建筑工程管理的影響因素與對策

袁秋

摘 要：我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的進步與發(fā)展，建筑行業(yè)日益成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵部分。但是，就目前而言，我國在建筑工程管理過程中仍然存在一些問題，在一定程度上影響了建筑工程施工質(zhì)量，也對建筑企業(yè)的進步與發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。本文對影響建筑工程管理的因素進行分析，并且對目前建筑工程管理方面存在的問題進行研究，提出切實可行的措施加強建筑工程管理，以供相關(guān)行業(yè)參考與交流。

關(guān)鍵詞：工程管理 影響因素 對策

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）10（b）-0134-02

實際上，建筑工程管理不僅能夠使得建筑工程質(zhì)量不斷提升，還能保證施工安全，控制施工成本。建筑企業(yè)應(yīng)該對目前管理方面存在的問題有深刻而清醒的認識，將管理工作落實到施工中的各個環(huán)節(jié)，只有這樣才能使得建筑工程管理質(zhì)量不斷提升，保證建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟效益，并且能夠促進建筑行業(yè)持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程管理的影響因素分析

1.1 人為因素

對于建筑工程管理工作而言，較為關(guān)鍵的因素就是人為因素。由于建筑工程管理與決策方面都需要人為參與，因此人的文化水平、專業(yè)能力等等都會對建筑工程管理產(chǎn)生較為關(guān)鍵的影響。這部分人不僅包括管理人員，還有技術(shù)人員和施工人員等等，因此，需要對這部分人加強建筑工程管理相關(guān)的培訓工作。

1.2 建筑工程材料因素

對于任何建筑工程而言，材料是不可或缺的。建筑工程材料來源、渠道、廠商、功能與質(zhì)量等等方面都對建筑工程整體質(zhì)量有著直接而有效的影響。因此，在加強建筑工程管理工作時，應(yīng)該加強材料管理工作，只有加強這方面的工作，才能保證建筑工程質(zhì)量。

1.3 施工設(shè)備因素

優(yōu)良的施工設(shè)備不但能夠?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量進行保證，還能夠促使建筑工程施工更為高效。所以，在開展建筑工程管理工作時，一定要對施工設(shè)備的關(guān)鍵性有著充分認識，定期對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，保證施工設(shè)備質(zhì)量，最終保證建筑工程質(zhì)量。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 缺乏完善的管理體制

就目前而言，我國在建筑工程方面仍然缺乏較為完善的管理體制，導致管理人員在開展建筑工程管理工作時，常常面臨較為尷尬的局面，對于違反規(guī)定與法律等等行為不能嚴厲懲罰，難以對建筑工程施工進行全面監(jiān)督與管理，導致管理工作缺乏相關(guān)的管理體制。此外，建筑工作管理工作缺乏較為系統(tǒng)的監(jiān)督機制，導致在施工材料方面難以嚴格把關(guān)，在施工技術(shù)方面難以進行科學指導，使得施工現(xiàn)場較為混亂，并且在一定程度上威脅施工人員的安全。

2.2 缺乏科學的施工材料與設(shè)備管理

機械化日益發(fā)展，各種建筑材料也日新月異，使得建筑工程不斷向著節(jié)能與環(huán)保的方面發(fā)展。但是，如果對于新型材料缺乏合理的管理，過分注重材料的功能與效益，難以使得材料發(fā)揮自身價值，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程中，合理運用大型機械能夠使得施工效率不斷提升，并且對施工工期進行保證，但是有部分企業(yè)忽視了設(shè)備的管理工作，缺乏專門的設(shè)備管理人員，在操作時缺乏規(guī)范，存在安全方面的隱患。

2.3 管理人員自身素質(zhì)相對較低

目前，我國大部分建筑施工人員都是農(nóng)民工，文化與專業(yè)水平都比較低，與現(xiàn)代化建筑工程管理的標準不相符合。不管是技術(shù)人員還是管理人員，在遇到緊急情況時，大部分具備快速處理事情的能力，使得施工管理工作困難重重。對于建筑工程相關(guān)企業(yè)而言，如果缺乏高能力的管理團隊，會在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量與工期。

2.4 缺乏完善的法律體系

近些年，我國就建筑工程管理行業(yè)出臺了相關(guān)法律法規(guī)，但是，大部分都是招標與投標等等方面的一些指導性的意見，真正的細則相對較少，不具備能夠與國際方面接軌的準則體系。此種情況下，導致了我國建筑工程管理較為混亂，影響了我國建筑企業(yè)的形象，對于承接海外的項目有著消極影響。

3 加強建筑工程管理的相關(guān)措施

3.1 完善建筑工程管理機制

實際上，政府方面應(yīng)該對目前建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)等等進行不斷完善。針對部分跟不上時代發(fā)展的法律法規(guī)，應(yīng)該及時進行更新，使其符合時代發(fā)展的需要。就建筑企業(yè)方面而言，應(yīng)該依據(jù)國家在此方面的法律法規(guī)，并且與企業(yè)自身的實際情況聯(lián)系起來，制定與自身發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)章制度，針對施工過程中出現(xiàn)的不符合規(guī)范的行為應(yīng)該嚴格打擊與懲罰，最終營造優(yōu)良的施工環(huán)境，使得管理人員在開展管理工作時，能夠參考一定的依據(jù)，最大程度避免安全方面的隱患，為施工提供制度方面的保證。

3.2 加強材料與設(shè)備的管理工作

加強施工材料管理工作，主要指的是對施工材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，應(yīng)該與我國相關(guān)質(zhì)量檢查部門聯(lián)合起來，加強質(zhì)量檢查按工作。針對運用的新型材料，不能純粹為了效果而出現(xiàn)浪費資源的行為。加強設(shè)備管理工作主要指的是機械安裝、檢修與維護等等工作，相關(guān)管理人員應(yīng)該深入到現(xiàn)場加強指導工作，使得人員能夠規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備，保證設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行。

3.3 提高管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想保證穩(wěn)定發(fā)展，必須要堅持以人為本的理念。對于建筑工程管理而言，企業(yè)應(yīng)該將員工作為企業(yè)的根本，不斷提升技術(shù)人員與管理人員的綜合素質(zhì)，可以從下列三個方面入手：（1）加強技術(shù)與人員與施工人員的培訓工作，使其實踐能力與專業(yè)知識不斷豐富與提高，特別是建筑項目負責人，應(yīng)該提升自身的管理水平，對于建筑工程具備充分深入了解，能夠及時對大方向進行把握，只有這樣，才能保證建筑工程管理工作不斷加強；（2）為員工提供生活方面的保證，解決施工人員與管理人員的后顧之憂，使其更為積極地投入到工作之中；（3）加強員工職業(yè)道德方面的培養(yǎng)，并且加強資金管理工作，保證保量完成工作，并且能夠最大程度節(jié)約成本。

3.4 健全建筑工程管理法律

事實上，上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)這兩個方面必須是作用和反作用的關(guān)系。要想促進建筑工程管理工作更為科學與規(guī)范，就應(yīng)該加強建設(shè)建筑工程相關(guān)法律法規(guī)，對國際方面的建筑工程管理模式進行較為深入地研究，并且與國內(nèi)與國外在此方面的理念與標準等等方面結(jié)合起來，制定出適合我國建筑工程的法律法規(guī)，不斷清除我國建筑企業(yè)在全球范圍中發(fā)展的障礙。此外，還應(yīng)該對管理人員進行涉外經(jīng)濟法律方面的培訓工作，最大程度避免由于法律方面的問題而導致的投資失敗，最大程度促進我國建筑相關(guān)企業(yè)的進步與發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理工作對于建筑工程質(zhì)量有著較為直接而有效的影響。所以，一定要加強建筑管理相關(guān)部門的建設(shè)工作，對此方面的法律法規(guī)不斷健全與完善，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強施工材料與設(shè)備方面的管理工作，只有這樣才能保證我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?？傊?，我們在建筑工程管理工作中，應(yīng)該著眼于細節(jié)，積極發(fā)現(xiàn)并總結(jié)存在于工程管理中的問題，并結(jié)合這些問題和缺陷提出有針對性的措施，這對我國建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展非常有利，同時還能有效推動我國建筑行業(yè)的國際化進程。

參考文獻

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