安處長近來又遇到了煩心事:公司某營銷系統(tǒng)受到了攻擊,因處理及時(shí),雖然未造成什么大的損失,但就怕業(yè)務(wù)部門搞事,上級(jí)非要追究信息部門的責(zé)任,那自己可就難辦了,誰讓自己前一陣子剛婉拒了某上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦的安全服務(wù)商的安全評(píng)測解決方案呢?真不是自己舍不得花那個(gè)錢,而是感覺那個(gè)方案總有點(diǎn)舊瓶裝新酒的意思,想多了解一些再做決策。
也難怪他心里打鼓,自己不擅長做關(guān)系,作為在這個(gè)單位干了近三十年的老IT,靠著小有些能力,在行業(yè)內(nèi)也做了不少給單位出成績的事,前幾年終于熬上信息部門的一把手,本以為可以順順利利地干到退休,可誰承想才剛把工作理順,卻遇到了這種事!
首先,熟悉網(wǎng)絡(luò)安全的人都有感受,伴隨IT技術(shù)和市場的發(fā)展,這個(gè)領(lǐng)域總是不缺少話題,比如與個(gè)人PC普及出現(xiàn)的電腦病毒查殺;與局域網(wǎng)大范圍建設(shè)相伴的防火墻與入侵檢測技術(shù);與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出現(xiàn)引發(fā)的DDoS攻擊及SQL注入;與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP泛濫推動(dòng)的移動(dòng)終端安全;與虛擬化和云服務(wù)相關(guān)的信息泄密;與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的惡意漏洞攻擊等。
其次,為貫徹和落實(shí)自主可控的國家戰(zhàn)略,過去許多被傳統(tǒng)國際廠商霸占的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域紛紛出現(xiàn)真空,這就需要由國內(nèi)新進(jìn)廠商來彌補(bǔ),而新進(jìn)入者必須提出更有新意的概念,并展示可信賴的能力才能讓客戶有充分的理由替換掉老設(shè)備,并接受新服務(wù)。
再者,基于業(yè)務(wù)合規(guī)而需要升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)安全體系認(rèn)證也是一個(gè)重要推手。各類機(jī)構(gòu)不斷推出的升級(jí)版或創(chuàng)新版的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)測更是將此領(lǐng)域搞成了大眾PARTY。幾乎逢會(huì)必評(píng),從制定標(biāo)準(zhǔn)、籌辦到實(shí)評(píng)、公布,也會(huì)讓業(yè)內(nèi)保持相當(dāng)長時(shí)間的熱度。
一是要牢牢抓住網(wǎng)絡(luò)安全的本質(zhì),那就是要建設(shè)符合本單位成本承受能力的網(wǎng)絡(luò)安全體系。在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域,無論理論推演,還是現(xiàn)實(shí)實(shí)踐,都證明了并不存在絕對(duì)安全的方案,之所以制定各類安全標(biāo)準(zhǔn),就是希望給出可量化的比較基準(zhǔn),在規(guī)范市場的同時(shí),可以評(píng)估出不同安全等級(jí)所可能花費(fèi)的成本。尤其是威脅態(tài)勢感知和安全攻防概念的提出,已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的研究重心從封閉走向了協(xié)同,這頗像現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的反恐,只有全球所有國家共同協(xié)作,才能有效遏制。這種情況下,對(duì)安全體系的評(píng)價(jià)焦點(diǎn)應(yīng)該是及時(shí)消除安全隱患,盡早發(fā)現(xiàn)安全事件,并用最短的時(shí)間阻止事件漫延。
二是要認(rèn)清新概念的來源。不管廠商或服務(wù)商怎么包裝,其來源只能是上述三個(gè)方向:新技術(shù)應(yīng)用帶來的新安全隱患;自主可控帶來的產(chǎn)品或服務(wù)的自主化;安全認(rèn)證或安全評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)或創(chuàng)新。當(dāng)然,這三者有時(shí)是聯(lián)動(dòng)的,比如為因應(yīng)新技術(shù)的安全隱患,在推出安全產(chǎn)品的同時(shí),也用自主化進(jìn)行包裝,再由相關(guān)組織推出認(rèn)證或評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)。
在搞清楚上述來源的基礎(chǔ)上,認(rèn)真評(píng)估該網(wǎng)絡(luò)安全新概念的適用性和成熟度,如果確實(shí)可以降低本單位網(wǎng)絡(luò)安全方面的隱患級(jí)別和概率,就可以嘗試應(yīng)用,并在取得可衡量效果的情況下,加大投入。
三是要選擇購買的最終交付物是什么。是買產(chǎn)品?還是買服務(wù)?如果是前者,那就要通過試用來“貨比三家”,在滿足功能要求的基礎(chǔ)上,選擇性價(jià)比最高者;如果是后者,那更要進(jìn)行綜合考察,重點(diǎn)考察服務(wù)商的服務(wù)體系完備程度,以及服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力水平,綜合得分最高者是首選。
現(xiàn)在的趨勢是兩者在緊密結(jié)合,稱之為產(chǎn)品服務(wù)化或服務(wù)產(chǎn)品化。其中,產(chǎn)品只是服務(wù)的工具,所以最好是確定服務(wù)SLA,并分解到產(chǎn)品的功能、知識(shí)庫的完備、人員的能力、服務(wù)響應(yīng)的時(shí)效等細(xì)節(jié),并通過定期演練驗(yàn)證可達(dá)性。
——IT語錄:魔高一尺,道高一丈!
這樣吧,信息部門主動(dòng)寫個(gè)事故分析報(bào)告,并提出網(wǎng)絡(luò)安全整改方案(注:包括安全測評(píng)),在向外發(fā)布的同時(shí),也借機(jī)會(huì)普及一下網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí),既避免了被動(dòng),又可以有效管理領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)單位的安全預(yù)期。
安處想出了應(yīng)對(duì)策略。
征稿啟示
發(fā)現(xiàn)欄目旨在針對(duì)信息化建設(shè)中的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和發(fā)展趨勢。欄目評(píng)論的內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、云、系統(tǒng)、安全、運(yùn)維和管理等方面內(nèi)容,為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),使發(fā)現(xiàn)欄目的文章更加精彩、充實(shí)、實(shí)用,特向廣大讀者朋友征集稿件,字?jǐn)?shù)在3000字左右,要求必須原創(chuàng)。希望廣大讀者朋友踴躍投稿。
投稿須知:
1、歡迎采用電子郵件形式投稿,稿件,郵件可直接發(fā)給投稿信箱:netadmin@365master.com。以電子郵件投稿的讀者,請(qǐng)?jiān)卩]件主題中注明“投稿”字樣。
2、來稿請(qǐng)以TXT文本格式保存。文章中需要插入圖片者,請(qǐng)將清晰圖片另存為BMP/JPEG/TIF格式。
3、所有來稿本刊會(huì)在五個(gè)工作日內(nèi)回信確認(rèn)是否收到,一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)是否發(fā)表。作者請(qǐng)?jiān)趤硇胖凶⒚髯约旱男彰?、工作單位、?lián)系地址、身份證號(hào)碼等信息,以便本刊隨時(shí)與您聯(lián)系。如未得到回復(fù),請(qǐng)您確定一下郵件是否正常發(fā)出,若重發(fā)后仍未得到回復(fù),可以打電話查詢,編輯部電話:010-88558043。