基于“護(hù)城河”理論分析新媒體環(huán)境下主持人的現(xiàn)狀及發(fā)展之路

摘 要 近幾年來，隨著媒體行業(yè)不斷更新?lián)Q代，新媒體的快速發(fā)展不斷影響著人們的生活。在當(dāng)前新媒體時代環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體面臨著巨大沖擊，相應(yīng)的傳統(tǒng)媒體主持人也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境下，主持人需要提升哪方面的能力來適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新媒體時代？文章運用巴菲特提出的“護(hù)城河”理論來分析在當(dāng)前新媒體環(huán)境下主持人的現(xiàn)狀及發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞 新媒體;主持人;“護(hù)城河”理論

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）24-0116-02

眾所周知，要想在日漸快速發(fā)展變化的時代中立足，任何一個職業(yè)的從業(yè)人員都需要不斷提升自己的競爭力來讓自己不被這個時代所淘汰。對于主持人來說每天都在與新聞打交道，不斷提升自身綜合能力更是主持人所必備的生存法則。作為有聲語言傳播者，主持人需要能理性看待媒體格局的各種變化，力求抓住在新媒體環(huán)境下出現(xiàn)的各種發(fā)展機(jī)遇。這就需要主持人從各個方面來提升自己的核心競爭力，而這種核心競爭力可以從巴菲特的“護(hù)城河”理論來體現(xiàn)說明。

1 “護(hù)城河”理論與核心競爭力

1）“護(hù)城河”理論的來源?！白o(hù)城河理論”源于巴菲特一個著名的投資理念，他把那些具備足夠競爭優(yōu)勢的企業(yè)所擁有的可以保護(hù)自己免遭競爭對手侵蝕的特征比喻為護(hù)城河，護(hù)城河越寬就意味著該企業(yè)競爭優(yōu)勢越大，可以抵御其他競爭對手對自己盈利空間的蠶食，也具有迅速從困境中跳脫出來的能力①。

巴菲特所說的“護(hù)城河”包括五個方面，有五種力量是需要被抵御的。這五種力量由哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特所提出，分別是來自消費者的議價能力、來自供應(yīng)商的議價能力、來自潛在進(jìn)入者的威脅、來自替代品的威脅和來自現(xiàn)有競爭者的威脅。通俗來講，巴菲特的“護(hù)城河”理論就是指企業(yè)或個人的核心競爭力。首先我們先明晰“護(hù)城河”理論的來源及其內(nèi)在含義，來便于我們理解主持人該如何提升核心競爭力。

2）主持人的核心競爭力。在當(dāng)前媒體競爭處于白熱化的情況下，競爭的關(guān)鍵是資源，而在資源中最重要的是核心競爭力，這也是在當(dāng)前快速發(fā)展的媒體環(huán)境中主持人所必須具備的能力。而核心競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn)有四個，即價值性、稀缺性、不可替代性和難以模仿性。例如湖南衛(wèi)視推出的首檔原創(chuàng)聲音魅力競演節(jié)目《聲臨其境》就有著非常明確的欄目定位，即垂直類細(xì)分綜藝，以用聲音致敬原創(chuàng)為宗旨聚焦配音藝術(shù)，并采用配音演員王凱擔(dān)任節(jié)目主持人，給了觀眾一直全新的視聽體驗，這也是該檔節(jié)目的創(chuàng)新之處。

而對于主持人來說，有研究者認(rèn)為，主持人的核心競爭力是指在競爭媒介中，主持人這一競爭主體所具備的掌握信息資源、調(diào)動社會資本的能力。這種能力是主持人通過自己的努力和積累得來了，不會輕易被其他競爭者所取代的一種獨特的技能。由此可以看出，想要成為一名優(yōu)秀的主持人，必須要具備堅定的政治素養(yǎng)、杰出的職業(yè)精神和扎實的專業(yè)基本功才能立住腳跟，這也是在當(dāng)前新媒體環(huán)境中主持人所必須具備的基本能力。

2 新媒體時代主持人的發(fā)展現(xiàn)狀

1）主持形式多元化。在新媒體時代科技不斷飛速發(fā)展，催生出了各種新媒體產(chǎn)物，短視頻、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等日漸成為新媒體大熔爐中的主流。而對于主持人來說，新媒體不再拘泥于傳統(tǒng)的播報式主持方式，而是出現(xiàn)了更加多元化的形式。例如愛奇藝自制節(jié)目《奇葩說》中，擔(dān)任主持人的馬東在節(jié)目中的身份是“議長”，雖然同樣是主持人的作用，雖然換了個說法但“議長”這個稱呼反而更貼近節(jié)目主題，這檔節(jié)目更顯得充滿活力。

從另一方面來看，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展顛覆了人們的生活方式，尤其是在當(dāng)前碎片化的生活狀態(tài)下，全新的傳播方式更容易吸引受眾。傳統(tǒng)媒體在當(dāng)前新媒體時代受到了不同層面的沖擊，而傳統(tǒng)媒體的主持人則面臨著受眾流失、主持形式單一的弊端，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體主持人的權(quán)威性和社會影響力受到?jīng)_擊。

2）與受眾互動性強。新媒體最突出的特征是互動性。雖然傳統(tǒng)媒體發(fā)展的年頭久，機(jī)制成熟，但在與觀眾的互動性上還是有所欠缺。新媒體由于技術(shù)先進(jìn)，始終重視在信息傳播中與受眾的實時互動。例如在愛奇藝、騰訊等App觀看視頻時可以瀏覽或發(fā)表彈幕。另外2017年底各大新媒體平臺推出了直播答題這樣的新型互動方式，主持人出現(xiàn)在受眾的手機(jī)界面中，依托技術(shù)手段不斷增加主持人與觀眾的互動性。

當(dāng)前社交媒體中微信微博的使用者數(shù)量相當(dāng)龐大，主持人可以直接通過手機(jī)中的微信端和微博端與觀眾進(jìn)行實時互動。這也就說明了在新媒體時代下主持人和觀眾之間的互動明顯增加，這也使得節(jié)目內(nèi)容形式變得更加豐富。

3）跨界主持人明顯增多。長久以來，傳統(tǒng)媒體的主持人大都是科班出身，在校學(xué)習(xí)時接受過專業(yè)教師指導(dǎo)的播音主持業(yè)務(wù)訓(xùn)練，對基本功要求高。語言流暢、思維敏捷、形象氣質(zhì)佳是科班主持人最突出的優(yōu)勢。

而在當(dāng)前新媒體時代下，受眾接收信息的速度變得越來越快，主持人的個性和獨特的風(fēng)格成為節(jié)目收視率的重要保障。專業(yè)型主持人不再受觀眾唯一期待，反而一些跨界主持人越來越表現(xiàn)出個人特色。比如娛樂節(jié)目《今晚80后脫口秀》由相聲演員王自健擔(dān)任，并非科班出身的他甚至講話有時還口齒不清，但由他主持的這檔節(jié)目充滿搞笑諷刺意味卻深受觀眾喜歡。由此一系列現(xiàn)象可以看出，當(dāng)下新媒體時代中，主持人科班出身的戒律已經(jīng)被打破，如何在這樣的情況下實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造成為傳統(tǒng)媒體節(jié)目主持人需要考慮的問題。

3 新媒體時代主持人如何增強競爭力

1）提升個人綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。對于主持人來說，具有扎實的專業(yè)功底和良好的綜合能力是難能可貴的，也是作為一名優(yōu)秀的主持人必備的素質(zhì)。在新媒體時代主持人的定位受到了一定的沖擊，這也恰好體現(xiàn)了“護(hù)城河”理論中五種力量的其中之一——來自現(xiàn)有競爭者的威脅。而當(dāng)前新媒體環(huán)境就可以被看做是這個“現(xiàn)有競爭者”，唯有不斷去提升自身實力才能使主持人在如此激烈的媒體演變格局中具備競爭力。在新媒體影響下，主持人需要具備較強的綜合能力和廣泛的知識面，還需要把握好新媒體時代的特點，與自己的專業(yè)知識相融合，不斷提升綜合實力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2）成為掌控節(jié)目的核心人物。作為電視節(jié)目的傳播者，主持人在傳播過程中要時刻保持與受眾的思想和情緒進(jìn)行溝通。在快速發(fā)展的新媒體時代主持人逐漸被弱化，若想真正成為整檔節(jié)目的核心人物，首先要讓自己變得不可替代，這也正是巴菲特在“護(hù)城河”理論中提出的要使自己具備強大的競爭優(yōu)勢。另外，打造一支專業(yè)的團(tuán)隊也是讓主持人成為掌控節(jié)目的“核心人物”的關(guān)鍵，這需要團(tuán)隊在制作一檔節(jié)目時充分重視和調(diào)動前期準(zhǔn)備，使圍繞主持人節(jié)目中的呈現(xiàn)達(dá)到最佳效果，滿足受眾需要。因此，主持人若想在當(dāng)下新媒體環(huán)境中增強競爭力，在自身不斷增強實力的同時，還需要專業(yè)的團(tuán)隊不斷創(chuàng)新創(chuàng)作理念，緊跟時代腳步。

3）打造品牌影響力搶占新媒體市場。根據(jù)巴菲特的“護(hù)城河”理念，具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)在不斷提升自身實力的同時也具有迅速從困境中逃脫出來的能力。同理，由于新媒體環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)電視節(jié)目主持平臺發(fā)生了較大的改變。傳統(tǒng)媒體主持人應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，尋求機(jī)會與新媒體相結(jié)合。比如可以多利用一些新媒體產(chǎn)物，如在手機(jī)客戶端、官方微博、微信公眾號等平臺建立專門的與主持人有關(guān)的板塊，爭取將主持人作為一個品牌傳播出去。這樣不僅能使主持人利用新媒體平臺提升自身影響力，又能提高整檔節(jié)目的傳播力。

4 結(jié)束語

新媒體時代已經(jīng)到來，作為主持人，我們不能懼怕時代變化帶來的挑戰(zhàn)，相反應(yīng)該迎難而上，創(chuàng)造更多順應(yīng)時代的發(fā)展機(jī)遇。在瞬息萬變的時代中，主持人若想不被時代的變化所淘汰，就要堅定“護(hù)城河”理論的精髓即不斷增強自身的核心競爭力，符合新媒體環(huán)境下對于主持人的要求，努力適應(yīng)新媒體的傳播特點。同時還要抓住新媒體形式下的各種發(fā)展機(jī)遇，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

注釋

①鄧科、張定明：《“護(hù)城河理論”對我國聚氯乙烯企業(yè)構(gòu)建結(jié)構(gòu)性競爭優(yōu)勢的啟示》，宜賓學(xué)院、宜賓障海林業(yè)開發(fā)有限公司、四川理工學(xué)院。

參考文獻(xiàn)

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[3]任云芳.淺析在新媒體環(huán)境沖擊下主持人應(yīng)如何應(yīng)對[J].北方文學(xué)（下旬），2017（5）：252.

[4]金亞瓊.傳統(tǒng)媒體主持人在全媒體時代的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].池州學(xué)院學(xué)報，2018（1）.

作者簡介：吳夢萱，研究方向為播音與主持藝術(shù)。