看跨界“全才”如何“玩”出藝術(shù)

Stella

馬興文在藝術(shù)領(lǐng)域絕對(duì)可以稱得上是個(gè)“全才”，無(wú)論是繪畫(huà)、雕塑、設(shè)計(jì)還是音樂(lè)，他都可以跨界完美詮釋并且游刃有余，沒(méi)有什么領(lǐng)域是他不敢觸碰的，以至于當(dāng)我們?cè)谠u(píng)價(jià)他的時(shí)候不得不用“全才”、“天才”、甚至“鬼才”來(lái)形容。

馬興文出生于1974年的香港，在他13歲那一年，拎了兩只箱子，一個(gè)人離家去英國(guó)威士特市一所有著280年歷史的貴族中學(xué)念書(shū)。“學(xué)校里的同學(xué)都個(gè)個(gè)穿得筆挺，我當(dāng)時(shí)也穿著西裝襯衫打著領(lǐng)帶，老師卻把我拉到在陽(yáng)光下，說(shuō)要檢查我的襯衫是不是全棉的?！瘪R興文和我們講述著中學(xué)時(shí)期對(duì)他人生影響很大的一件事情，“為此我母親花了三千英鎊為給我買(mǎi)了全套頂級(jí)名牌，盡管我家當(dāng)時(shí)并不是很富裕?！边@件事給了年幼的馬興文很大的刺激，他從那時(shí)起開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題：人要怎么包裝自己？也就是在那時(shí)，他開(kāi)始學(xué)著根據(jù)環(huán)境的不同來(lái)改變自己，這也為他以后能成為知名跨界藝術(shù)家做了鋪墊。

1997年，馬興文畢業(yè)于英國(guó)排名第三的倫敦大學(xué)學(xué)院的巴特萊特建筑學(xué)院。畢業(yè)后的他來(lái)到了上海，準(zhǔn)備成立自己的公司。創(chuàng)業(yè)的這段期間，馬興文一周七天，天天上班。早起先做畫(huà)，下午去設(shè)計(jì)公司開(kāi)會(huì)，還要安排各種策劃活動(dòng)，就連跟酒吧廚師一起創(chuàng)新飲料的時(shí)候還不忘見(jiàn)縫插針畫(huà)上幾張?jiān)O(shè)計(jì)稿。那時(shí)的馬興文總是戴著一副彩色眼鏡，只因黑眼圈太過(guò)明顯，公司員工個(gè)個(gè)欽佩他的過(guò)人體力與毅力，一個(gè)字形容他，“瘋”。沒(méi)想到馬興文聽(tīng)了這樣的形容卻很高興，索性直接用“瘋”的英文拼法MAD命名了自己的品牌，不愧后來(lái)被人稱做“上海第一瘋”。

如今的馬興文已是跨界藝術(shù)大家，與很多國(guó)際品牌都有跨界合作，比如設(shè)計(jì)寶格麗腕表限量系列、設(shè)計(jì)法拉利中國(guó)龍馬限量版、為“蘭博基尼”進(jìn)行大型雕塑創(chuàng)作“斗?！?、打造VERTU限量版龍馬手機(jī)、擔(dān)任保時(shí)捷911 TURBO年度藝術(shù)家等等等等。各種組合的跨界在他身上都能無(wú)縫連接，毫無(wú)違和感。值得一提的是，馬興文很擅長(zhǎng)結(jié)合多種主題性的表達(dá)方式將東西方兩種元素相融合，所以我們經(jīng)常能在他的作品中感受到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交匯之美。

BOSS：作為跨界達(dá)人您身上的標(biāo)簽特別多，比如說(shuō)藝術(shù)家、音樂(lè)人、畫(huà)家、設(shè)計(jì)師、MAD集團(tuán)CEO......等等，在這眾

多的標(biāo)簽中，您個(gè)人最認(rèn)可哪一個(gè)？

馬興文：我對(duì)自己的定位里沒(méi)有音樂(lè)人，我也不說(shuō)自己是設(shè)計(jì)師，就只是跨界藝術(shù)家而已，但跨界藝術(shù)家其實(shí)也包含很多東西，比如說(shuō)你跨界，需要把藝術(shù)家相關(guān)的所有不同的板塊連在一起，再用不同的手法體現(xiàn)，這是一個(gè)現(xiàn)在很流行的做法，用不同的藝術(shù)手法融入在不同層面上，變成一個(gè)大的跨界藝術(shù)。

BOSS：您是一個(gè)藝術(shù)家，但是您也進(jìn)行了很多商業(yè)合作，商業(yè)與藝術(shù)，您如何找到一個(gè)折中平衡點(diǎn)？

馬興文：我覺(jué)得藝術(shù)是有商業(yè)的。有些藝術(shù)你可以畫(huà)給自己看，現(xiàn)在有很多藝術(shù)作品都是這樣；但還有些藝術(shù)是畫(huà)給很多人看的，不同層次的人都需要藝術(shù)，他們也需要藝術(shù)去體現(xiàn)他們的生活，所以這個(gè)板塊是很重要的，就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)藝術(shù)就像是一種很好的語(yǔ)言表達(dá)，可以把不同層面的人集合到一起，然后在他們之間找到一個(gè)好的平衡點(diǎn)，大家就能夠相得益彰。

BOSS：您從小在國(guó)外長(zhǎng)大，這對(duì)塑造您的藝術(shù)素養(yǎng)有一定影響嗎？

馬興文：我覺(jué)得這點(diǎn)非常重要，特別是對(duì)于你的未來(lái)成長(zhǎng)。比如說(shuō)你從小在國(guó)外長(zhǎng)大，受著國(guó)外的教育方式，經(jīng)歷著國(guó)外的風(fēng)俗文化，后來(lái)回到中國(guó)，再接受中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶，這樣十幾年過(guò)去，兩種不同的文化你都經(jīng)歷了，肯定對(duì)你的精神世界是有一定的提升，對(duì)藝術(shù)素養(yǎng)的塑造自然也是有影響。

BOSS：去年您與法拉利合作的“龍馬車(chē)”系列中融入了大量中國(guó)元素，您是如何融合中西方兩種截然不同的元素的呢？

馬興文：我覺(jué)得這要看自己本身的造詣，怎么去把握這個(gè)平衡點(diǎn)，在你的理解可能我今天把東西方元素結(jié)合叫做跨界，但其實(shí)我們認(rèn)為這種叫做“平衡”。我們說(shuō)的這個(gè)平衡需要考慮到從你的精神世界，從你的個(gè)人形象上能不能符合這個(gè)品牌，包括你對(duì)藝術(shù)方面的理解和想法，這些決定了你能不能跟這個(gè)國(guó)際品牌在一起合作，像我合作的法拉利，保時(shí)捷，蘭博基尼等。除此之外，那么多國(guó)際品牌，你要去理解他們所需要的東西，什么樣的設(shè)計(jì)是我們能夠提供給他們的，而不是說(shuō)直接把中國(guó)元素很表面的放上去，怎么融入到一起才是最重要的，我們要盡力把雙方的價(jià)值發(fā)揮到最大，比如做到1+1=3，1+1=5，這樣雙方的合作才是最開(kāi)心快樂(lè)有意思的。

BOSS：人們常在談藝術(shù)，您認(rèn)為藝術(shù)是什么？

馬興文：藝術(shù)的英文是art，我感覺(jué)藝術(shù)這個(gè)詞本身是具有學(xué)術(shù)性的，美感與品位的沉淀很重要，不是說(shuō)我今天隨便畫(huà)一幅畫(huà)就叫做藝術(shù)，這畫(huà)里沒(méi)有故事。當(dāng)然更重要的是大家所理解的好的藝術(shù)，好的藝術(shù)是本身就具有精神，具有思想，有哲學(xué)性，是要沉淀下來(lái)留給后人的。還有在很多方面，國(guó)外對(duì)藝術(shù)的理解，對(duì)于藝術(shù)的偏見(jiàn)是持續(xù)很多年的，我們中國(guó)差不多花了十幾年的時(shí)間發(fā)展到現(xiàn)在的當(dāng)代藝術(shù)，我們當(dāng)代藝術(shù)這項(xiàng)還是比較薄弱的。所以，我們首先要了解到，現(xiàn)在有很多人都希望這種藝術(shù)能夠走向國(guó)際，那國(guó)際藝術(shù)是什么？這種藝術(shù)能給我們帶來(lái)什么？要了解到后我們才能去理解藝術(shù)，這一點(diǎn)很重要，我個(gè)人認(rèn)為藝術(shù)是一種精神，更形象化來(lái)說(shuō)，藝術(shù)是一種感恩的體現(xiàn)，一種欣賞的表達(dá)。

BOSS：2018年您有哪些合作項(xiàng)目及規(guī)劃？

馬興文：年初在上海新天地有落地的我的紀(jì)念香港回歸20周年的大型龍鳳雕塑，2月份有一個(gè)我的藝術(shù)生活展；然后明年在香港、澳大利亞、法國(guó)等都會(huì)有藝術(shù)展舉辦；還會(huì)有一些音樂(lè)性的跨界，比如和李泉跨界合作，和昆曲王子張軍的跨界合作，明年我希望能有一些不一樣的東西，把藝術(shù)和音樂(lè)相結(jié)合，因?yàn)橐魳?lè)其實(shí)是藝術(shù)的一部分，只是它更為大眾所接受和理解，在生活中的重要性和存在性也比較高。

BOSS：您有什么話想對(duì)那些敬仰你的粉絲說(shuō)的？

馬興文：要多嘗試多看，藝術(shù)是在你心中的，你需要去深入、去了解，把藝術(shù)玩出來(lái)。endprint