楊會(huì)龍
摘 要:鐵路實(shí)行提速戰(zhàn)略之后,面對市場競爭和鐵路內(nèi)部組織運(yùn)行方式要求,鐵路交通運(yùn)輸安全管理尤為重要。本文在研究中以安全管理機(jī)制為核心,分析鐵路運(yùn)輸安全管理特點(diǎn),明確安全管理工作開展思路,提出鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制體系,提高安全管理水平,進(jìn)而為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞:鐵路;交通運(yùn)輸;安全管理;途徑
引言
鐵路運(yùn)輸對我國來講意義重大,因?yàn)樗o人們的生活帶來諸多便捷,所以深受人們關(guān)注和喜愛。鐵路運(yùn)輸安全不但標(biāo)志著我國綜合國力的提升,而且體現(xiàn)了我國鐵路建設(shè)發(fā)展的歷程,因此很有必要對其進(jìn)行研究,深入確保鐵路運(yùn)輸安全,穩(wěn)定社會(huì)秩序。
1鐵路運(yùn)輸安全意義
我國的鐵路建設(shè)和鐵路運(yùn)輸安全不單單是一項(xiàng)惠民工作,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。鐵路運(yùn)輸安全既是我國鐵路跨越式發(fā)展的必要因素,而且也在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)不可替代的作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,鐵路運(yùn)輸安全能夠確保全局工作穩(wěn)定;其次,鐵路運(yùn)輸安全是鐵路改革的保證;再次,鐵路運(yùn)輸安全是鐵路建設(shè)的必然要求;最后,鐵路運(yùn)輸安全能夠促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,保障社會(huì)安全管理建設(shè)。
2鐵路運(yùn)輸安全管理存在的問題
2.1存在事故隱患
鐵路運(yùn)輸事故首要包含機(jī)車脫軌脫線、機(jī)車損傷(撞上人或物)、人員觸電以及鐵路施工中的事故。機(jī)車車輛損傷中的隱患包含:工作人員缺少安全認(rèn)識(shí),如不按規(guī)定的走行線路行走,乘務(wù)員在橫越有車股道時(shí)不執(zhí)行“一站二看三手比四通過”和“繞行車輛6米通過”等制度;其次是工作人員缺少自我保護(hù)意識(shí),存在違規(guī)跳、爬車,以車代步等,致使下道及躲避不及形成人身損傷;另一方面是工作人員在執(zhí)行防護(hù)工作中缺少防護(hù)意識(shí),缺少防護(hù)措施或不設(shè)防護(hù)等,機(jī)車乘務(wù)員中途站臨時(shí)停車時(shí),必須執(zhí)行一人檢車、一人防護(hù)制度,目的就是為了防護(hù)車下人員的安全,防止鄰線列車通過未察覺到,發(fā)生身體侵線等人身傷害隱患,便于及時(shí)提醒,但個(gè)別防護(hù)人員違規(guī)在機(jī)車駕駛室內(nèi)不按規(guī)定執(zhí)行,不對車下人員進(jìn)行防護(hù),缺少互控,缺乏安全防護(hù)意識(shí)。人員觸電中的隱患包含:在電氣化區(qū)進(jìn)行調(diào)車或施工工作時(shí)有關(guān)人員安全認(rèn)識(shí)不強(qiáng)、違章蠻干,簡化作業(yè)程序,存在僥幸心理等。
2.2鐵路設(shè)備設(shè)施故障頻發(fā)
雖然在科技的推動(dòng)下鐵路沿線以及機(jī)車內(nèi)部等都增加了監(jiān)控管理設(shè)備,起到了一定的安全管理作用,但是穩(wěn)定性與時(shí)效性還有待進(jìn)一步提升,稍有管理不慎則易引發(fā)安全事故。同時(shí),一旦安全事故發(fā)生而未能及時(shí)給予處理,則會(huì)導(dǎo)致列車運(yùn)輸?shù)耐_\(yùn),其影響不僅僅是一列列車,甚至是連鎖反應(yīng)。尤其是當(dāng)前列車的行駛調(diào)速以及定位停車并未全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,尚需人工操作,這其中就存在操作不當(dāng)或操作失誤等安全隱患。
2.3工作人員自身問題
機(jī)務(wù)系統(tǒng)乘務(wù)員隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力上有待提高,很多運(yùn)輸安全問題都是由于自身工作疏忽而導(dǎo)致的。近幾年因列車司機(jī)人員需求量大,每年從學(xué)校招收應(yīng)屆畢業(yè)人員,經(jīng)過培訓(xùn)、全國鐵路司機(jī)考試后鑒定上崗,此類人員雖然理論知識(shí)水平突出,但行車經(jīng)驗(yàn)缺乏,對待行車安全應(yīng)急處置欠缺,導(dǎo)致安全隱患問題頻發(fā)。另外個(gè)別人員缺乏工作責(zé)任心,只求快,不求質(zhì),工作態(tài)度散漫,從而造成“兩違”問題較多,行車安全缺乏保證,這些都威脅到了鐵路運(yùn)輸安全。
3完善鐵路交通運(yùn)輸安全管理機(jī)制體系的有效途徑
3.1合理分配管理人員,開展全過程安全控制
在進(jìn)行鐵路運(yùn)輸過程中,管理人員在行車和工作人員培訓(xùn)教育方面均要制定有效計(jì)劃,按執(zhí)行期限的不同,可分為年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日常計(jì)劃三種形式。根據(jù)季節(jié)性安全行車需求,適時(shí)修訂,逐項(xiàng)推進(jìn)。同時(shí)要強(qiáng)化工作人員崗位作業(yè)規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,完善以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為核心的安全管理機(jī)制,挖掘影響控制點(diǎn)安全因素,劃分控制重點(diǎn),制定層次化控制方案,并通過機(jī)車監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全過程控制,進(jìn)而達(dá)到安全運(yùn)輸管理的最佳效果。除此之外,管理人員要重視過程管理,以提高班組自控能力為核心,加大思想教育力度,將被動(dòng)管理轉(zhuǎn)換為自主管理,使得各工作人員自覺規(guī)范自身的操作行為,將管理中心向下轉(zhuǎn)移,完善工作人員自身安全自控體系,將安全他控、工作人員自控和安全互控等管理措施有效的結(jié)合起來,形成完善的全過程控制體系。
3.2提高工作人員安全意識(shí),提升安全管理素質(zhì)
加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng),是保證安全管理工作高效進(jìn)行的途徑。首先,要強(qiáng)化一線管理人員的安全管理意識(shí),以保障行車安全為宗旨,加強(qiáng)工作責(zé)任感。其次要加強(qiáng)對一線乘務(wù)人員安全教育的投入,提高其業(yè)務(wù)水平、文化水平及人文素養(yǎng),以高度的責(zé)任心及綜合能力執(zhí)行鐵路運(yùn)輸工作。隨著近年來機(jī)車乘務(wù)員的年輕化及行車經(jīng)驗(yàn)的缺乏,可采取“一帶一”簽訂師徒合同的方式,年長的機(jī)車乘務(wù)人員帶年輕乘務(wù)員,既保行車安全,又能傳授行車經(jīng)驗(yàn),使行車中應(yīng)急及安全隱患應(yīng)急處理都能得到保證。最后,要加強(qiáng)對使用技術(shù)設(shè)備的人才培養(yǎng),提高機(jī)車技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì),加強(qiáng)對機(jī)車使用期間設(shè)備設(shè)施的規(guī)范檢查,以減少因人為責(zé)任導(dǎo)致機(jī)車故障造成的安全事故。
3.3加強(qiáng)對鐵路設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改進(jìn)
當(dāng)前,隨著我國科技的發(fā)展,鐵路運(yùn)輸設(shè)備得到很大改善,鐵路運(yùn)輸?shù)木C合實(shí)力得到極大提升。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,鐵路運(yùn)輸面臨的影響因素也更加復(fù)雜,鐵路運(yùn)輸設(shè)備的先進(jìn)性與完備性也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先,在鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過程中,要基于現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)之上強(qiáng)化對設(shè)備的研發(fā)投入,通過技術(shù)投入與經(jīng)費(fèi)投入等綜合作用以提升設(shè)備的科技含量,進(jìn)一步降低工作人員的工作量以及提升工作安全性;其次,基于現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改造升級(jí),以最大程度降低設(shè)備中潛在安全隱患,以提升鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>
3.4優(yōu)化鐵路安全管理體制
鐵路運(yùn)輸安全要想不出問題,健全管理體制是首要任務(wù),而且應(yīng)該要滲透到鐵路運(yùn)輸工作的各個(gè)方面。首先要從鐵路安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層做起,樹立安全管理觀念,重視安全管理工作,提高決策水平。其次,就是強(qiáng)化工作人員的管理,包括工作態(tài)度和工作能力,定時(shí)培訓(xùn),提高工作責(zé)任感。再次,建立健全規(guī)章制度,通過制度來加強(qiáng)安全工作考核和管理,激發(fā)工作人員積極性。最后,建立鐵路安全運(yùn)輸管理方面的法律法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善該方面的管理。
結(jié)語
綜上所述,隨著我國鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,安全運(yùn)輸?shù)墓芾盹@得尤為重要,而且安全管理工作的到位與否直接影響到鐵路運(yùn)輸業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而,當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全管理在培訓(xùn)管理上存在體制不完善、安全管理人員參與培訓(xùn)積極性不高、安全管理環(huán)境不足等問題,為此,需要從制度建設(shè)以及人員培訓(xùn)管理上強(qiáng)化,不斷提升鐵路運(yùn)輸安全保障工作的質(zhì)量。
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