□ 閭軍(金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 南京 211156)
近年來,社會變革在深入進(jìn)行,各高校的大學(xué)生課余時間逐漸豐富,參與課外實踐的機(jī)會越來越多、內(nèi)容也日趨豐富,這使得學(xué)生對體育活動的認(rèn)知逐漸淡薄,參加體育活動的動力十分不足,傳統(tǒng)的群體模式和相關(guān)教學(xué)手法,已經(jīng)起不到相應(yīng)的作用,難以將學(xué)生們吸引到運動場中,所以,在新的歷史時期,高等學(xué)校該怎樣組織學(xué)生進(jìn)行群體活動,怎樣將大學(xué)體育領(lǐng)域功能進(jìn)行深入拓展?在本文中,筆者以金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,從如下幾個層面,探究下該校群體活動創(chuàng)新的探索與實踐。
現(xiàn)階段的大學(xué)生大多是獨生子,早操可以幫助他們養(yǎng)成早起床的好習(xí)慣。關(guān)于高等學(xué)校的早操,現(xiàn)在有兩種說法,一是提倡大學(xué)生出早操。一些專家認(rèn)為,大學(xué)生堅持出早操,一來可以幫助他們養(yǎng)成早起的好習(xí)慣,讓學(xué)生的生活更有規(guī)律;二來長期堅持出早操的大學(xué)生,大都能夠按時吃早飯,這對大學(xué)生的身體成長有益無害;二是不提倡大學(xué)生出早操。原因有三:首先大學(xué)生出早操的實效性并不高,即使多年出操,也未能達(dá)到預(yù)期的效果;其次,最近幾年,高等學(xué)校在不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,學(xué)生數(shù)量直線上升,學(xué)校硬件條件明顯不夠用,光是登記、統(tǒng)計等工作,就十分復(fù)雜;第三,不少高等學(xué)校,教師都在校外住,僅為學(xué)生出早操而往返于學(xué)校和住處之間,有點得不償失。金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年來一直組織學(xué)生堅持早操,并且將其掛鉤于學(xué)分。早操模式有集體和個人兩種,有長跑、廣播體操、太極等多種內(nèi)容,時間為半小時。在管理模式方面,學(xué)院對學(xué)生早操出勤有著相應(yīng)規(guī)定,要求每學(xué)期要達(dá)到相應(yīng)出勤數(shù),由班級輔導(dǎo)員做好考勤記錄。該學(xué)院學(xué)生基本是集中住宿,因而采取該管理模式是相對可行的,不僅可以充分調(diào)動學(xué)生鍛煉積極性,也可以較好落實相關(guān)文件的體育鍛煉精神。而伴隨不斷深入的體制改革,將有更多的高校呈現(xiàn)后勤社會化趨勢,如此,可能會有更多的學(xué)生成為走讀生,這樣一來,如何對早操制度進(jìn)行內(nèi)容及模式方面的創(chuàng)新是該學(xué)院指的考慮的問題。
課外鍛煉是學(xué)生自發(fā)進(jìn)行體育鍛煉的時間,其更好反映出學(xué)生對體育活動的興趣,學(xué)生可以基于自身愛好,選擇合理的鍛煉內(nèi)容以及鍛煉模式,進(jìn)而充分學(xué)習(xí)一項自身喜歡的體育項目,使得自身運動成績不斷提升,也在整個過程中提升自身對體育的探究力。在我國,針對課外體育鍛煉,絕大多數(shù)高等學(xué)校采取的管理方式都較為松散,基本都是學(xué)生基于自身愛好自由選擇鍛煉,更有部分院校僅僅體現(xiàn)在形式上,沒有相應(yīng)的組織和指導(dǎo)。缺少相應(yīng)的保障制度。還有部分院校為了對學(xué)生體育鍛煉進(jìn)行督促,在他們的課外鍛煉時間,進(jìn)行了體育活動月等活動的組織,但卻收效不大,雖然教師有著較大投入,學(xué)生卻有著相對較低的參與性。故而,如何充分指導(dǎo)高等學(xué)校學(xué)生充分利用課余時間提升課外鍛煉的成效是諸多學(xué)者重視的問題。金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院為引導(dǎo)學(xué)生利用好課外鍛煉,采取用了相應(yīng)的管理彈性方案,對學(xué)生提出要求,在體育課學(xué)期里,需要保證自身完成36次的課外鍛煉,而在無體育課的學(xué)期中,則要完成72次的課外鍛煉,雖然這些課外鍛煉并不進(jìn)行學(xué)分的計入,但如果學(xué)生體育學(xué)分想獲得優(yōu)秀或者其他獎項,就必須遵守上述課外鍛煉的規(guī)定。在管理模式上,該學(xué)院利用學(xué)生的打卡記錄,根據(jù)學(xué)生活動時間的參加情況來對其體育成績進(jìn)行合理而科學(xué)的評價,不管學(xué)生采用了什么模式的鍛煉,都可以在鍛煉次數(shù)上進(jìn)行累計,一天計算一次,一次控制在半小時左右。通過彈性方案,該學(xué)院學(xué)生參與課外鍛煉的熱情得到了有效的激勵,而一些原本具有較差鍛煉意識的學(xué)生也慢慢養(yǎng)成了長期參與鍛煉的習(xí)慣,如此的組織管理方式,從制度層面上更好的督促了學(xué)生進(jìn)行課外體育鍛煉,有著較好的推廣意義。
在高等學(xué)校里,協(xié)會等社團(tuán)活動的主體就是學(xué)生,管理和組織的主要負(fù)責(zé)人是校團(tuán)委,管理者是學(xué)生,基于會長的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),充分利用自身課余時間來有組織的進(jìn)行各類體育活動的開展?;谀J郊皟?nèi)容方面來看,大部分學(xué)校就是體育課設(shè)置了什么項目,社團(tuán)就相對應(yīng)的弄哪些活動。大多數(shù)高校里,協(xié)會等社會活動擁有較為松散的組織結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)也不給力,有著十分簡單的活動模式及內(nèi)容,缺少相應(yīng)的經(jīng)費收入,難以將社團(tuán)的功能充分發(fā)揮出來,故而,怎樣有效的進(jìn)行協(xié)會等社會活動的開展,使得其效用能夠得以充分發(fā)揮呢?金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院采取的管理模式是校團(tuán)委聯(lián)合于體育教研部,前者做好對協(xié)會等社團(tuán)活動的審批工作、統(tǒng)計以及考核工作,并且為其提供一定的經(jīng)費支援,后者為社團(tuán)提供相應(yīng)的活動場所以及教師技術(shù)指導(dǎo)。如果有新的社團(tuán)要組建,需要前者批準(zhǔn)并做好相應(yīng)備案,備案了的社團(tuán)要定期進(jìn)行注冊并且將年度活動方案進(jìn)行提交,方案里要設(shè)計組織的模式、培訓(xùn)方案以及什么時間進(jìn)行比賽,在哪里比賽等等。通過年終考核,將一些表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)推選出來。針對經(jīng)費的籌集,充分采用了雙軌制,一是,為了購置必需的器械以及進(jìn)行教練外聘需要的費用,要求會員進(jìn)行相應(yīng)的的非營利性質(zhì)的規(guī)范繳費。二是,和社會上取得聯(lián)系,爭取他們的贊助,也可以進(jìn)行冠名比賽,如果想舉行重大賽事,可以向?qū)W校(由校團(tuán)委提出申請)來獲得相應(yīng)的資金支持。
在高等學(xué)校群體活動里,體育競賽可謂一個重要的組成內(nèi)容,也是一個不可或缺的環(huán)節(jié),當(dāng)前新形勢下,要求重視學(xué)生的素質(zhì)教育,因而諸多高校開始探究能夠和大學(xué)校園氛圍相符合的群體競賽模式,從而體現(xiàn)校園競賽的特殊性——群體參與性和成績一般性以及業(yè)余性等。就組織模式而言,一般由兩種組成,一種組織者為學(xué)校的體育部,另外一種組織者為協(xié)會等社團(tuán)。競賽的內(nèi)容也包含倆部分,一部分主要圍繞奧運會系列的項目,另外一部分則不屬于這個系列項目,比如說踢毽子比賽、拔河比賽、輪滑比賽等等。就組織管理而言,絕大多數(shù)的高等院校管理模式還十分松散,除去一些大型的田徑運動會,其它競賽的主要組織者基本為協(xié)會等社團(tuán)活動,缺少明確的賽事管理目標(biāo),而相應(yīng)的活動計劃也沒有該有的保障制度,缺少針對性的指導(dǎo),大多數(shù)情況下都是由學(xué)生基于自身愛好進(jìn)行各類活動?;谶@些情況,結(jié)合校園群體競賽特征,金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院將以往的群體競賽方式進(jìn)行了改革,組織和運作大學(xué)生群體競賽的時候?qū)⒅芷谠O(shè)置為一個學(xué)年,安排競賽的時候,將集中辦理過渡為分散辦理,如此,就形成了一個貫穿全年的群體競賽體系。在組織運作的時候,主要基于如下四個層面,第一個為校級層面的競賽,為了充分激發(fā)學(xué)生的參與,預(yù)防出現(xiàn)極少數(shù)人參賽的情況,實現(xiàn)奪標(biāo)和參與相銜接的目標(biāo),對學(xué)生參與有著相應(yīng)的規(guī)定,要求除去田徑,僅可以參與低于三個項目的比賽。就體育特長生而言,僅僅能夠參與自身專項相關(guān)的比賽。第二為院系級層面的競賽。各個院系需要結(jié)合自身特征,將多樣化的小型體育競賽活動舉辦出來,采用豐富的競賽項目,諸如足球等各種球類的比賽、拔河比賽、跳繩比賽等等,充分吸引學(xué)生的關(guān)注力進(jìn)而積極參與。第三為協(xié)會社團(tuán)層面的比賽。這個層面的比賽采用的是會長負(fù)責(zé)制,基于體育教師指導(dǎo),采用會員模式使得那些具有特長專項以及相同愛好的學(xué)生積極參與進(jìn)來,社團(tuán)為會員提供一定的活動場所并且定期進(jìn)行各類講座,設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)以及競賽活動。第四為小型班級層面的競賽。在設(shè)置競賽內(nèi)容的時候,將以往校園群體化模式以及奧運競賽項目為主導(dǎo)力量的做法進(jìn)行變革,將學(xué)校社團(tuán)開設(shè)的體育項目選擇為比賽的基本內(nèi)容,設(shè)項時不僅有相應(yīng)規(guī)定的比賽項目,還有表演及限選項目,后兩者主要依據(jù)前一年度比賽的實際情況動態(tài)做出相應(yīng)調(diào)整,對于那些具有較少參賽院系、缺少嚴(yán)謹(jǐn)組織的限選項目,在后一年度將其進(jìn)行調(diào)整,設(shè)置其為表演項目。對于那些具有較多參賽院系具有嚴(yán)謹(jǐn)組織的表演項目,在后一年度對其進(jìn)行調(diào)整,設(shè)置其為限選項目。
在競賽計分的時候,周期為學(xué)年度,不一樣的比賽項目設(shè)置不一樣的權(quán)重系數(shù)得分,參賽院系依據(jù)本年度規(guī)定完成相應(yīng)得分(規(guī)定項目+限選項目)的和作為累計的總分并依據(jù)此進(jìn)行排名。如此的組織和運作,可以充分調(diào)動學(xué)生對體育競賽的重視度,因為他們不再是以往的觀察者,而是當(dāng)今實實在在的參與者,不再認(rèn)為體育競賽是遙遠(yuǎn)的事情,只要他們愿意,基本都能參與其中,如此,也就有著更多的信心。真正做到了人人重視、個個參與、共同體驗的目標(biāo),實現(xiàn)了高等學(xué)校學(xué)生由以往群體關(guān)注到群體參與的過渡。
網(wǎng)絡(luò)能夠快而便捷的獲得信息,高等學(xué)校大多有著較好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并且絕大部分大學(xué)生也都喜歡上網(wǎng)?;谶@個大背景,金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分利用現(xiàn)代化措施,搭建了相應(yīng)的群體活動網(wǎng)絡(luò)平臺,如此,也就更加方便于學(xué)校、教師以及學(xué)生三者的互動,為他們提供了及時獲得群體活動以及競賽信息、報名及成績信息、在線互動以及相關(guān)培訓(xùn)的平臺。而就群體活動的組織者而言,也可以通過這個平臺更好的管理和組織自身群體活動,有著更為暢通的渠道和更為準(zhǔn)確快捷的信息反饋,因而也有著更為高效的工作效率。
綜上,在本文中,筆者以金肯職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,從早操、課外鍛煉、協(xié)會等社團(tuán)活動、組織管理體育競賽等多個層面,分析了當(dāng)前該校群體活動創(chuàng)新的探索與實踐做法,希望其他兄弟院校能夠以此為參考,進(jìn)一步創(chuàng)新和實現(xiàn)自身群體活動,充分發(fā)揮出群體活動的實效。