兌現(xiàn)安全承諾 綠煤做得比說的還好

文/李曉波

2017年3月16日，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦第二屆六次職工（工會）會員代表大會召開。會上，礦長陳勝明鄭重向全礦職工許下安全承諾，“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)‘零’事故目標(biāo)；不發(fā)生重傷及以上事故、一級非傷亡事故和一類機(jī)電運(yùn)輸事故；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭治安公司年度評比中獲礦井綜合第一；安全文化走在公司前列?！?/p>

作為一個“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五毒俱全的礦井，誰都知道這份承諾背后是沉甸甸的分量。但2018年1月1日凌晨1時的鐘聲敲響，1700余名綠煤人可以自豪地說，通過我們的不懈努力，我們不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了承諾，而且做的比說的更好，在安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上從川煤集團(tuán)捧回了“連續(xù)安全生產(chǎn)1639天”的金匾，標(biāo)準(zhǔn)化不僅以省內(nèi)最高分通過了國家級一級驗(yàn)收，蟬聯(lián)川煤集團(tuán)上下半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查第一名，還成功承辦了全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會，標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了前來參會的省煤監(jiān)、各地市州煤監(jiān)和川煤集團(tuán)及各縣市煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

虛工做實(shí)，打造安全品牌文化

2017年度，綠水洞煤礦黨委強(qiáng)化安全文化創(chuàng)新工作，將虛功做實(shí)打造安全品牌文化取得明顯效果。

完善安全“三臺”品牌，獎懲對比觸及職工心靈。2017年，綠水洞煤礦對安全“三臺”（ 光榮臺、亮相臺、警鐘臺 ）進(jìn)行進(jìn)一步的完善性建設(shè)，設(shè)立了線下、線上兩個“三臺”，線下“三臺”設(shè)在井口、礦部門口等人員流量大且顯眼的位置；線上三臺設(shè)在綠水洞煤礦網(wǎng)站、“本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)”、廣播、QQ群、微信群等載體上。當(dāng)有“三違”人員被查獲追查后，就會在兩個“三臺”中將違章人員姓名、單位、違章經(jīng)過和應(yīng)吸取的教訓(xùn)等以“亮相公告”的形式進(jìn)行亮相，警示其他人員從中汲取教訓(xùn)。

堅(jiān)持違章現(xiàn)身說法品牌，強(qiáng)化案例警醒教育。2017年綠水洞煤礦持續(xù)開展了“三違”人員 “現(xiàn)身說法”活動，要求“三違”人員必須在井口人車場及本單位班前會議室兩個場所將本人違章的起因、經(jīng)過、危害、后果、教訓(xùn)和改進(jìn)措施進(jìn)行宣講，通過這種宣講形式以確保在最大程度上起到亮相一人、教育一大片的目的。

強(qiáng)化辨評防審品牌，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控。2017年，綠水洞煤礦強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控工作，主要從機(jī)器設(shè)備、員工、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)健康等方面落實(shí)抓好“辨、評、防、審”四個環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險的事前控制。

“辨”即由班長牽頭，班組全員參加，隊(duì)上和相關(guān)職能部門指導(dǎo)，對安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，全面查找生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的危險有害因素，列出危險源、災(zāi)害源?！霸u”即對辨識出的危險源，在作業(yè)前組織員工進(jìn)行風(fēng)險分析，結(jié)合現(xiàn)場，評價現(xiàn)有預(yù)防措施是否可以控制住危險源，或者在控制措施失敗的情況下會有什么潛在后果，從而找準(zhǔn)當(dāng)前安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并擬定排除隱患、控制風(fēng)險的辦法?！胺馈奔锤鶕?jù)“評”的結(jié)果，有針對性地確定、落實(shí)防范控制措施，處理風(fēng)險分析中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。“審”即確定并落實(shí)新的控制措施后，重新進(jìn)行風(fēng)險分析、評價，包括辨識、分析的部位、要素、方法、措施等方面都要從細(xì)考慮，拿出方案計(jì)劃，并通過集體評價，確保風(fēng)險控制措施的可行性、充分性，以檢查風(fēng)險是否真正可控，避免該措施帶來新的不可承受的風(fēng)險，確保風(fēng)險控制達(dá)到有的放矢。

準(zhǔn)備下井進(jìn)行安全突擊檢查

深化盯防管控品牌，管好安全“不放心人”。2017年，綠水洞煤礦強(qiáng)化安全文化薄弱環(huán)節(jié)整治，加大對安全“不放心人”的監(jiān)控管理。盯緊交接班環(huán)節(jié)，確保交接“糊涂人”安全。盯緊夜班生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保精神“疲勞人”安全。盯緊節(jié)日安全生產(chǎn)，確保思想“活躍人”安全。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，順利通過一級驗(yàn)收

“綠水洞煤礦綜合考核得分91.22分,這也是我們?nèi)氪ㄒ詠韺?4對申報國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場驗(yàn)收的最高分……”2017年11月17日，在由華北科技學(xué)院教授程根銀領(lǐng)隊(duì)、研究員級高工丁強(qiáng)任組長、研究員級高工顧新澤任副組長，相關(guān)專家組成的驗(yàn)收組一行13人受國家煤礦安全監(jiān)察局委托，對綠水洞煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及礦井申報進(jìn)行驗(yàn)收通報會上，隨著丁強(qiáng)公布最終的驗(yàn)收分?jǐn)?shù)，安靜的會議室瞬間響起了熱烈的掌聲，這標(biāo)志著川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井專家組考核驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作歷來是綠水洞煤礦全礦上下都相當(dāng)重視的一項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作， 在國家局驗(yàn)收之前，他們已經(jīng)取得了不錯的亮眼成績，在2017年6月1日開展的川煤集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化半年檢查中榮獲第一名，在7月6日由四川省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局總工程師鄢正文、副局長陳德躍帶隊(duì)，四川省煤監(jiān)局及川東分局、廣安市安監(jiān)局、川煤集團(tuán)、各地縣各煤礦單位領(lǐng)導(dǎo)組成的全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會參會領(lǐng)導(dǎo)一行124人到礦召開的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會中得到與會人員的一致好評，認(rèn)為該礦嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》一級等級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，資料翔實(shí)、齊全，合乎標(biāo)準(zhǔn)。

面對檢查成績和參觀人員的交口稱贊，綠水洞煤礦干部職工保持了清醒的頭腦，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)”的工作作風(fēng)，以“一切歸零，從零出發(fā)”的心態(tài)，重新強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。在籌備迎檢工作中，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入基層連隊(duì)、生產(chǎn)一線指導(dǎo)創(chuàng)建工作，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，一遍遍叮囑，一次次強(qiáng)調(diào)，對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個專業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致、全方位的檢查；基層連隊(duì)堅(jiān)持黨、政、技24小時堅(jiān)守在崗，連隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)員每天帶班下井，堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，從裝備、質(zhì)量、面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工；職能部室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整改內(nèi)業(yè)資料的同時緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對標(biāo)找差距、查缺陷，添措施、堵漏洞，嚴(yán)整治……形成了推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)大合力。并最終在2017年11月17日，專家組驗(yàn)收時交上了滿意的答卷。

履職示范，率先垂范盡忠職守

綠水洞煤礦安全“三臺”專欄

在2017年安全管理中，綠水洞煤礦堅(jiān)持“沒有管不好的員工，只有不到位的管理”理念，持續(xù)強(qiáng)化干部履職示范管理。嚴(yán)格落實(shí)安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，強(qiáng)化干部履職考核，要求各級管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線、深入現(xiàn)場、深入井下、靠前指揮，切實(shí)把問題解決在一線，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，他們把安全生產(chǎn)一線各級管理人員的安全作風(fēng)建設(shè)作為重中之重，要求生產(chǎn)一線管理人員端正“生產(chǎn)必須安全”的工作態(tài)度，不管是井下工作面設(shè)計(jì)，還是生產(chǎn)任務(wù)安排，前提必須是安全，堅(jiān)決杜絕“老好人”思想，對生產(chǎn)中的各類違章行為敢于碰硬，大膽管理，切實(shí)保證礦井安全生產(chǎn)，不斷提高廣大管理干部對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管能力。

該礦不僅加大了對干部跟班、帶班、值班工作質(zhì)量的考核力度，還對工作職責(zé)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對工作作風(fēng)不實(shí)，不能認(rèn)真履行管理和服務(wù)職能，造成分管工作長期被動的職能部門干部，視情節(jié)輕重給予誡勉談話、調(diào)整工作崗位、降職直至免職處理，最大限度地激發(fā)了廣大干部管理人員自覺履行安全管理職責(zé)的主動性和積極性，提高安全管理工作水平，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。從根本上解決工作質(zhì)量差、效率低、作風(fēng)飄浮等問題，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展。

“2017年，我們兌現(xiàn)了安全承諾。但成績只能代表過去，我們在2018年必須以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待安全管理工作，絕不能掉以輕心、盲目驕傲，礦井只要還在生產(chǎn)一天，安全工作就得以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)干好每一天、每一班、每一分、每一秒，以成績歸零的心態(tài)繼續(xù)去摘取安全零事故目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)更長的安全周期而不懈努力?！痹?018年1月3日元旦假期收假安全工作會上，該礦陳勝明語調(diào)鏗鏘地再次向全礦干部職工許下安全承諾。