建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

干增輝

摘 要：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展都有了很大的進(jìn)步，人們的生活水平也日益提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快使城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越健全，人們的生活環(huán)境以及生活條件有了很大的提升。受此影響，我國的建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展速度也進(jìn)一步加快，很多建筑企業(yè)成立和發(fā)展，給我國的社會建設(shè)帶來很重要的影響。在建筑工程行業(yè)中，造價控制工作是極為重要的，對建筑企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都有重要的意義，所以文章就針對建筑工程管理中的全過程造價控制進(jìn)行探討，促進(jìn)我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展和建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；全過程；造價控制

引言

在現(xiàn)代社會快速發(fā)展過程中，建筑行業(yè)在其中的發(fā)展形勢比較良好，但是市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利位置，就需要不斷提升其自身的綜合競爭力，促使其自身的經(jīng)濟(jì)效益最大化。建筑企業(yè)為了提升其自身的經(jīng)濟(jì)效益，就需要在建筑工作管理過程中，針對工程各個環(huán)節(jié)實施有效的造價控制，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對各個施工環(huán)節(jié)、設(shè)備、材料等具體使用進(jìn)行控制。這樣不僅能夠提高其自身在建筑市場的綜合競爭力，而且還能夠擴(kuò)大建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增大。在建筑工程管理實施過程中，要針對建筑工程全過程都實施造價控制，對實際成本投入和支出進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計，這樣有利于保證全過程造價的有效控制，對建筑企業(yè)的發(fā)展能夠起到良好的推動性作用。

1建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1工程造價是產(chǎn)品市場競爭能力的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)

當(dāng)前的環(huán)境是由市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行主導(dǎo)的大環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的大環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)中的競爭變得非常的激烈。單一產(chǎn)品在市場中的質(zhì)量相同的情況下，產(chǎn)品的價格是產(chǎn)品在市場中是否有競爭力的主要表現(xiàn)形式。建筑產(chǎn)品是由很多的部分組成的，但是在建筑產(chǎn)品的價格方面的情況下，建筑產(chǎn)品的施工造價和建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤是最主要的兩個表現(xiàn)形式。建筑產(chǎn)品的施工造價是由整個市場主體和施工企業(yè)對于造價的控制決定的，施工企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤，就應(yīng)該對于市場上的動態(tài)進(jìn)行實時的了解，在保證建筑質(zhì)量的前提下，盡最大的能力做到把建筑的施工造價控制到最低。所以我們說一個建筑企業(yè)想要在市場競爭中立足的話，就應(yīng)該表現(xiàn)出對于市場中的經(jīng)濟(jì)有著敏銳的嗅覺，盡企業(yè)的最大能力提高企業(yè)的管理能力，提高企業(yè)的技術(shù)水平。企業(yè)才能夠在市場競爭中取得一席之地。

1.2工程造價控制有利于實現(xiàn)有效控制和監(jiān)督的手段

在對整個建筑工程進(jìn)行綜合的檢查和評價時，項目的造價控制評價在整個評價系統(tǒng)當(dāng)中有著舉足輕重的地位。在綜合評價項目造價時，對項目的施工技術(shù)進(jìn)行評價是必不可少的工作，先進(jìn)的施工技術(shù)可以保證在施工過程中造價的節(jié)約。在對整個項目進(jìn)行項目造價綜合性評價的時候，我們通常審核評價一些較為關(guān)鍵的分部工程，比如：基礎(chǔ)工程、主體的柱、梁、墻、板的的造價控制，通過對這些評價進(jìn)行有機(jī)結(jié)合分析來綜合評價整個項目的管理成果。由此來說對整個項目進(jìn)行的造價控制是對整個項目管理好壞的綜合評定。

2建筑工程中全過程造價控制措施分析

2.1決策階段的造價控制

該階段主要是對工程項目的可行性進(jìn)行決策，該階段是工程全過程造價控制的最初階段，在該階段的造價控制主要是對項目的投資金額的估算，在控制的過程中主要是要保證決策的正確性和科學(xué)性，對投資活動進(jìn)行評價，避免出現(xiàn)盲目投資的情況，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)支出，也要對工程的相關(guān)文件進(jìn)行仔細(xì)的研讀，對其中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行研究，避免后期出現(xiàn)問題和糾紛。

2.2建筑工程施工階段的造價控制

對于工程施工階段的工程造價管理，最為關(guān)鍵的主要是兩點(diǎn)：確保工程的質(zhì)量；提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求施工單位建立完善的施工管理機(jī)制，嚴(yán)格控制項目工程的質(zhì)量，同時，采取一系列措施降低工程成本，用盡可能低的工程造價達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益。前面提到的決策階段和設(shè)計階段都只是理論，而建筑施工階段才是真正的實踐，真正將理論轉(zhuǎn)化為實物。所以這一階段是控制工程造價的最佳階段，必須步步嚴(yán)謹(jǐn)，落實好每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、記錄工作。另外，要實行對工程施工合同的規(guī)范化管理，把握整個項目施工的進(jìn)度和過程，減少出現(xiàn)差錯的可能性。

2.3招投標(biāo)階段造價控制

招投標(biāo)一直都是全過程造價控制中的重要環(huán)節(jié)，特別是在對招投標(biāo)文件進(jìn)行編寫時，要在其中能夠體現(xiàn)出造價控制。一般情況下，工程招標(biāo)包括設(shè)備、施工兩個方面，在招標(biāo)文件當(dāng)中對招標(biāo)原則、程序以及具體環(huán)節(jié)都會呈現(xiàn)出細(xì)致、規(guī)范的指導(dǎo)意見和措施，在合同簽訂過程中，要對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的規(guī)定。由于招標(biāo)文件屬于合同中的一部分，所以其自身具有一定的法律效果，也是招標(biāo)單位和業(yè)主之間簽訂合同的重要依據(jù)。在針對招標(biāo)文件進(jìn)行編寫的時候，要保證其中各項條例的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能夠促使施工中各個環(huán)節(jié)的造價被有效控制，減少由于招標(biāo)文件引發(fā)的爭議，從而減少施工中各類索賠事件的發(fā)生幾率。

2.4建筑工程管理竣工驗收階段的造價控制

于今，建筑工程竣工階段的造價控制還不夠完善，很多問題容易被忽視，有部分承包單位在竣工結(jié)算的時候，追求利潤的最大化，而高估冒算，有時候高估比原本的要多百分之二十以上，這樣看來在建筑工程的竣工階段的造價控制顯得十分必要。在工程決算時，必須組織監(jiān)理人員對建筑工程竣工的質(zhì)量等問題進(jìn)行嚴(yán)格地審查，尤其對竣工材料有效性及合理性的審核，實行責(zé)任制，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，控制好工程預(yù)算之外的費(fèi)用。對于工程項目的相關(guān)造價資料以及分析的結(jié)果進(jìn)行匯總并且建立數(shù)據(jù)庫，從系統(tǒng)的資料中分析造價控制的要點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題和可以采取的措施，作為后續(xù)工程的借鑒。

結(jié)束語

總之，開展全過程造價控制一方面能夠增加企業(yè)的競爭能力，還有助于企業(yè)形成現(xiàn)代化的造價控制體系；另一方面為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，獲得了更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，需要將全過程造價控制放在發(fā)展的重要地位，充分重視造價的縮減對企業(yè)的發(fā)展的重要性。

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