我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益評價研究

程華東

（華東交通大學(xué) 江西 南昌 330000）

1、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定

1.1、體育產(chǎn)業(yè)的廣義概念

體育產(chǎn)業(yè)指代的是向社會提供體育產(chǎn)品的經(jīng)濟活動的集合和相關(guān)經(jīng)濟部門的全部。廣義體育產(chǎn)業(yè)包括給體育部門增添組織管理經(jīng)費和對體育部門工作人員提供獎金待遇,又是要進(jìn)一步加入國民經(jīng)濟環(huán)境當(dāng)中,促進(jìn)國民經(jīng)濟產(chǎn)值上升,為社會人員提供更多的從業(yè)機會。

1.2、體育產(chǎn)業(yè)的狹義概念

體育是由產(chǎn)業(yè)與事業(yè)兩部分組成；事業(yè),是由國家政府部門或其它社會企業(yè)部門出資從事“公共產(chǎn)品”生產(chǎn)的單位;而產(chǎn)業(yè),指的是從事非公共產(chǎn)品生產(chǎn)并且能夠形成利潤的部門。而在體育中涵蓋了“公共”與“非公共產(chǎn)品”,也就是說其中的公共部分到任何時候也不可能改變其公益福利的性質(zhì),如公益性體育場館、器械設(shè)施的興建;而另一部分則可以用資本運作、市場操作等,形成產(chǎn)業(yè)化,如恒大足球俱樂部等相關(guān)的，由企業(yè)投資運營，產(chǎn)生效益的機構(gòu)。所以,可以初步定義體育是由產(chǎn)業(yè)與事業(yè)共同組成。有的國家采取了適當(dāng)行政干預(yù),以體育產(chǎn)業(yè)獲得的效益直接供給發(fā)展體育公益事業(yè),比如用體育彩票的公益金來資助社會公益體育設(shè)施的建設(shè);有的國家就是對體育產(chǎn)業(yè)獲取的效益以收稅的形式回收,然后以政府財政支出的方式增貼給體育公益事業(yè)，實現(xiàn)平衡發(fā)展。

2、我國體育產(chǎn)業(yè)的類型

2.1、主體性類型

2.1.1、競賽表演類

競賽表演業(yè)就是我們常說的職業(yè)體育,也是體育產(chǎn)業(yè)中“門臉兒”產(chǎn)業(yè),它包括運動訓(xùn)練、競賽組織編排、實施和職業(yè)運動員培訓(xùn)等。在《北美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類》 中體育定義為“觀賞體育” ,在屬性分類上與我國的競賽表演業(yè)異曲同工。

2.1.2、體育健身娛樂業(yè)

在我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)分類中,休閑健身娛樂業(yè)屬于較邊緣的產(chǎn)業(yè)活動,雖然有國家政府體育組織管理部門進(jìn)行各方向?qū)嵤┱呋蚴侄蔚耐苿?，促進(jìn)了健身娛樂活動的發(fā)展,譬如頒布《全民健身計劃綱要》等政策指導(dǎo),但由于其主要體現(xiàn)人們工作之余的休息時間的分配和日常精神、文化等意識形態(tài)的生活水平的高低,所以只對我國人文文化的多元化發(fā)展和身心健康具有重要意義，在精神文化和產(chǎn)業(yè)深層次意義上具有一定的經(jīng)濟效益。

2.1.3、體育場館業(yè)

體育場館業(yè)在這里指代國家或地方政府管轄范圍內(nèi)的體育場館以及政府參與組織管理活動的場館，所以基本不包括投資運營活動,只是體育場館組織內(nèi)部的組織運營活動和對外宣傳、租賃以及賽事承辦等運營活動；目前國外在城市公共體育場館服務(wù)于大眾體育發(fā)展的作用越來越得到各國政府決策部門的高度重視。所以一直以來,國家一直提倡各類體育場館實行多效經(jīng)營，避免場館閑置,促進(jìn)為社會體育健身參與人員、組織和相關(guān)企業(yè)提供各種服務(wù),創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.2、支持性類型

2.2.1、體育用品制造業(yè)

體育用品制造業(yè)的發(fā)展維度和產(chǎn)品質(zhì)量等特征，可以從側(cè)面折射我國體育產(chǎn)業(yè)的市場化程度,對主體性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展具有促進(jìn)作用。

2.2.2、體育彩票業(yè)

體育彩票的結(jié)構(gòu)由彩池獎金、發(fā)行成本和公益基金3部分組成,其中公益基金部分有一半以上用來公共體育設(shè)施等建設(shè)和全民健身計劃,余下的部分輔助于奧運爭光計劃,體育彩票的銷售與運營給體育產(chǎn)業(yè)帶來經(jīng)濟效益的作用更直接、更明顯，它屬于單線發(fā)行與效益回收，循環(huán)程序較簡單。

2.3、其他類型

我國體育產(chǎn)業(yè)中的其他一些產(chǎn)業(yè),譬如體育旅游、體育新傳、體育金融、體育中介等新興行業(yè)目前還處于起步階段。由于我國體育長期體制問題，人們對這些新興的體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識過少，導(dǎo)致它們至目前還處于萌芽狀態(tài)，這顯然與我國競技體育在國際上的地位不相符合。

3、我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展存在的“短板”

3.1、不均衡性

我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)只對主體行業(yè)有較大發(fā)展,但精神和文化組織管理行業(yè)和服務(wù)導(dǎo)向類行業(yè)等延伸性行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ遣粔虻?有形產(chǎn)業(yè)較無形產(chǎn)業(yè)占比過大，產(chǎn)生不平衡。 有形產(chǎn)品包括彩票業(yè)和體育用品業(yè)等同于實體經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，具體表現(xiàn)在，我國體育彩票的銷售量穩(wěn)步上升,1994-1995年度銷量10億元,1996-1997年度銷量15億元,1998-1999年度銷量40億元,2000-2001年度銷量149億元,通過這“四連跳”的銷售數(shù)據(jù)來看，體育彩票必然成為體育產(chǎn)業(yè)中的“支柱性產(chǎn)業(yè)”；1993年第一屆中國體育用品博覽會,展位180個,到第七屆時,展位已發(fā)展到2100個,參展企業(yè)540家。7年間博覽會參展企業(yè)增加達(dá)5倍多,展位達(dá)11倍多。體育產(chǎn)業(yè)中的各個領(lǐng)域開始全面起動，由此可以看出，有形產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展趨勢一直保持著較高的經(jīng)濟效益；而我國無形產(chǎn)業(yè)的開發(fā)呢？現(xiàn)狀是我國絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)仍將企業(yè)重心放在產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)上面,輕視對產(chǎn)品的消費引導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)等服務(wù)延伸,難以引起社會人員參與消費,從而也就很難為體育用品的宣傳和企業(yè)形象做準(zhǔn)備。由此可以看出，在我國體育產(chǎn)業(yè)一直屬于“生產(chǎn)者”姿態(tài)出現(xiàn)，而不是“創(chuàng)造者”，即我國在關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)的成長速度比較重視，而對其成長的質(zhì)量明顯弱化，即對體育產(chǎn)業(yè)的文化效益和發(fā)展延續(xù)以及服務(wù)保障效益等延展型行業(yè)多一些關(guān)注，這也就導(dǎo)致沒有跟隨性的服務(wù)，體育產(chǎn)業(yè)變成了“一次性消費”，這種“打包盒式”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必然是不合理的。

3.2、效益來源渠道單一

我國體育產(chǎn)業(yè)主營效益產(chǎn)于彩票和賽事運營管理，至2013 年這兩項效益占總量34.1%和29.7%。整個效益占比可以看出，在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是依靠傳統(tǒng)的賽事運營和體育彩票，其渠道單一，雖然每年創(chuàng)造了相當(dāng)可觀的產(chǎn)值，也一直保持著較強的上升勁頭，但是缺乏多樣化的效益來源，在《2007 年中國城鄉(xiāng)居民參加體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查公報》的數(shù)據(jù)指出：城鎮(zhèn)居民在“健身”、“看比賽”的兩項考核人數(shù)比例分別 16.2%和5.7%，而“購置運動服(68.3%)”、“體育器材(34.5%)”的人數(shù)比例來看，前后差異很大。這些數(shù)據(jù)表明我國體育產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，以及服務(wù)供給的相當(dāng)匱乏，造成了我國體育產(chǎn)業(yè)是以有形產(chǎn)業(yè)效益結(jié)構(gòu)支撐著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性缺口頗大，跟隨經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展，和人們對體育消費的需求水平增高，這種傳統(tǒng)的效益模式在未來是難以為繼的。

3.3、效益比重在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中較低

我國大多一線城市居民參與的體育消費增長在全國算較高，上海市有約43.7%的市民的體育消費支出達(dá)百元以上，而全國人均消費僅0.15%。但是，相對于發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)效益比例來看，我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值雖快速發(fā)展，總產(chǎn)量與發(fā)達(dá)國家的水平日益接近，但人均GDP的總額占比卻很低。其中有一點原因是由于我國體育產(chǎn)業(yè)起步萌芽較晚，對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識與發(fā)展還缺乏很多實踐經(jīng)驗和理論指導(dǎo)和體育產(chǎn)業(yè)自身邊緣化的原因等。

4、如何促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益健康上升

4.1、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展規(guī)模穩(wěn)步增長

我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今已經(jīng)有了非常大的發(fā)展了，從主體性行業(yè)來看，國內(nèi)體育彩票的銷售量穩(wěn)步攀高,并且給人民帶來的福利增多，各種體育彩票福利、公益設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展，提高群眾對體育的參與，也就增強了人們對體育消費的認(rèn)識，通過積極的引導(dǎo)體育消費，例如觀賽門票附贈體育彩票，反之購彩獎金以健身卡、健康用品等手段發(fā)放等多樣化的手段引導(dǎo)消費。同時，隨著體育用品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，國內(nèi)運動品牌消費強勁，例如李寧等國內(nèi)一線運動服裝生產(chǎn)商，經(jīng)過北京奧運周期的繁榮發(fā)展之后，李寧成為唯一入選的中國體育用品企業(yè)。由此可以看出，中國體育用品消費發(fā)展迅速，并且能夠以強勁的實力走向世界，促進(jìn)市場發(fā)展的覆蓋度和深度；從支持性行業(yè)來看，要鼓勵體育職業(yè)化的發(fā)展，譬如廣州恒大等企業(yè)投資的職業(yè)化俱樂部逐漸發(fā)展，隨后在籃、排、羽、乒等球類和棋盤類體育運動等也紛紛加入職業(yè)化發(fā)展,讓國內(nèi)體育呈現(xiàn)出精彩的職業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了中國體育市場化的發(fā)展。從其他行業(yè)來看，我國體育產(chǎn)業(yè)雖在無形產(chǎn)品的發(fā)展動力不足，但是這也是歷史轉(zhuǎn)折帶來的“分娩之痛”，我國現(xiàn)今各種體育產(chǎn)業(yè)的突出學(xué)者正在努力奮戰(zhàn)，例如北京大學(xué)易劍東教授，在體育產(chǎn)業(yè)方向做出了許多卓越的貢獻(xiàn)；所以要加強對體育產(chǎn)業(yè)的科研投資，有了理論上科學(xué)的指導(dǎo)，加之體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與發(fā)展的實踐，最后總結(jié)出我國體育產(chǎn)業(yè)效益“模式化”必然行之有效。

4.2、開發(fā)新的體育產(chǎn)業(yè)消費市場

各類體育健身、培訓(xùn)俱樂部運營發(fā)展，使得體育休閑行業(yè)形成一個巨大具有消費潛力的市場，在廣州、上海、北京等地，60.7%的人群到經(jīng)營性體育場所參加健身消費。并且人們參與的體育項目眾多，這也帶來了體育產(chǎn)業(yè)類型的多樣化發(fā)展的需求，這一類行業(yè)的發(fā)展也為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化提供了更多契機。

4.3、促進(jìn)經(jīng)濟效益得到進(jìn)一步開發(fā)和再利用

進(jìn)一步開發(fā)體現(xiàn)在，效益回流的多效循環(huán)。具體表現(xiàn)在，國內(nèi)各種賽事的舉辦與迅速發(fā)展，拉動了市場內(nèi)需，許多賽事在舉辦之前就獲得大量的冠名資金，以及參賽運動隊的“標(biāo)志LOGO”、賽事宣傳展板、電視媒體轉(zhuǎn)接等外來投資，促進(jìn)了人們參與體育的消費，也是除去基本體育產(chǎn)業(yè)項目主線資金導(dǎo)入以外，發(fā)展的多維度的消費參與，提高了人們體育消費、體育參與，促進(jìn)效益的深層次循環(huán)；這一發(fā)展特點表明，整個體育產(chǎn)業(yè)效益來源更加的具有科學(xué)性，在發(fā)展自身的同時帶動的相關(guān)市場的資金流動，使得各行各業(yè)能夠以其他的方式參與體育中來，也是促進(jìn)自身發(fā)展的一條切實可行的道路；再利用是指在深層次開發(fā)的基礎(chǔ)之上，效益回收渠道增多，資金流動形式多樣化，許多外來參與體育的行業(yè)得到發(fā)展后產(chǎn)生的效益反作用于體育產(chǎn)業(yè)，使得體育產(chǎn)業(yè)在茁壯成長的同時，也是對效益多效使用的過程。

5、結(jié)論

5.1、體育產(chǎn)業(yè)效益雖整體水平較高，但來源渠道較單一，還是以傳統(tǒng)效益獲取方式為主（彩票、場館運營、賽事），所以要激起體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，以主體產(chǎn)業(yè)為主，支持產(chǎn)業(yè)為輔，其他產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展，創(chuàng)造效益來源深度和廣度，實現(xiàn)有形、無形行業(yè)全效發(fā)展。

5.2、積極鼓勵體育產(chǎn)業(yè)市場化，激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)活力，引導(dǎo)各類行業(yè)參與體育這個大產(chǎn)業(yè)，讓體育產(chǎn)業(yè)覆蓋的維度變廣，才能使產(chǎn)業(yè)有足夠的發(fā)展空間。

5.3、我國體育產(chǎn)業(yè)需要政府與市場共同引導(dǎo)與開發(fā)，使體育產(chǎn)業(yè)既要有正確的政策引導(dǎo)，也需要合理的市場規(guī)劃，共同促進(jìn)效益增長。

5.4、必須提高效益再利用，體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)鏈一樣，需要科學(xué)多層次循環(huán)，多線型循環(huán)才能使得效益流通度更多、效益回報更加合理、高效。