圍繞工作核心 以黨建引領業(yè)務發(fā)展

文_當代貴州融媒體記者 / 秦濤

施秉縣農村信用合作聯社圍繞“堅定支農支小不動搖、激發(fā)業(yè)務轉型發(fā)展、聚焦‘五張名片’效應、加強黨建引領業(yè)務發(fā)展的機制建設”四個工作核心，以黨建引領業(yè)務發(fā)展，用各項發(fā)展業(yè)績來檢驗黨建成效。

施秉縣農村信用合作聯社（以下簡稱施秉農信社）圍繞“堅定支農支小不動搖、激發(fā)業(yè)務轉型發(fā)展、聚焦‘五張名片’效應、加強黨建引領業(yè)務發(fā)展的機制建設”四個工作核心，緊跟省聯社黨委步伐，將黨建“深度融入、精準內嵌”于各項業(yè)務發(fā)展，以黨建引領業(yè)務發(fā)展，用各項業(yè)務發(fā)展業(yè)績來檢驗黨建成效。

截至2018年9月，施秉農信社存貸款余額分別達233396萬元和231946萬元，市場份額分別為52.61%和57.29%，繼續(xù)位居全縣銀行業(yè)首位。繳納各類稅費0.15億元，成為地方納稅大戶，積極服務地方經濟社會發(fā)展。

找準定位堅持支農支小不動搖

施秉農信社對照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點工作，結合市場需求，以更有力的信貸投放、更便利的渠道服務、更豐富的金融產品，全方位、多層次為支持實體經濟發(fā)展提供強有力的金融支撐。

“我們圍繞農戶實際需求，進一步優(yōu)化服務流程、改進服務方式，推出了更多更貼進實際的金融產品，開展形式多樣、內容豐富的金融知識普及工作，完善‘物理網點+電子銀行+流動銀行’三位一體的服務方式，不斷充實‘黔農e貸’金融服務、便民服務點、脫貧流動服務站等功能，打通邊遠地區(qū)金融服務‘最后一公里’?！笔┍r信社相關負責人告訴記者。

記者了解到，施秉農信社圍繞農民增收目標，以致富通——小額農戶信用貸款作為主打品牌，開展多種形式的信貸支持活動，累計涉農貸款余額19.48億元，為當地農村經濟的發(fā)展提供了強大動力。在原有信貸產品的基礎上，施秉農信社還積極探索貸款新品種，積極推行“愛車貸”“分期樂”“安居貸”“接力貸”“循環(huán)貸”5個貸款產品。

同時，為支持農村專業(yè)化市場、農村合作經濟組織、“農”頭企業(yè)發(fā)展，施秉農信社積極開辦扶貧產業(yè)子基金業(yè)務。今年9月成功投放全省農信社首批、全縣首筆扶貧產業(yè)子基金，取得良好的社會反響。目前，施秉農信社已投放扶貧產業(yè)子基金項目5個、投放金額950萬元，已評審項目17個、金額5300萬元，評審項目數和金額均排在全縣前列。

截至2018年9月，施秉農信社累計發(fā)放“特惠貸”3.49億元，余額1.5億元，累放額和余額長期居全縣首位，實現全縣貧困村扶貧小額貸款全覆蓋。

科技驅動激發(fā)業(yè)務轉型發(fā)展

近年來，施秉農信社充分依托互聯網發(fā)展，以“智能化”為重點，豐富線上金融產品，讓黔農e付、手機銀行成為方便、快捷和安全的移動金融綜合服務平臺，服務好涉農的產業(yè)大戶、小微企業(yè)戶、個體工商戶、外出務工人員、建檔立卡貧困人口等群體。

據介紹，施秉農信社充分整合線上線下渠道，把物理網點的傳統線下業(yè)務搬到線上，把互聯網智能化、多元化的基因“移植”進物理網點，旨在為客戶提供更便捷的金融服務。

此外，施秉農信社還充分利用大數據、物聯網技術，深度融入存取款、支付結算、小額貸款等業(yè)務，做精做優(yōu)“黔農e貸、黔農e付”，逐步引入微貸技術，抓實“黔農·普惠微貸”系列產品。將金融服務切入到客戶衣食住行等生活場景，創(chuàng)造簡單、實惠、增值的支付環(huán)境，加快推進了金融服務與生活消費的深度融合，擴大了“黔農e付、黔農e貸、電子產品”平臺的規(guī)模和影響力。

聚焦“五張名片”當好普惠金融的踐行者

今年以來，施秉農信社依托做勤金融夜校、做優(yōu)流動服務、做實信用工程、做靚村村通、做暖返鄉(xiāng)農民工服務“五張名片”，踐行普惠金融理念，探索實施“社村共建、服務共享”的合作方式，繼續(xù)做好邊遠地區(qū)“流動服務站”金融服務工作。

做勤金融夜校。施秉農信社將金融夜校與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農民金融服務需求、推廣金融產品等緊密結合，打造“金融夜校+N”品牌。

做優(yōu)流動服務。施秉農信社積極開展“金融流動服務站”進村入戶，扎實做好金融精準扶貧和支農支小服務，讓流動服務不僅能“站穩(wěn)”，還能定期開展服務。

做實信用工程。以打造信用工程“星級版”為指導，施秉農信社各網點抓實數據采集，量化評級授信標準，加強小額放貸審查；把省聯社新出臺的“三辦法一規(guī)劃”學透，認真分析研判各項指標情況，用于指導信用工程建設與維護。

做靚村村通。實際工作中，施秉農信社圍繞打造村村通“星級版”，要求各網點客戶經理按月對商戶上門服務一次、集中座談一次，幫助業(yè)務少的商戶分析存在的問題，提升業(yè)務量。實行星級分類考核，調動各代理商戶的積極性。

做暖返鄉(xiāng)農民工服務。施秉農信社在各網點開設綠色通道，建立駐外施秉籍農民工微信群，與外出務工人員相對集中的村寨結成對子，延伸金融服務觸角。通過樹立創(chuàng)業(yè)典型，加大對農民工創(chuàng)業(yè)的支持，有效地滿足農民工創(chuàng)業(yè)金融服務需求。

健全機制黨建引領業(yè)務轉型發(fā)展

按照省委、省政府“堅持黨對地方金融機構的領導不動搖”這一要求，施秉農信社在省聯社黨委的統一領導和管理下，堅持把黨委討論作為理事會、經營層決策重大事項的前置程序，把黨的建設深度融入業(yè)務各環(huán)節(jié)，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

施秉農信社依托做勤金融夜校、做優(yōu)流動服務、做實信用工程、做靚村村通、做暖返鄉(xiāng)農民工服務“五張名片”，踐行普惠金融理念。圖為農信社工作人員現場為返鄉(xiāng)務工人員提供金融服務。（施秉農信社供圖）

以提升組織力為重點，突出政治功能。施秉農信社以扎實推進“基層黨組織標準化建設”為抓手，著力夯實基礎，確保基層黨組織全面有效覆蓋、專職黨務人員選優(yōu)配強、工作運行規(guī)范有序、組織生活嚴肅認真、教育管理扎實有效、服務作用充分發(fā)揮、工作保障落實到位，提高基層黨組織建設制度化、規(guī)范化和科學化水平，實現基層黨建工作全面進步、全面過硬。

完善黨建工作機制，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。施秉農信社把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更好地轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。有效發(fā)揮黨建引領作用，建立健全黨建責任體系，完善黨建考評機制，按照定量與定性相結合的方式，實行黨建工作考評與經營績效考評匹配融合，客觀評價黨建工作成效。