前陣子,公司進(jìn)行人事調(diào)整,項(xiàng)目經(jīng)理的位置一直懸而未決。
就在大家紛紛猜測(cè),是海外留學(xué)歸來的K,還是某位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶C時(shí)。
新任命下來了,竟然是一直不顯山不露水的H。
正當(dāng)大家疑惑H高升的原因,感嘆他運(yùn)氣好的時(shí)候,老板卻只說出四個(gè)字:“讓人放心?!?/p>
原來,H雖然沒有牛逼的學(xué)歷,也沒有強(qiáng)大的背景,但是交到他手上的任務(wù)失誤率最小,是最讓老板省心的。
其實(shí),所謂的好運(yùn)歹運(yùn),全憑你自己的本事,能讓你運(yùn)氣變好的也許就是這四個(gè)字,“讓人放心”。
01
讓人放心,才能獲得器重
俞敏洪曾在演講中提及過一次面試經(jīng)歷:
清華大學(xué)的一名MBA(工商管理碩士)學(xué)生去新東方應(yīng)聘,當(dāng)他詢問他“最得心應(yīng)手能夠做且必然能做好的一件事情是什么”的時(shí)候。
這名畢業(yè)生卻和他夸夸其談,最后也沒說出個(gè)所以然,末了還加上一句“你讓我干什么我就干什么”。
這樣的學(xué)生,俞敏洪自然不能錄用,因?yàn)樗环判摹?/p>
然后他又舉例說道,一個(gè)真正讓企業(yè)放心大膽錄用的人,一定是那個(gè)腳踏實(shí)地認(rèn)真做事的人,即便你一開始說“我只能完成廁所清理的工作”,可只要你把這件事做好了,最后也會(huì)得到晉升,甚至成為一個(gè)集團(tuán)的CEO。
而俞敏洪口中所說的“掃廁所能掃成CEO”,也并非信口開河。
他就是查里·貝爾,麥當(dāng)勞的執(zhí)行總裁。
貝爾少年時(shí)候家境貧寒,在麥當(dāng)勞找了份打掃廁所的兼職。
雖說這個(gè)工作又臟又累,貝爾卻異常珍惜,而且極其負(fù)責(zé)。
他不僅每隔一段時(shí)間就去檢查衛(wèi)生情況,還用綠植和貼紙裝點(diǎn)環(huán)境,使衛(wèi)生間始終保持在干凈整潔的狀態(tài)。
而他所做的一切則被老板——麥當(dāng)勞在澳大利亞的奠基人彼得·里奇看在眼里。
此后彼得·里奇將他安排到其它崗位,貝爾依舊是一絲不茍,從沒有讓彼得·里奇為他操過心。
不久,貝爾便被提升為店長(zhǎng)。
憑借著對(duì)待事情認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,他步步高升,并且以43歲的年齡,贏得所有人的信任,成為麥當(dāng)勞的執(zhí)行總裁,被譽(yù)為“少年掌門人”。
“你辦事,我放心?!?/p>
這句經(jīng)常掛在我們嘴邊的話,可不是什么客套,它是對(duì)一個(gè)人能力最大的認(rèn)可和褒揚(yáng)。
無論是工作還是生活,能成為“讓人放心”的人,自然會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的器重,也會(huì)得到更多機(jī)會(huì)的垂青。
02
讓人放心,才能擁有助緣
早前,微博瘋傳過一組汪涵的“朋友圈”。
從普通工匠到娛樂大腕,再到商界大佬,甚至外國(guó)政要都赫然在列。
有網(wǎng)友留言道:“一線衛(wèi)視的主持人,有那么多和名人交流的機(jī)會(huì),運(yùn)氣好罷了?!?/p>
可是,這種好運(yùn)真是因?yàn)橐痪€衛(wèi)視主持人的身份帶來的嗎?
同為主持人的阿雅曾經(jīng)爆料過汪涵的“古董”手機(jī),在這看上去有些破舊的小手機(jī)里,卻存著一份堪稱“履歷表”的通訊錄。
里面不僅詳細(xì)記錄著朋友的工作單位、家庭住址,備注欄里更是精確到認(rèn)識(shí)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)方的生日,甚至車牌……
他用心對(duì)待每一個(gè)朋友,從不怕麻煩朋友,也不怕朋友的麻煩,用他自己的話說就是:“我這一路走來,靠了很多人,我也甘愿給很多人靠?!?/p>
真誠(chéng)待人,付出和回報(bào)對(duì)等,這樣的朋友更讓人放心。
于是,我們可以看到:
因?yàn)轱埦稚系囊痪溟e聊,馬云包機(jī)讓整支恒大足球隊(duì),給汪涵的節(jié)目助陣;
因?yàn)楹屯饨还偎浇簧鹾V,汪涵的節(jié)目直接邀請(qǐng)到了丹麥?zhǔn)紫嗪徒菘丝偫碜黾钨e;
因?yàn)橥溚饨徊块L(zhǎng)有密切聯(lián)系,汪涵可以在國(guó)外幫劉濤找回失竊的百萬首飾;
……
《詩經(jīng)·衛(wèi)風(fēng)》有歌曰:“投之以桃李,報(bào)之以瓊琚?!?/p>
一個(gè)讓別人放心的人,別人也會(huì)給你舒心的回饋,佛家稱之為“助緣”。
看過《三國(guó)演義》的人都記得這樣一個(gè)經(jīng)典的情節(jié):
曹操生擒呂布,原本想要將其招降,呂布有意請(qǐng)劉備幫忙,可是劉備卻說了一句“君不見丁原董卓之事乎?”
曹操當(dāng)即將呂布斬首示眾。
究其原因,無非就是“三姓家奴”的行為,以及“鳩占鵲巢”奪取徐州,讓他喪失掉了所有的信用,同樣也失去了一切的“助緣”。
戴爾·卡耐基說過:“一個(gè)人的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依賴人際關(guān)系?!?/p>
做一個(gè)讓人放心的人,不僅可以使你擁有強(qiáng)大的助緣,更將讓你在人生之路上無往不利。
03
讓人放心,才能使人敬重
中國(guó)近代著名教育家容閎曾做過曾國(guó)藩的幕僚,他對(duì)曾國(guó)藩的評(píng)價(jià)是:
“作為一位政治家,一位愛國(guó)者,就他個(gè)人的品德而言,超過同時(shí)代的人,正如高聳于喜馬拉雅山脈的珠穆朗瑪峰,其峰巔為無窮盡的皚皚白雪覆蓋著,在純凈潔白和寧靜無擾的環(huán)抱中,永遠(yuǎn)那樣的泰然安謐。”
而能讓一位下屬對(duì)其如此敬重的原因只有一個(gè),曾國(guó)藩的為人處世做足了四個(gè)字“讓人放心”。
“輕財(cái)足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!边@是曾國(guó)藩的座右銘。
容閎本人就是這四句話的受益者之一,他曾被委派去美國(guó)采購(gòu),這是一個(gè)肥差,按慣例必須向上級(jí)送禮。
當(dāng)時(shí)曾國(guó)藩在外,他特意寫信給叮囑兒子:“容閎送的東西,價(jià)值不超過二十兩白銀就收下,要是超過,就退掉?!?/p>
如此體恤下屬、處處為屬下著想的領(lǐng)導(dǎo),怎能不得到他們的擁護(hù)?
正因如此,在那個(gè)亂世之中,曾國(guó)藩的身邊聚攏了一大批英雄豪杰,也成就其晚清第一名臣的千古佳話。
電視劇《秦時(shí)明月》中有一句臺(tái)詞:endprint
“我只想告訴你一個(gè)道理,勇敢不是通過別人的擔(dān)心來證明的,尤其是那些關(guān)心他的人,強(qiáng)者是能夠讓他的朋友親人感覺到安全和放心?!?/p>
說這句話的是劇中的主人公蓋聶,在歷史上也是被司馬遷載入《刺客列傳》的人物。
他是武功蓋世的大俠,但是他受人敬重的原因,不是因?yàn)樗奈淞?,而是因?yàn)樗蕿樗藸奚木裰档盟腥诵刨嚒?/p>
因?yàn)檎嬲膹?qiáng)者,擁有一種讓人放心的人格魅力,他們總能一呼百應(yīng),云集景從。
04
讓人放心,才能有好運(yùn)氣
全球最著名的管理咨詢公司麥肯錫公司曾指出,一個(gè)人事業(yè)的成功離不開他人的信任。
并提出了一個(gè)信任公式,即信任=可靠性×資質(zhì)能力×親近程度/自我取向。
其中可靠性被排在第一位,占據(jù)著主導(dǎo)地位。
而這里的可靠性,不言自喻,就是一種“讓人放心”的能力。
做一個(gè)讓人放心的人,其實(shí)并不難。
首先,腳踏實(shí)地,少說空話。
明代大儒呂坤在他的著作《呻吟語》中寫道:
“不須犯一口說,不須著一意念,只憑真真誠(chéng)誠(chéng)行將去,久則自有不言之信,默成之孚。”
也就是說,你要獲得別人的信任和認(rèn)可,無需花言巧語,唯有認(rèn)真地做好每一件事。久而久之,自然會(huì)有所成就。
其次,真誠(chéng)友善,平等待人。
沒有人會(huì)喜歡虛情假意的朋友,一個(gè)真心對(duì)待他人的人,肯定也能收獲他人的真心。
只有彼此間毫不設(shè)防的會(huì)面,才是最值得信賴,最讓人具有安全感的。
最后,言必行,行必果。
答應(yīng)別人的事情一定要盡力做到,若是能力有所不及,便不要輕易給予對(duì)方承諾。
否則,只能是不斷損耗你的信用,被你幫助的人也不會(huì)對(duì)你感恩。
古語云:“命由天定,運(yùn)由己生?!?/p>
讓人放心,是源于你自身的一種力量,并且擁有改變命運(yùn)的能力。
做一個(gè)讓人放心的人,你會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的器重,朋友的幫助,下屬的敬重。
如此,運(yùn)氣想不變好都難。
作者簡(jiǎn)介:洞見,來源:洞見(DJ00123987)——不一樣的觀點(diǎn),不一樣的故事,數(shù)百萬人訂閱的微信大號(hào)。
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