn)“斷炊”現(xiàn)象。

生產(chǎn)告急，時(shí)間不等人。2014年7月，天馬山礦業(yè)公司重點(diǎn)工程辦公室正式成立，湯志軍受命于危急之時(shí)，被任命為該公司重點(diǎn)工程辦公室主任一職，強(qiáng)力推進(jìn)延深工程。

其實(shí)在三年前，湯志軍還在金口嶺礦業(yè)公司辦公室主任的崗位上勤勤懇懇，是個(gè)不折不扣的“湯筆頭”。

“盡管我以前與礦山項(xiàng)目開(kāi)拓有過(guò)‘擦邊球’的經(jīng)歷，參與過(guò)沙溪銅礦項(xiàng)目報(bào)批工作，但與具體從事工程項(xiàng)目管理還是相差甚遠(yuǎn)，我當(dāng)時(shí)成了不折不扣的‘門外漢’”。湯志軍告訴筆者。

從工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)評(píng)、安評(píng)等行政許可手續(xù)辦理，到建設(shè)前期工程設(shè)計(jì)方案審查、組織施工方編寫施工組織設(shè)計(jì)方案……這一切，從頭開(kāi)始，從不完善到完善，他不僅每一樣要親自出馬，更要嚴(yán)于把關(guān)。那段時(shí)間里，他天天忙到夜深人靜，經(jīng)常通宵達(dá)旦，實(shí)在困了，就在辦公室打個(gè)盹。整整一個(gè)月，他未睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，滿腦子都是這些東西。

“平時(shí)最少要3個(gè)月時(shí)間，但是我們一個(gè)月就完成了項(xiàng)目報(bào)批行政許可工作。沒(méi)辦法，這關(guān)系到整個(gè)礦山的‘吃飯’工程?！睖拒娬f(shuō)。

兩個(gè)月不敢在會(huì)上發(fā)聲

“項(xiàng)目報(bào)批工作主要還體現(xiàn)在‘紙上’，但從事具體項(xiàng)目施工管理，沒(méi)有真功夫肯定不行?！痹诤?jiǎn)陋的辦公室里，湯志軍指著墻上延深工程進(jìn)度圖表斬釘截鐵地說(shuō)，安全、質(zhì)量、工期、投資，每一項(xiàng)都不可偏頗，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要熟悉。

“礦建工程專業(yè)性特別強(qiáng)，初接觸的人不僅自己不知從何處入手，就是匯報(bào)情況時(shí)，別人也聽(tīng)不明白，好在湯主任領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)?！笨瓢喑錾淼脑摴局攸c(diǎn)辦副主任陳亮言語(yǔ)中懇地說(shuō)。

陳亮的話很快在湯志軍身上得到完全印證。“我當(dāng)時(shí)兩個(gè)月在會(huì)上都不敢發(fā)言，尤其是在工程招投標(biāo)、結(jié)算上，真是兩眼一抹黑，簽字時(shí)都擔(dān)驚受怕?！睖拒娡鲁龇胃浴?/p>

為了盡快甩掉“門外漢”外衣，湯志軍白天下井，深入作業(yè)區(qū)了解情況，晚上就利用業(yè)余時(shí)間鉆研礦建工程施工管理和項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方面書籍，做到不恥下問(wèn)。與此同時(shí)，他還主動(dòng)學(xué)習(xí)合同管理、工程造價(jià)等方面知識(shí)。

“現(xiàn)在審核工程造價(jià)底氣明顯足了，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題都可以‘秒回’。”湯志軍說(shuō)，正是憑著日漸豐富的書本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，他才能為幾百元的半個(gè)臺(tái)班鏟車費(fèi)與施工單位爭(zhēng)得臉紅脖子粗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在主井工程開(kāi)拓承包中，他就為礦山減少費(fèi)用達(dá)500萬(wàn)元之多。

三年拿到了兩本礦山資質(zhì)證書

有付出就有回報(bào)，經(jīng)過(guò)三年苦戰(zhàn)，湯志軍先后取得了國(guó)家頒發(fā)的井巷、礦建工程造價(jià)員兩本證書。這讓他在日后礦建工作中更加彰顯自信，實(shí)現(xiàn)了從“湯筆頭”到“湯教頭”的華麗轉(zhuǎn)身。

“我們目前按照‘業(yè)主合同制約、外委組織施工、監(jiān)理驗(yàn)收把關(guān)、綜合考核促進(jìn)’的管理思路和年度階段性目標(biāo)，遵照在建工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，細(xì)化工作內(nèi)容、分解工作任務(wù)、編制形象計(jì)劃、考核工作業(yè)績(jī)和成果?！?在平時(shí)工作中，湯志軍還因地制宜，不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，成效顯著。去年9月25日，省、市兩級(jí)專家組對(duì)天馬山礦業(yè)公司硫金礦三期擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，該公司三期擴(kuò)建采礦工程（負(fù)255米至負(fù)335米）中段安全設(shè)施通過(guò)竣工驗(yàn)收。

“主井邊的長(zhǎng)山頭邊坡治理工程已基本結(jié)束，現(xiàn)正在掃尾階段；日處理量3000噸的金口嶺礦區(qū)廢水處理升級(jí)改造項(xiàng)目主體工程結(jié)束，已進(jìn)行了單體和聯(lián)運(yùn)試車；礦區(qū)內(nèi)高壓線架線工程已完成百分之七十……”剛從副井上來(lái)的湯志軍說(shuō)，現(xiàn)在遇到最大的困難就是“治水”。

承載著上千人“吃飯”的重托

主井掘砌工程進(jìn)行到負(fù)664.2米時(shí)，迎頭出現(xiàn)大量涌水，井筒被淹，工程進(jìn)展受阻。

同樣受到“水”困擾的是副井工程，在井筒安裝到負(fù)515米時(shí)，井筒邦壁出現(xiàn)了“水簾洞”奇觀，且水質(zhì)呈酸性，就連井巷施工幾十年的銅陵有色銅冠礦建公司也是老革命遇到了新問(wèn)題。

水患宛如攔路虎，阻滯了延深開(kāi)拓工程的前進(jìn)的步伐，湯志軍帶領(lǐng)人員與“水魔”開(kāi)展了一場(chǎng)查、排、堵、截等治水搏斗。

針對(duì)主井井筒涌水難題，湯志軍提出在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行水文地質(zhì)勘察，想辦法尋找水源頭，并會(huì)同銅冠礦建公司首先采取大功率水泵排水辦法，再進(jìn)行注漿堵住出水口，工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。副井負(fù)216米至負(fù)515米井筒出現(xiàn)異常滲酸水現(xiàn)象，該公司一方面采用鑿槽截水辦法進(jìn)行引出，同時(shí)向井筒內(nèi)滴落堿性液體進(jìn)行中和，降低井筒邦壁混凝土和鋼梁等腐蝕，確保安裝安全。

“形勢(shì)逼人，沒(méi)有條件也要想盡一切辦法創(chuàng)造條件去干；開(kāi)拓條件具備時(shí)，更要24小時(shí)抓住一切時(shí)機(jī)加速度去干。”湯志軍告訴筆者。

沒(méi)有爬不過(guò)的坎。經(jīng)過(guò)該工程項(xiàng)目部和施工單位全體參戰(zhàn)人員齊心努力，坑下負(fù)255米至負(fù)335米中段三期擴(kuò)建工程通過(guò)省安全監(jiān)督局組織的檢查驗(yàn)收，并取得了安全生產(chǎn)許可證。目前，該中段已形成生產(chǎn)能力，有力緩解了礦山生產(chǎn)壓力。

“副井明年二季度末永久性安裝結(jié)束，并形成提升能力。下步要對(duì)負(fù)730米中段的主、副井實(shí)現(xiàn)貫通，負(fù)395米中段采礦巷道進(jìn)行開(kāi)拓，負(fù)575米中段探礦巷道進(jìn)行施工……如果一切都順利的情況，2019年整個(gè)新老礦體將會(huì)無(wú)縫接替?！睖拒姳P算著。

就在筆者結(jié)束采訪時(shí)，由于延深工程中的副井出現(xiàn)涌水，他又穿起了工作服，艱難地向副井井口方向邁去……

“老黃?！钡男乃?/h2>

“‘老黃?！?，你現(xiàn)在不是被提拔為主任助理了，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞黨支部工作了，怎么老是往我們碎礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跑。你是閑若無(wú)事呢，還是怕我們偷懶？”曾經(jīng)在一起的親密同事調(diào)侃起他。

“我是想你們了，所以上來(lái)看看！”

“哼！你不是來(lái)看我們，是舍不得和你相伴幾十年的那些老設(shè)備吧！”

同事眼里的“老黃?！泵悬S葉貴，現(xiàn)年56歲，是安徽銅陵有色天馬山礦業(yè)公司選金車間主任助理。36年前，出生在礦工世家的黃葉貴，也像父親和哥哥一樣，成為一名礦工,并在選礦車間碎中段一干就是20個(gè)春秋。

結(jié)底多年的礦倉(cāng)終于清干凈了

來(lái)到碎礦車間沒(méi)幾年，細(xì)心的黃葉貴發(fā)現(xiàn)3千噸儲(chǔ)量的細(xì)礦倉(cāng)“肚量”持續(xù)變小這一不正常現(xiàn)象。

由于硫金礦在空氣中容易燒結(jié)，礦倉(cāng)結(jié)底嚴(yán)重，加上多年未及時(shí)清理，新鮮礦石儲(chǔ)量在減少。由于平時(shí)能正常生產(chǎn)，此事也無(wú)人問(wèn)津。但一向干事很認(rèn)真的黃葉貴看在眼里，埋藏在心里，成為多年也揮之不去的“心病”。

2008年，是老黃擔(dān)任碎礦班副班長(zhǎng)的第一年，為了早日解決心中的“疙瘩”，他決定要帶人完成這個(gè)令人棘手的事情——向結(jié)底礦倉(cāng)宣戰(zhàn)。

燒結(jié)的硫金礦就像一塊巨大的吸石，鐵鎬挖上去毫無(wú)反應(yīng)，就連風(fēng)鎬也起不到作用，只得采取人工打淺眼定量爆破的辦法進(jìn)行處理。

在逼仄而又密不透風(fēng)的礦倉(cāng)里，悶熱混雜著硫磺味，很快讓人喘不過(guò)氣來(lái)。為了穩(wěn)住參戰(zhàn)人員情緒，黃葉貴每天總是沖在第一個(gè)，不僅要確保員工的安全，還得控制每個(gè)眼孔的深度和角度等每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，防止爆破震動(dòng)時(shí)對(duì)礦倉(cāng)產(chǎn)生不利影響。

為了不影響礦山正常生產(chǎn)，黃葉貴只得每月底利用檢修時(shí)間堅(jiān)持組織人員清理，經(jīng)過(guò)一年多艱苦奮戰(zhàn)，終于將多年難啃的“硬骨頭”給拿下了。

當(dāng)不了“將軍”也要當(dāng)個(gè)“好兵”

盡管黃葉貴在井下出礦、爆破等崗位上是一把好手，但自從1996年調(diào)到選礦車間碎礦中段時(shí)，面對(duì)陌生而又龐大的選礦設(shè)備，黃葉貴一無(wú)所知，無(wú)從下手，是個(gè)名副其實(shí)的“門外漢”。

“要干就得干好，咱不能給礦工丟臉！”從不輕易言敗的黃葉貴暗暗下定決心。面對(duì)陌生的生產(chǎn)技術(shù)，黃葉貴堅(jiān)持做到不恥下問(wèn)，認(rèn)真拜師甘當(dāng)學(xué)徒。尤其遇到檢修設(shè)備時(shí)，他不放過(guò)難得好機(jī)會(huì)，主動(dòng)幫忙打起下手，偷偷地學(xué)起維修技術(shù)。經(jīng)過(guò)十多年的錘煉，已成為碎礦工段的生產(chǎn)和維修戰(zhàn)線上的行家里手。

去年8月份，選礦破碎機(jī)頻繁出現(xiàn)跳電故障，電器技術(shù)和維修人員一時(shí)查找不到“癥結(jié)”，生產(chǎn)頓時(shí)陷入困境。

“如果長(zhǎng)時(shí)間不能解決，整個(gè)選礦車間就會(huì)被迫停產(chǎn)，搶修告急?！秉S葉貴回憶當(dāng)時(shí)急迫的情景，仍然歷歷在目。

作為一班之長(zhǎng)，他當(dāng)時(shí)沒(méi)有理由選擇回避，帶領(lǐng)員工先從機(jī)械設(shè)備上找原因，反復(fù)進(jìn)行排查、拆裝、調(diào)試，但毫無(wú)進(jìn)展。平時(shí)認(rèn)真好學(xué)的黃葉貴隱隱感覺(jué)電器控制上可能出現(xiàn)問(wèn)題，便將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到電器設(shè)備上，從油壓繼電器、高壓開(kāi)關(guān)柜接觸器等進(jìn)行一點(diǎn)一滴的檢查、排除、確認(rèn)。經(jīng)過(guò)三個(gè)晝夜艱苦奮戰(zhàn)，終于在不起眼的接觸器上找到了根源，問(wèn)題得到了圓滿解決。

“黃助理現(xiàn)在不僅生產(chǎn)組織得好，就連設(shè)備電器維修方面也是個(gè)‘土專家’?！痹?jīng)一起戰(zhàn)斗過(guò)的工友對(duì)老班長(zhǎng)豎起大拇指。

據(jù)悉，黃葉貴在工作中還通過(guò)合理調(diào)整粗、中、細(xì)三段破碎比，對(duì)控制篩分篩板的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，使13毫米破碎粒度由原來(lái)的占85%提高現(xiàn)在至95%，節(jié)能降耗效果明顯，此建議被集團(tuán)公司評(píng)為合理化建議三等獎(jiǎng)。

不能把問(wèn)題留給單位

“圍繞生產(chǎn)一條主線，練好安全環(huán)保一本經(jīng)，管理好生產(chǎn)成本一本賬?！边@是黃葉貴治理班組的“三個(gè)一”思路。

全年完成礦石破碎量28.89萬(wàn)噸，破碎產(chǎn)品粒度合格率為95.5%，節(jié)電約44萬(wàn)元，全年工作日達(dá)400多個(gè)，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)無(wú)破皮傷……黃葉貴去年沉甸甸的“成績(jī)單”赫然在目。由于成績(jī)突出，2017年被銅陵有色集團(tuán)公司評(píng)為勞動(dòng)模范。

據(jù)悉，選礦車間破碎任務(wù)完成的好壞，直接關(guān)系到該公司硫金系統(tǒng)的穩(wěn)順運(yùn)行，可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。去年11月底的一個(gè)寒冷深夜，硫金系統(tǒng)粗倉(cāng)掉入一塊兩平方米的鐵板，堵住了下礦漏斗，整個(gè)系統(tǒng)面臨著停車，將會(huì)造成上萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。黃葉貴接到救援電話后，立即離開(kāi)熱乎乎的被窩趕到現(xiàn)場(chǎng)，探明情況后果斷地采取爆破處理，再用風(fēng)焊進(jìn)行切割，在短時(shí)間內(nèi)排除了故障，保證了整個(gè)選礦車間生產(chǎn)的連續(xù)性。

……

每年，像這樣急需搶修的事情會(huì)遇到多起，但黃葉貴憑借過(guò)硬的工作經(jīng)驗(yàn)，總能化險(xiǎn)為夷，確保了正常生產(chǎn)。

“碎礦班去年從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)樵O(shè)備、工藝、人員、生產(chǎn)組織等問(wèn)題而影響生產(chǎn)，生產(chǎn)始終控制在最佳狀況，實(shí)屬不易?！痹撥囬g主要負(fù)責(zé)人這樣褒獎(jiǎng)他。

“行百里者半九十，我還有許多事情沒(méi)做好?！痹诮Y(jié)束采訪時(shí)，黃葉貴微笑謙虛地告訴筆者。

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