淺析建筑企業(yè)在一帶一路建設(shè)中的實(shí)踐和探索

王 冠 蔣金佑

（大連財(cái)經(jīng)學(xué)院 遼寧省大連市 116600）

1 引言

我國(guó)的一帶一路建設(shè)是古時(shí)絲綢之路的升級(jí)，為了與鄰國(guó)之間達(dá)成友好合作而開辟了新大陸。這種形勢(shì)下，就需要我國(guó)的企業(yè)做好走出國(guó)門的準(zhǔn)備，提高技術(shù)水平，創(chuàng)新管理模式。建筑企業(yè)的快速發(fā)展奠定了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱地位，但是現(xiàn)存的一些問題也需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決，只有這樣才能順應(yīng)一帶一路建設(shè)，提高我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際上的影響力。

2 一帶一路建設(shè)的概述

2.1 一帶一路建設(shè)的內(nèi)容

“一帶一路”是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái)，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號(hào)，高舉和平發(fā)展的旗幟，主動(dòng)地發(fā)展與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。

“一帶一路”戰(zhàn)略目標(biāo)是要建立一個(gè)政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，是包括歐亞大陸在內(nèi)的世界各國(guó)，構(gòu)建一個(gè)互惠互利的利益、命運(yùn)和責(zé)任共同體。

2.2 一帶一路建設(shè)的意義

2.2.1 順應(yīng)我國(guó)對(duì)外開放區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在需要面臨全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任。很多發(fā)展中國(guó)家在產(chǎn)能尋找出路的過(guò)程中不斷探索，為了幫助這些有好的發(fā)展中國(guó)家解決難題，就需要一帶一路建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建立起相鄰國(guó)家之間的運(yùn)輸通道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互通，幫助他們發(fā)展我國(guó)較為成熟的一些行業(yè)，比如服裝家電鋼鐵電力等等，從而促進(jìn)鄰國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平提高，也順應(yīng)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的需要[1]。

2.2.2 實(shí)現(xiàn)中國(guó)要素流動(dòng)轉(zhuǎn)型以及國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年末，中國(guó)對(duì)外投資已經(jīng)突破了千億美元，已經(jīng)成為資本凈輸出國(guó)。“一帶一路”建設(shè)恰好順應(yīng)了中國(guó)要素流動(dòng)新趨勢(shì)，“一帶一路”戰(zhàn)略通過(guò)政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通這“五通“將中國(guó)的生產(chǎn)要素，尤其是優(yōu)質(zhì)的過(guò)剩產(chǎn)能輸送出去，讓沿“帶”沿“路”的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)共享中國(guó)發(fā)展的成果。

2.2.3 對(duì)外合作促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升

要想提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就需要加強(qiáng)貿(mào)易往來(lái)，通過(guò)一帶一路建設(shè)，給了我國(guó)沿海地區(qū)更多實(shí)現(xiàn)對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，這樣一來(lái)不僅能夠促進(jìn)文化的交流，加深我國(guó)與周邊國(guó)家的戰(zhàn)略合作感情，實(shí)現(xiàn)資源高效，共同提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2.2.4 國(guó)際貿(mào)易相互往來(lái)的需要

一帶一路戰(zhàn)略建設(shè)給了更多國(guó)家去尋找貿(mào)易來(lái)往的合作方案，也拓寬了產(chǎn)品流通，貨幣流通的重度渠道，是經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，也是國(guó)際之間密切來(lái)往的需要[2]。

3 建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 支柱地位不斷增強(qiáng)

建筑企業(yè)一直都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。國(guó)家需要富強(qiáng)，社會(huì)需要和諧，人們的生活水平提高的需求也在快速推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的建筑業(yè)生產(chǎn)總值占比國(guó)內(nèi)總值的10%以上，因?yàn)榻ㄖI(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，所以在我國(guó)，建筑企業(yè)的支柱地位不斷增強(qiáng)。

3.2 集體、民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的崛起

集體建筑經(jīng)濟(jì)，包括通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革而形成的集體經(jīng)濟(jì)，也包括混合所有制中有公有控股的股份制經(jīng)濟(jì)和廣大職工投資人股的股份合作經(jīng)濟(jì)。它是一種民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，它不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的集體經(jīng)濟(jì)，而是能夠滿足社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的需求，而形成新的公有制，新時(shí)期下，人們的生活工作都在推動(dòng)建筑業(yè)的快速發(fā)展，而現(xiàn)有的建筑企業(yè)已經(jīng)無(wú)法滿足整個(gè)社會(huì)發(fā)展的需求，所以出現(xiàn)了更多的集體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

3.3 市場(chǎng)秩序逐漸規(guī)范化

建筑企業(yè)的特點(diǎn)就是周期長(zhǎng)，工程量大，管理制度不完善，施工人員的素質(zhì)水平有待提高等等，因?yàn)榻ㄖI(yè)的人才選拔門檻較低，雖然創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，但是建筑企業(yè)為了降低人力成本的投入，就會(huì)選擇文化水平低的農(nóng)民工，而這些人群本身的技能水平不高，再加上建筑企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)制度，無(wú)法提高全員的責(zé)任安全意識(shí)，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生事故，造成人財(cái)兩空。慢慢地，進(jìn)入企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的同時(shí)做好生態(tài)工程的建設(shè)，也就是在建設(shè)過(guò)程中要加強(qiáng)綠色環(huán)保，不能為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而忽視施工人員的人身安全，忽略周邊居民的生活環(huán)境等等，所以建筑行業(yè)內(nèi)部的管理制度在不斷的完善，建立起了培訓(xùn)制度，再加上前不久舉行的十九大重要講話，也證實(shí)了基層員工的權(quán)益是任何一家企業(yè)都必須進(jìn)行維護(hù)的，所以市場(chǎng)秩序不再那么混亂，各個(gè)崗位的人員都能按照規(guī)章制度來(lái)約束自己的行為，不斷地提出建議完善管理制度，確保建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.4 國(guó)際接軌的進(jìn)展需加強(qiáng)

雖然我國(guó)的建筑企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)，也拉動(dòng)了其他類型的經(jīng)濟(jì)體制快速的學(xué)習(xí)，而且內(nèi)部的管理也在不斷完善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加專業(yè)化，但是更多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將目光鎖定在就近的區(qū)域，雖然一帶一路建設(shè)給予了建筑企業(yè)更多的機(jī)遇，但是出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，再加上自身的技術(shù)創(chuàng)新無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的正常來(lái)往，也就限制了他們走出國(guó)門的信心建立，因此國(guó)際接軌的進(jìn)展需要加強(qiáng)。

4 建筑企業(yè)在一帶一路建設(shè)中的實(shí)踐

4.1 走出國(guó)門

一帶一路建設(shè)創(chuàng)造了更多的對(duì)外貿(mào)易機(jī)會(huì)，也為我國(guó)的建筑企業(yè)能夠不斷學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的領(lǐng)先技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，因此建筑企業(yè)在一帶一路建設(shè)中的實(shí)踐首先就需要他們轉(zhuǎn)變觀念，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，多去學(xué)習(xí)成功接軌國(guó)際的案例，學(xué)到最根本的管理經(jīng)驗(yàn)，具備創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，組建專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為走出國(guó)門提供條件。

4.2 創(chuàng)新技術(shù)

國(guó)外的建筑企業(yè)一般都有很強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，以及多樣化的融資渠道，相比于我國(guó)的建筑業(yè)現(xiàn)狀是比較領(lǐng)先的，因此，為了做好走出國(guó)門的準(zhǔn)備，就需要建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員具備創(chuàng)新意識(shí)，多去借鑒學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)新想法和技術(shù)，不斷的提高招聘人才的門檻，選擇綜合素質(zhì)以及技能水平高的人才，保證后期的工作可以有序的執(zhí)行，完善管理制度，激勵(lì)員工發(fā)揮潛力，創(chuàng)新技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，也只有這樣才能順利的進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易，順應(yīng)一帶一路的建設(shè)[3]。

4.3 豐富融資經(jīng)驗(yàn)與渠道

為了降低建筑業(yè)在走出國(guó)門之后完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，就需要豐富融資渠道，通過(guò)與國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值較大的企業(yè)進(jìn)行商務(wù)學(xué)習(xí)，了解他們的融資方式和渠道的找尋，這樣就能快速的提高我國(guó)建筑企業(yè)的融資能力，從而轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，邁開步子往外走。

4.4 加強(qiáng)設(shè)施流通建設(shè)

一帶一路戰(zhàn)略中對(duì)我國(guó)建筑業(yè)提出的挑戰(zhàn)就是加強(qiáng)設(shè)施流通建設(shè)，一來(lái)為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易提供渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，另外也可以加強(qiáng)我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)際上的影響力，從而創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)。

5 案例分析

5.1 現(xiàn)狀研究

十八大以來(lái)，中央在我國(guó)對(duì)外開放問題上提出了“一帶一路”戰(zhàn)略，并明確了新疆作為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”核心區(qū)的戰(zhàn)略地位，2016年末，烏魯木齊市的建筑企業(yè)一共1678家，實(shí)際有施工業(yè)務(wù)并納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的建筑企業(yè)479家，2016年，全市建筑企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)922.34億元，比2015年增長(zhǎng)1.39倍；實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值618.26億元，比2015年增長(zhǎng)了45.53%；獲得工程結(jié)算收入654.04億元，比2015年增長(zhǎng)60.53%；勞動(dòng)生產(chǎn)率比2015年提高21.30%，達(dá)到235759元/人。

5.2 問題分析

可以看出，新疆建筑企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展速度是相當(dāng)快的，但是發(fā)展過(guò)快又會(huì)出現(xiàn)很多難以及時(shí)解決問題：

（1）通過(guò)表1可以看出，建筑業(yè)整體的資質(zhì)水平較低，工程承攬的難度很大，所以還是因?yàn)樽陨砀?jìng)爭(zhēng)力不夠，制度不完善，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒做好。

（2）通過(guò)表2可以看出，墊資施工問題突出，工程的拖欠金額越來(lái)越高，導(dǎo)致很多建筑企業(yè)難以周轉(zhuǎn)資金，存在很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

表1 歷年建筑業(yè)總產(chǎn)值與建安投資額對(duì)比情況

表2 歷年應(yīng)收工程款與建筑業(yè)總產(chǎn)值對(duì)比情況

5.3 解決對(duì)策

正視自己的不足，建筑業(yè)發(fā)展了這么久，這些問題都是比較突出的，所以需要正面看待這些問題，找出突破口，規(guī)范化整個(gè)市場(chǎng)秩序，通過(guò)完善政策法規(guī)，保證企業(yè)合作的資金流轉(zhuǎn)順暢，另外就是提高融資水平，加大資金注入，加強(qiáng)創(chuàng)新，招聘綜合能力以及素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍，也只有將這些基礎(chǔ)的架構(gòu)搭配合理，才能慢慢的改善這些問題。所以，建筑企業(yè)在一帶一路戰(zhàn)略建設(shè)的良好環(huán)境下，一定要提高自身的管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新技術(shù)，用實(shí)力說(shuō)話，征服國(guó)外企業(yè)。

6 結(jié)論與展望

總而言之，一帶一路建設(shè)給建筑業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，勢(shì)必會(huì)有更大的挑戰(zhàn)，而我國(guó)建筑業(yè)就要迎難而上，愈挫愈勇，正面現(xiàn)階段存在的問題，敢于突破，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提高我國(guó)建筑業(yè)的國(guó)際影響力，推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易的往來(lái)更加頻繁。

[1]王勛.關(guān)于“一帶一路”建設(shè)中企業(yè)“走出去”與開展公共外交的思考[J].公共外交季刊，2014.

[2]謝小剛.“一帶一路”給中國(guó)建筑企業(yè)帶來(lái)的海外商機(jī)探析[J].管理觀察，2017（10）：62～63.

[3]拓學(xué)淵.乘“一帶一路”良機(jī)加快建筑企業(yè)發(fā)展[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016（08）：28.