馮耀華 馮世炳
滔滔西江向東流,兩岸青山風(fēng)光美。山美水美,西江兩岸的人更美。在毛澤東主席身邊當(dāng)了19年警衛(wèi)員,又在葉劍英元帥身邊當(dāng)了10年衛(wèi)士長(zhǎng),如今在西江岸邊創(chuàng)辦養(yǎng)牛場(chǎng)當(dāng)起“牛司令”的李連慶,退休后“反哺”家鄉(xiāng)老區(qū)、扶持老區(qū)發(fā)展的事跡,一時(shí)間傳遍了大江南北。
2015年元月的一天,筆者從云浮市區(qū)出發(fā),直走了近40公里的路程到達(dá)位于西江中游與高要市祿步鎮(zhèn)隔江相望的云浮市云安區(qū)革命老區(qū)都楊鎮(zhèn)朱川村委,看到了“云浮市星耀畜牧有限公司”,即李連慶的養(yǎng)牛場(chǎng),探訪這位老區(qū)“牛司令”的品牌人生。
反哺家鄉(xiāng) ?造福桑梓
1932年6月出生于廣東省高要市祿步鎮(zhèn)樟路村委會(huì)荷路自然村的李連慶,退休后,一直在北京生活。2007年,家鄉(xiāng)同一條村的陳日明到北京探望女兒,順便到了李連慶的家,談起了家鄉(xiāng)的情況。李連慶得知,雖然解放了幾十年,改革開放也已20多年,但由于老家地處山區(qū),自然條件較差,所以鄉(xiāng)親們還比較窮,村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象普遍,村中供大家聚集學(xué)習(xí)、娛樂和辦事的祠堂已變成了危房。了解到這些情況后,李連慶的思鄉(xiāng)之情油然而生,并時(shí)??M繞在心頭,他決定要回老家看看。2008年春節(jié)過后,他帶著自己的積蓄,回到了自己家鄉(xiāng)荷路自然村。村中的現(xiàn)狀,讓他有些感慨,也有些心酸。
經(jīng)過一番調(diào)查研究之后,他召集村干部和村中父老,開始研究探討發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和改變村容村貌等問題,并制訂了各項(xiàng)工作計(jì)劃。他覺得當(dāng)務(wù)之急,就是要先修好祠堂和改變村容村貌。讓大家有一個(gè)學(xué)習(xí)、娛樂和辦事的地方,有一個(gè)整潔的環(huán)境。達(dá)成共識(shí)后,村民們紛紛投入了修建祠堂、建設(shè)荷花塘、鋪設(shè)村道硬底化、興辦自來水工程、建設(shè)公廁等工作。李連慶更是把村中的事當(dāng)作自己的事,把村中的工作當(dāng)作自己的工作,把自己的錢當(dāng)成村的錢,在改變村容村貌工作中既出錢又出力,各項(xiàng)工作都親力親為。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,祠堂修好了,荷花塘建好了,自來水搞好了,全村鋪設(shè)4公里多的村道和巷道硬底化,興建了兩座公廁,村容村貌得到了極大改善。由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,每年只有3000元的集體經(jīng)濟(jì)收入,所以辦這些事,基本上都是李連慶出錢。就這樣,李連慶不但花光了130多萬元的積蓄,還欠了近10萬元的工程款。為了還清這些債,從未向人借過錢的李連慶,不得不跑到山東煙臺(tái),向戰(zhàn)友借了5萬元,又跑到西江對(duì)岸,向親戚借了5萬元,還清了這些為村集體欠下的債務(wù)。
改變了村容村貌,李連慶又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、增加群眾收入和提高群眾生活水平上來。他瞄準(zhǔn)了調(diào)整村集體土地,大力協(xié)助鎮(zhèn)、村干部做好調(diào)整工作。通過調(diào)整,既解決了有人無田耕和有田無人耕的狀況,又剩下20多畝田歸村集體所有。李連慶本著增加村集體經(jīng)濟(jì)和群眾收入的宗旨,全部承包這些田,每年上繳給村的承包款16000多元。他用這些田,開挖魚塘和種植經(jīng)濟(jì)作物,通過支付工資聘請(qǐng)村民,使村民增加收入。幾年來,村民從中獲得了10多萬元的收入。
李連慶還十分熱心公益事業(yè)和投身扶貧濟(jì)困?;氐郊亦l(xiāng)幾年來,他先后拿出10多萬元,幫助扶持村中困難黨員、困難群眾和其他弱勢(shì)群體。2014,楊柳中學(xué)校慶時(shí),他硬從自己的退休工資中捐出3000元給革命老區(qū)楊柳中學(xué)。
歲月更改 ?雄心依在
2010年,已近耄耋之年的李連慶,在經(jīng)營(yíng)好家鄉(xiāng)荷路村所承包的農(nóng)田和其他項(xiàng)目之外,又到西江對(duì)岸的都楊鎮(zhèn)珠川村與何丙泉合辦了“云浮市星耀畜牧有限公司”,他擔(dān)任公司董事長(zhǎng),何丙泉擔(dān)任總經(jīng)理。
2012年,李連慶長(zhǎng)住在公司養(yǎng)牛場(chǎng),全身心投入養(yǎng)牛場(chǎng)的工作。我們?cè)陴B(yǎng)牛場(chǎng)看到,李連慶的生活十分簡(jiǎn)樸,在不到10平方米的臥室里,只有一張床和一張桌子,地上擺滿了雜物。兩年前,李連慶的女兒李艷第一次從北京來到養(yǎng)牛場(chǎng)探望父親,看到這樣的情景當(dāng)場(chǎng)哭了起來。而公司的辦公室,卻布置得井井有條。采訪當(dāng)日,當(dāng)我們剛踏進(jìn)養(yǎng)牛場(chǎng)的辦公室,只見正面墻上掛著彩色的毛澤東畫像,旁邊巨大的黑白照片是毛澤東、葉劍英等人和李連慶的合影,還有李連慶與葉劍英家庭聯(lián)誼時(shí)的活動(dòng)照片、葉劍英之子葉選寧贈(zèng)給李連慶的書法作品等。其中最顯眼的一張是毛澤東與李連慶在一起的合影,拍攝于1967年,地點(diǎn)是湖北武漢。李連慶說,那是毛主席橫渡長(zhǎng)江后,休息時(shí)候照的。另一張則是1986年,葉帥在北京和他的小兒子及警衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、李連慶4人的合照。門外有一張比公司招牌大幾十倍的黃底紅字“為人民服務(wù)”牌匾。
說到養(yǎng)牛場(chǎng),李連慶對(duì)此充滿信心。目前,養(yǎng)牛場(chǎng)已發(fā)展到300多只牛。雖然暫時(shí)還未有大的收益,但發(fā)展勢(shì)頭和發(fā)展前景都非常誘人。他表示,下一步,一是繼續(xù)發(fā)展壯大養(yǎng)牛場(chǎng),至于發(fā)展到什么規(guī)模,則要視資金的情況而定。二是開展綜合經(jīng)營(yíng),進(jìn)行產(chǎn)品深加工,并準(zhǔn)備申請(qǐng)注冊(cè)“牛司令”商標(biāo),確保牛肉產(chǎn)品質(zhì)量,讓群眾吃上“放心肉”。李老說,只要自己一息尚存,就一定要把養(yǎng)牛場(chǎng)辦下去,永續(xù)養(yǎng)牛事業(yè),為國(guó)家的養(yǎng)殖事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
昔日先后是毛澤東的警衛(wèi)員和葉劍英的衛(wèi)士長(zhǎng),官至副軍級(jí),如今返鄉(xiāng)承包農(nóng)田、開挖魚塘,到老區(qū)創(chuàng)辦養(yǎng)牛場(chǎng)當(dāng)起“牛司令”。他不為名不為利,還把自己的所有積蓄和大部分的收入都投進(jìn)去,大辦好事實(shí)事,改變家鄉(xiāng)的村容村貌,帶領(lǐng)村民脫貧致富。