劉泉辰
一、中德兩國青訓系統(tǒng)對比分析
(一)兩國青訓模式對比
德國足球的青訓模式可以概括為以下三個階段:
1.基礎(chǔ)訓練:以3~10歲的兒童為對象,培訓單位為幼兒園、學校和社區(qū)業(yè)余俱樂部。此部分主要任務(wù)是培養(yǎng)興趣和基礎(chǔ)訓練。
2.人才開發(fā):以11~18歲青少年為主要對象,由訓練基地、人才中心、精英學校和地區(qū)協(xié)會進行層層選拔。訓練基地發(fā)掘選拔本地區(qū)的“天才球員”,并進行訓練,向人才中心和精英學校輸送。人才中心對天才球員進一步培養(yǎng),使其獲得更大的進步發(fā)展,培養(yǎng)的人才會轉(zhuǎn)會的職業(yè)俱樂部。精英學校培養(yǎng)最優(yōu)秀的球員,使球員在各個方面得到全面提高。精英學校與各俱樂部和足協(xié)之間相互聯(lián)系,促進了人才的流動,實現(xiàn)了共同培養(yǎng)。
3.精英推動:以15-20歲運動員為對象。主要任務(wù)是培養(yǎng)國家青年隊u系列國字號球員。本階段的培養(yǎng)任務(wù)主要有人才中心,精英學校以及u系列國家隊完成。
中國足球的青訓模式可以概括為三個階段:
1.普及階段:此階段主要依靠足球?qū)W校、業(yè)余俱樂部、業(yè)余體校以及近年來興起的校園足球。主要任務(wù)是對少年兒童進行基本訓練。校園足球所設(shè)立的目標脫離實際情況,很難保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.提高階段:有天賦的球員會被選拔到職業(yè)俱樂部梯隊接受進一步更專業(yè)的訓練。足球?qū)W校、校園足球同樣承擔提高任務(wù)。除了球員走職業(yè)化這一條道路之外,同樣可以通過參加考試進入高校進一步提高,但高校學生的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)很小。
3.高水平階段:職業(yè)俱樂部梯隊以及足校表現(xiàn)優(yōu)異的球員可以有機會進入俱樂部一線隊乃至人選各級別國家隊,此階段為球員發(fā)展的最高階段。
(二)兩國青少年聯(lián)賽以及教練員培訓對比
德國青少年聯(lián)賽包括u系列聯(lián)賽和足協(xié)杯賽。u系列聯(lián)賽分為青年A組聯(lián)賽(u19)和青年B組聯(lián)賽(u17)。地區(qū)聯(lián)賽分為U15,U13,Ull,u7四個年齡段。德國足協(xié)杯賽與青年聯(lián)賽同時進行,保證了青少年隊員獲得足夠的參賽鍛煉機會。
中國青少年聯(lián)賽包括:u系列比賽(包括U19、U17、U15),全運會城運會系列比賽,優(yōu)勝者杯以及校園足球四級聯(lián)賽。作為最高水平的u系列比賽,全年比賽只有20-25場,數(shù)量嚴重不足。
在教練員培訓方面,德國構(gòu)建了職業(yè)級-A級-B級-C級-預(yù)備培訓五級教練員等級培訓體系。取得證書以后,德國足協(xié)會安排后續(xù)的培訓和考核,教練員還需繼續(xù)進行學習,凡在后續(xù)考核中沒通過的,已經(jīng)取得的證書會被取締。此外,德國專設(shè)了青訓教練,與普通的教練員區(qū)別開來,保證了青訓更加的專業(yè)化。
中國建立了職業(yè)級-A級-B級-C級-D級和E級六級教練員培訓體系,但是缺少后續(xù)的培訓與考核,難以保證教練員水平的持續(xù)發(fā)展和及時更新知識結(jié)構(gòu)。目前,需要大量的專業(yè)教練員與教練員水平不高的矛盾,著實影響中國青訓的發(fā)展。
(三)兩國青訓管理體制與質(zhì)量監(jiān)管體系對比
在青訓管理體制方面,德國的青訓由德國足協(xié)全權(quán)負責,下設(shè)各州、地方足協(xié),這種垂直管理的模式,提高了工作效率,避免了不必要的業(yè)務(wù)糾紛。
中國的青訓工作主要由三方面進行管理:中國足協(xié)青少部、“校園足球辦公室”和中國大學生體育協(xié)會與中國中學生體育協(xié)會。三個管理系統(tǒng)負責各自事務(wù),部門之間各自為政,容易產(chǎn)生權(quán)責不清,辦事拖沓的現(xiàn)象。
在質(zhì)量監(jiān)管體系方面,德國聘請第三方機構(gòu)一比利時DoublePASS公司實施認證。德國青訓認證體系為青少年訓練中心的科學化、標準化和高效化建設(shè)提供了有效的理論支持。德國足協(xié)和各訓練基地通過體系的反饋信息,了解當前青訓的發(fā)展情況,并做出相應(yīng)調(diào)整加以改進。
中國并沒有采取任何第三方的青訓質(zhì)量監(jiān)管體系,而是采取自我評價、自我改進的方式。這種評價方式缺少客觀性和科學性,不受制約,容易產(chǎn)生內(nèi)部腐敗。
二、建議
第一,加強校園足球與足校、俱樂部之間的聯(lián)系,打通球員上升通道,提高基礎(chǔ)訓練階段的訓練水平。
第二,改革青少年聯(lián)賽體系,盡快建立健全校園足球四級聯(lián)賽,保證青少年運動員得到足夠的鍛煉。在教練員培養(yǎng)方面,可以適當引進高水平國外講師,對國內(nèi)教練員進行高質(zhì)量培訓,同時加強教練員的后續(xù)培訓和考察。
第三,各管理部門之間應(yīng)加強溝通和聯(lián)系,教育部門需做好各種活動、比賽的組織管理工作,體育部門則需保證青訓的高水平和高質(zhì)量。同時建議在青訓質(zhì)量監(jiān)管方面,引入第三方評價系統(tǒng)。