戰(zhàn)術(shù) 適合自己才最好

魯客

今年1月5日，勇士隊(duì)客場挑戰(zhàn)火箭隊(duì)前，主教練史蒂夫·科爾被問到“勇士隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系先進(jìn)，還是火箭隊(duì)先進(jìn)”時(shí)，他牛氣地說：“NBA的戰(zhàn)術(shù)體系都很先進(jìn)，也是世界上最先進(jìn)的。但我認(rèn)為，只有適合自己球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)才最實(shí)用，才能取得最佳效果?！?/p>

如科爾所說，NBA之所以好看，一些球隊(duì)之所以成為豪門，甚至建立起屬于自己的王朝，統(tǒng)治聯(lián)盟數(shù)年、十多年，其重要因素是他們有一套先進(jìn)、實(shí)用的戰(zhàn)術(shù)體系。這些戰(zhàn)術(shù)體系不僅成就了球隊(duì)，成就了球員，也使許多教練成為赫赫有名的戰(zhàn)術(shù)大師。

蔚為大觀的戰(zhàn)術(shù)體系

在NBA發(fā)展中，戰(zhàn)術(shù)多得數(shù)不過來，有些成名的戰(zhàn)術(shù)體系在歷史上刻下深深烙印。

三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。這一戰(zhàn)術(shù)成名于上世紀(jì)90年代。當(dāng)時(shí)，禪師杰克遜率公牛隊(duì)用這個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系奪得兩個(gè)三連冠，又帶湖人完成了一個(gè)三連冠。

三角進(jìn)攻就是一名有背身單打能力的球員做軸，另兩名具有攻擊能力的球員與軸心球員形成三角站位，并和另一側(cè)的兩名球員保持密切的內(nèi)在關(guān)系。如果對(duì)手不包夾背身球員，就進(jìn)行單打，如果包夾，就把球傳給外線球員進(jìn)攻。弱側(cè)的兩名球員隨時(shí)保持密切的警惕性，令對(duì)手防不勝防。

三角進(jìn)攻對(duì)球員能力的要求非常高，特別是背身單打的球員，要有超出一般球員的能力，如公牛的喬丹、湖人的奧尼爾。

杰克遜并非三角進(jìn)攻的創(chuàng)始人，這個(gè)知名戰(zhàn)術(shù)體系的創(chuàng)始人是杰克遜的助手泰克斯·溫特，但這個(gè)戰(zhàn)術(shù)在杰克遜手上得到發(fā)揚(yáng)光大。在他眼中，三角進(jìn)攻不僅是一套籃球戰(zhàn)術(shù)體系，也是哲學(xué)理論。他說：“我和我的球員在執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)術(shù)前，經(jīng)過充分思索和提煉，讓它成為爛熟于心的理念，支配自己在場上的每一個(gè)動(dòng)作?！?/p>

跑轟戰(zhàn)術(shù)。進(jìn)入新千年后，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)風(fēng)行NBA，特別是2005-2010年，由德安東尼率領(lǐng)的菲尼克斯太陽隊(duì)在兩屆MVP史蒂夫·納什和小霸王斯塔德邁爾率領(lǐng)下，刮起了跑轟籃球旋風(fēng)，

太陽隊(duì)不僅成為NBA最具觀賞性的球隊(duì)，而且戰(zhàn)績年年提高，許多球隊(duì)紛紛效仿，開拓者隊(duì)、勇士隊(duì)、小牛隊(duì)、公牛隊(duì)、猛龍隊(duì)、掘金隊(duì)、雄鹿隊(duì)等都打起了速度籃球，勇士隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系中，至今還有跑轟籃球的遺風(fēng)。

跑轟戰(zhàn)術(shù)的核心是以籃球在場上高速運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，要求球員既要有速度，還要球技好，有防守成功后迅速下快攻的意識(shí)。一般情況下，從后場發(fā)球到前場結(jié)束進(jìn)攻，在7秒內(nèi)就完成了。

跑轟戰(zhàn)術(shù)的缺陷也很明顯，強(qiáng)調(diào)攻防轉(zhuǎn)換速度后，往往會(huì)犧牲半場陣地攻防效率，導(dǎo)致球員在防守端威力下降。當(dāng)年的太陽雖然攻得異常熱鬧，但防守端往往顧此失彼，這也是他們年年殺進(jìn)季后賽，甚至殺進(jìn)西部決賽，但沒能打進(jìn)總決賽的根本原因。

德安東尼到火箭隊(duì)擔(dān)任教練后，雖然也主打跑轟戰(zhàn)術(shù)，但進(jìn)行了改良，效果不錯(cuò)。

擋拆戰(zhàn)術(shù)。加入擋拆戰(zhàn)術(shù)的必須是一名內(nèi)線球員和一名后衛(wèi)。當(dāng)后衛(wèi)在三分線附近運(yùn)球時(shí)，內(nèi)線球員提上為其擋住防守人。這時(shí)，后衛(wèi)從內(nèi)線球員一側(cè)迅速穿過，甩開防守人進(jìn)攻。如果甩不開防守人，也會(huì)形成錯(cuò)位防守，降低進(jìn)攻難度。內(nèi)線球員待后衛(wèi)穿過后迅速轉(zhuǎn)身，面前會(huì)出現(xiàn)一片真空地帶，后衛(wèi)迅速將球傳過去，內(nèi)線球員或急停跳投，或突至籃下把球放進(jìn)籃筐。

擋拆是現(xiàn)在每支球隊(duì)都在使用的戰(zhàn)術(shù)，效果非常好。前爵士隊(duì)主帥杰里·斯隆是使用這一戰(zhàn)術(shù)最成功的。

斯隆退役后，先后在公牛和爵士隊(duì)執(zhí)教，特別是1988年成為爵士隊(duì)主教練后，以卡爾·馬龍和約翰·斯托克頓為軸心，擋拆演繹到極致，連續(xù)兩年殺進(jìn)總決賽。23年的經(jīng)歷使斯隆成為美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟中執(zhí)教同一支球隊(duì)時(shí)間最長的教練。馬龍、斯托克頓退役后，斯隆又組建了布澤爾和德隆的擋拆組合，同樣威力巨大。

現(xiàn)在的火箭、灰熊、馬刺、森林狼、開拓者、鵜鶘、黃蜂、魔術(shù)等隊(duì)，擋拆戰(zhàn)術(shù)都運(yùn)用得很好。

普林斯頓戰(zhàn)術(shù)。這個(gè)戰(zhàn)術(shù)源自普林斯頓大學(xué)，并以此命名，發(fā)明者是執(zhí)教過普林斯頓大學(xué)隊(duì)和在NBA國王隊(duì)當(dāng)過助理教練的皮特·卡里爾。里克·阿德爾曼在國王隊(duì)當(dāng)主帥時(shí)，將這一戰(zhàn)術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，從1998年到2004年，該隊(duì)都是總冠軍的有力競爭者。當(dāng)時(shí)隊(duì)中有韋伯、迪瓦茨、克里斯蒂、威廉姆斯等知名球星。

這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作的戰(zhàn)術(shù)，場上5名球員都要會(huì)傳球，能投籃，愛組織。他們要無私，因?yàn)檫@個(gè)戰(zhàn)術(shù)的精髓是“人動(dòng)，球動(dòng)，協(xié)調(diào)一致”，強(qiáng)調(diào)從內(nèi)線發(fā)動(dòng)，中鋒成為進(jìn)攻組織者，外線4名球員不斷跑動(dòng)，特別是注重反跑，進(jìn)而輕松找到進(jìn)攻機(jī)會(huì)。

后來，阿德爾曼在火箭隊(duì)執(zhí)教時(shí)，普林斯頓戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得也很成功。

雙塔戰(zhàn)術(shù)。提起這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，會(huì)讓人迅速想起羅賓遜和鄧肯，在波波維奇指揮下，馬刺這對(duì)雙塔戰(zhàn)無不勝。

這個(gè)戰(zhàn)術(shù)由兩名能攻能守的優(yōu)質(zhì)內(nèi)線大個(gè)子球員實(shí)施。雙塔不是都站在籃下，而是一人在籃下要球，另一人站到高位帶走對(duì)方大個(gè)子防守人，為籃下大個(gè)子隊(duì)友的進(jìn)攻拉開空間。有時(shí)，雙塔同時(shí)出現(xiàn)在籃下，不是擠在一塊，而一左一右，最大限度控制籃下區(qū)域，為進(jìn)攻創(chuàng)造足夠空間。

波波維奇并不死打雙塔，許多時(shí)候他會(huì)以雙塔為主，通過其他球員跑位尋找戰(zhàn)機(jī)。加上波波維奇的軍事化管理，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)成為該隊(duì)招牌。羅賓遜和鄧肯相繼退役后，波波維奇又組成了保羅·加索爾和阿爾德里奇的雙塔，殺傷力同樣巨大。

現(xiàn)在NBA最具威力的雙塔組合來自鵜鶘隊(duì)，由考辛斯和戴維斯組成，本賽季場均52分、22.9個(gè)籃板、7.5次助攻、3.5次蓋帽，稱為當(dāng)今第一雙塔。雖然該隊(duì)外線球員實(shí)力平平，但本賽季他們的勝率超過五成，有望殺進(jìn)季后賽。endprint

與時(shí)俱進(jìn)與抱殘守缺

有的教練推陳出新，順勢(shì)而為，不僅戰(zhàn)術(shù)效果好，還獲得了球員支持。有的教練甚至是改任球隊(duì)管理者后，還強(qiáng)迫球隊(duì)使用不適合的戰(zhàn)術(shù)，結(jié)果，不僅戰(zhàn)績?cè)愀?，自己也下課走人，鬧得兩敗俱傷。

菲爾·杰克遜就是這樣。他在公牛和湖人隊(duì)擔(dān)任主教練期間使用三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，奪得了11次總冠軍，成為NBA史上知名教練。

紐約尼克斯隊(duì)近些年陷入低谷，從2012-2013賽季起就沒能進(jìn)入季后賽。該隊(duì)于2014年3月聘請(qǐng)菲爾·杰克遜擔(dān)任籃球事務(wù)總裁。

杰克遜大權(quán)在握后，挑選得意弟子費(fèi)舍爾擔(dān)任主教練，并力推三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。以安東尼為首的球員們不想打三角進(jìn)攻，但礙于杰克遜重權(quán)，雖有怨言，只能在私下說說而已。

球隊(duì)因改打三角進(jìn)攻導(dǎo)致戰(zhàn)績較差，安東尼們開始公開談?wù)撊沁M(jìn)攻是否適合尼克斯隊(duì)。

杰克遜發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，便找安東尼等球員談話，并命令費(fèi)舍爾繼續(xù)主打三角進(jìn)攻。事實(shí)上，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)真的不適合尼克斯隊(duì)，杰克遜上任后首個(gè)賽季，尼克斯隊(duì)只取得可憐的17勝65負(fù)，創(chuàng)隊(duì)史最差戰(zhàn)績。球員們不干了，建議改打別的戰(zhàn)術(shù)。

杰克遜異常強(qiáng)硬，稱三角進(jìn)攻先進(jìn)有效，連喬丹、奧尼爾、科比都很推崇，怎么到了尼克斯隊(duì)就不行了？他公開批評(píng)球員說：“不是戰(zhàn)術(shù)問題，完全是球員的問題，尼克斯球員應(yīng)向喬丹學(xué)習(xí)?！?/p>

尼克斯隊(duì)老板多蘭支持杰克遜，要求球員們認(rèn)真執(zhí)行三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。2015-2016賽季，尼克斯隊(duì)仍主打三角進(jìn)攻，54場比賽后，只取得23勝31負(fù)，距離東部第八差5個(gè)勝場。

這時(shí)，球員們的批評(píng)完全公開化，三角進(jìn)攻也成為媒體熱炒對(duì)象。杰克遜坐不住了，把費(fèi)舍爾推出當(dāng)犧牲品，宣布解除其主教練職務(wù)。但是，后來不論是推出他的弟子蘭比斯臨時(shí)掛帥，還是讓霍納塞克擔(dān)任主教練，仍要求主打三角進(jìn)攻。

安東尼、波爾津吉斯等知名球星一致炮轟三角進(jìn)攻，并公開談?wù)摻芸诉d是否適合擔(dān)任尼克斯隊(duì)總裁。球隊(duì)?wèi)?zhàn)績毫無起色，連年沒能打進(jìn)季后賽，老板多蘭再也看不下去了，2017年6月28日宣布和杰克遜分手。

三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)鬧得兩敗俱傷，安東尼也于2017年秋天去了雷霆。紐約媒體評(píng)論道，杰克遜是一代名師，成也三角進(jìn)攻，敗也三角進(jìn)攻，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)曾幫助他登上職業(yè)生涯巔峰，但他不懂得變通，導(dǎo)致晚期不順利。

本賽季，尼克斯后衛(wèi)考特尼·李得分、籃板、助攻均達(dá)到新高。去年12月初， 被問到是什么原因促成這些數(shù)據(jù)時(shí)，他直截了當(dāng)?shù)卣f：“我的爆發(fā)與杰克遜離去密不可分，因?yàn)槲覀儾淮蛉沁M(jìn)攻了，而打一種更快節(jié)奏的進(jìn)攻，這更適合我的風(fēng)格。我沒說不喜歡三角進(jìn)攻，但它確實(shí)導(dǎo)致我們的進(jìn)攻慢了很多，與現(xiàn)代籃球風(fēng)格格格不入?！?/p>

小沃頓透露，他成為湖人主教練后，杰克遜曾建議他使用三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)。沃頓說：“我喜歡三角進(jìn)攻，但大家覺得這個(gè)戰(zhàn)術(shù)不適合現(xiàn)在的湖人?！?/p>

和杰克遜不同，有跑轟大師美稱的德安東尼雖然是一位非常嚴(yán)格的教練，但善于學(xué)習(xí)，順勢(shì)而為。他當(dāng)年發(fā)明了風(fēng)行世界的跑轟，把太陽帶上了前所未有的高度。

擔(dān)任火箭隊(duì)主教練后，德安東尼再拾跑轟戰(zhàn)術(shù)，但首個(gè)賽季并沒給火箭帶來好處。于是，他和教練團(tuán)隊(duì)多次研究、推演，研發(fā)了一套“跑轟+三分球”的戰(zhàn)術(shù)，取得良好效果?，F(xiàn)在火箭隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)是以哈登的投突結(jié)合和保羅的組織為核心，再加上不停的三分球，實(shí)現(xiàn)進(jìn)攻效率最大化，有效打擊對(duì)手。

德安東尼戰(zhàn)術(shù)清晰高效，引領(lǐng)火箭近兩年賽季取得長足進(jìn)步，特別是進(jìn)攻效率，本賽季高達(dá)115.7，力壓此前勇士和湖人創(chuàng)下的115.6，在NBA進(jìn)攻效率榜上高居首位。哈登也實(shí)現(xiàn)了蛻變，本賽季場均32.3分、9.1次助攻、5個(gè)籃板，是MVP的有力競爭者。

德安東尼本人已經(jīng)獲得了去年10月和11月的西部最佳教練，成為本賽季最佳教練的有力競爭者。

融會(huì)貫通是王道

有江湖，就有流派，NBA也是如此。杰克遜、杰里·斯隆、波波維奇、阿德爾曼、德安東尼等戰(zhàn)術(shù)大師奉獻(xiàn)了特點(diǎn)鮮明、科學(xué)高效的戰(zhàn)術(shù)體系。NBA進(jìn)入了新時(shí)代，不論哪種戰(zhàn)術(shù)、哪種流派，只要科學(xué)實(shí)用，都可以被拿來使用，這是當(dāng)今的趨勢(shì)，只有互相學(xué)習(xí)、融合，才能實(shí)現(xiàn)威力最大化。

這方面，勇士隊(duì)是極好的例證。近幾年勇士隊(duì)統(tǒng)治了NBA，與主教練史蒂夫·科爾的良好執(zhí)教分不開。他雖然年輕，但有一套融速度、三分球、防守于一體的戰(zhàn)術(shù)體系，再加上庫里、杜蘭特、湯普森、格林等巨星的精彩表現(xiàn)，使球隊(duì)成為當(dāng)今最具觀賞性和實(shí)力的隊(duì)伍。

談到戰(zhàn)術(shù)，科爾大度地承認(rèn)是學(xué)習(xí)借鑒了多支球隊(duì)后融合而成的。他說有兩位教練對(duì)他產(chǎn)生了巨大影響，一位是馬刺隊(duì)的波波維奇，另一位是火箭隊(duì)的德安東尼。

科爾說，勇士隊(duì)非常注重紀(jì)律和規(guī)矩，這是他從波波維奇那兒學(xué)來的。勇士隊(duì)進(jìn)攻了得，防守也非常厲害，本賽季他們場均得到115.7分，失106.6分，得失分效率值+9.1分，高居各隊(duì)之首。科爾說：“波波維奇的防守體系非常高效，給了我很多借鑒的東西。我在馬刺隊(duì)時(shí)，波波維奇經(jīng)常請(qǐng)我吃飯。飯桌上，我向他討教，特別是防守方面。”

勇士隊(duì)的速度和三分球則是從德安東尼那兒學(xué)來的。科爾說：“許多人說勇士隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)和火箭隊(duì)非常相似，確實(shí)，雖然我們的體系不同，但我和德安東尼執(zhí)教的共同特點(diǎn)就是比賽節(jié)奏和三分球。我們借鑒德安東尼進(jìn)攻中的很多東西，融合到自己的戰(zhàn)術(shù)中?！?/p>

雖然戰(zhàn)術(shù)相似，但執(zhí)行方面截然不同?？茽栒f，勇士隊(duì)有格林這樣會(huì)傳球的大個(gè)子，火箭隊(duì)沒有，支配球的是后衛(wèi)。他還承認(rèn)火箭隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)非常高效：“他們?cè)诖驌醪鸱矫鏀?shù)一數(shù)二，勇士隊(duì)卻幾乎在聯(lián)盟墊底?！?p>

凱爾特人隊(duì)年輕的主教練史蒂文斯也是一位融會(huì)貫通的高手。在大學(xué)當(dāng)教練時(shí)，他就強(qiáng)調(diào)防守。到了凱爾特人后，他向NBA教練中防守很好的錫伯杜、卡萊爾學(xué)到了很多東西。本賽季，凱爾特人場均只失97.6分，是全聯(lián)盟丟分最少的隊(duì)伍。

史蒂文斯說：“現(xiàn)在教練的流動(dòng)性相對(duì)降低，但球員交易比以往更頻繁了，他們?cè)诓煌那蜿?duì)、不同的教練手下打球，學(xué)到了很多戰(zhàn)術(shù)。這就要求教練也要順勢(shì)而為，不斷汲取新知識(shí)，融入新思維、新觀念，帶來新戰(zhàn)術(shù)。這樣，球隊(duì)才能活力，才有更強(qiáng)的競爭力?！眅ndprint