李杰白
摘要:家委會是每個學(xué)校必不可少的機(jī)構(gòu)之一,是連接學(xué)校與家庭之間的重要橋梁,其設(shè)立的目的在于推動家庭與學(xué)校的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)家校共贏。一個健全、和諧的家委會應(yīng)該具有最大代表性、非營利性、不完全獨(dú)立性等特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:家委會 家庭 學(xué)校 共贏
學(xué)校家委會是學(xué)校家長委員會的簡稱,每一個學(xué)生背后必然有一個家庭,學(xué)校的教育教學(xué)工作離不開學(xué)生家長的支持與幫助,那么家委會就是將學(xué)校與家長連接起來的橋梁與紐帶,一直以來,盡管每個學(xué)校都有自己的家委會,但有的只是流于形式,有的家委會成員非富即貴,成為了富貴俱樂部,這樣的家委會真的能代表全體家長嗎?答案是否定的。那么真正意義上的家委會是什么形態(tài)的呢?筆者就以小學(xué)家委會的構(gòu)建為例,談一談如何構(gòu)建新型家委會。
一、小學(xué)家委會的構(gòu)成(一)組織結(jié)構(gòu)方面一般來說,一個學(xué)校的家委會有校級家委會和班級家委會,如果學(xué)校規(guī)模比較大,還可以設(shè)立年級家委會。這根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況而定,切不可一味模仿他人。一直以來,人們印象中的家委會,不論校級的還是班級的,其成員除了會長,副會長之外,其他成員均沒有具體的稱呼,這就使得家委會成員在工作中弄不清楚自己的職責(zé),正所謂名不正則言不順,言不順則事不成。這也是很多家委會流于形式的重要原因之一。那么,一個完整的家委會,在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)該做如下安排:1.會長。家委會會長是家委會最重要的職位,可以說這是家委會的靈魂與核心,全權(quán)負(fù)責(zé)家委會的工作。一個負(fù)責(zé)任,有上進(jìn)心的會長能夠促進(jìn)家委會快速,健康地成長。因此,家委會會長需由有一定社會影響力的家長擔(dān)此重任,至少在本校的家長范圍中有一定的影響力和號召力,不禁有人要說:“政府官員的社會影響力比較大,這不又走進(jìn)非富即貴的范圍了嗎?”不可否認(rèn),在社會影響力方面,政府工作人員的職業(yè)特點(diǎn)使得他們有著更多的優(yōu)勢,但這并不意味著,家委會的會長必須抑或只能由他們擔(dān)任。對社會有突出貢獻(xiàn)的人,在某些領(lǐng)域的專家學(xué)者,這些人同樣有資格擔(dān)任家委會的會長。2.副會長。一般說來,家委會副會長的數(shù)量因校而異,如果學(xué)校的規(guī)模比較大,那么按六個年級設(shè)為六個副會長,這六個副會長分別負(fù)責(zé)一個年級,這樣既明確了工作范圍,避免了工作重疊,也減輕了工作壓力。為了便于開展工作,負(fù)責(zé)某個年級的家委會副會長由相應(yīng)年級的家長擔(dān)任,同樣,這樣的家長至少在本年級內(nèi)有一定的號召力,方可一呼百應(yīng)。如果學(xué)校規(guī)模比較小,那么按低年級,中年級,高年級三個學(xué)段分為三個副會長。3.家校工作部。設(shè)部長一名,成員按每一百名學(xué)生家長配置一名的比例進(jìn)行設(shè)立。家校工作部部的工作主要是組織家委會成員及其他家長積極參與學(xué)校重大教育教學(xué)活動,關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,提出意見和合理化建議,充分挖掘家長資源,積極爭取家長們的支持,為學(xué)生開展各種校內(nèi)校外活動。4.宣傳部。設(shè)部長一名,成員按每一百名學(xué)生家長配置一名的比例進(jìn)行設(shè)立。學(xué)校要發(fā)展,家委會隊(duì)伍要壯大,離不開宣傳工作,如何將學(xué)校的教育理念,學(xué)生的精神風(fēng)貌為公眾所熟知,如何向社會傳播學(xué)校教育的正能量,這就需要宣傳部的大力工作。5.外聯(lián)部。設(shè)部長一名,成員按每一百名學(xué)生家長配置一名的比例進(jìn)行設(shè)立。如果說全體學(xué)生家長是一桶水,那么家委會就是其中的一瓶水;如果說全社會是一個海洋,那么家委會不過是滄海一粟。很多工作緊緊依靠家委會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,有時需要其他家長甚至社會力量的支持,那么家委會的外聯(lián)部就是連接學(xué)校與社會的紐帶與橋梁。(二)人員構(gòu)成方面按照我們現(xiàn)在的社會發(fā)展程度,人們的勞動大體分為腦力勞動和體力勞動,具體地說,則分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。另外,還有在政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的人。那么,如何才能讓家委會走出富貴俱樂部的范圍呢?很簡單,讓家委會成員們的職業(yè)在其學(xué)校內(nèi)都有代表性。一般來說,一個學(xué)校的全體家長職業(yè)大體分為以下幾類:1.農(nóng)民。隨著進(jìn)城務(wù)工人員的逐年增多以及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村子女在城市就讀小學(xué)早已不是什么新聞,農(nóng)村家長已經(jīng)成為家長隊(duì)伍中不可忽視的一支力量。2.產(chǎn)業(yè)工人。在工礦企業(yè)工作的家長占家長隊(duì)伍中的比例最大,他們或有一技之長,或在管理部門工作,或在科研部門進(jìn)行研究工作,比較關(guān)心子女的教育問題。3.政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員。從事這類工作的家長往往有著比較高的學(xué)歷,工作相對穩(wěn)定。 4.個體工商業(yè)者。這類人都有自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,每天都比較忙碌,對子女的教育有時雖有其心,無奈時間與精力都不允許。
二、小學(xué)家委會的特點(diǎn)1.自愿性。建立家委會的初衷是密切家校聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。而且家委會工作事無巨細(xì),它會占用家長比較多的閑暇時間,因此家委會必須在自愿的基礎(chǔ)上建立。學(xué)校在確定家委會成員時,一定要充分考慮家長的工作時間,充分尊重家長的意愿。這是自愿原則的第一個內(nèi)涵。其二,家委會在組織活動時,有時需要學(xué)生或其他家長的參與,必須堅持自愿原則,學(xué)生或家長自愿參與,自愿選擇。2.最大代表性。對于家長的職業(yè)構(gòu)成,前文已經(jīng)贅述。在確定家委會人員時,學(xué)校應(yīng)充分考慮本校家長的職業(yè)構(gòu)成情況。打個比方,學(xué)校的家委會就像我國的人民代表大會或者政治協(xié)商會議,家委會成員就像人大代表或者政協(xié)委員。而家長的職業(yè)就像我國的56個民族或34個省級行政區(qū)劃。因此家委會成員的職業(yè)盡可能地包含本校所有家長的職業(yè),當(dāng)然,可根據(jù)職業(yè)所占的比重來確定某一職業(yè)的家長在家委會中的名額數(shù)量,這樣的家委會才具有廣泛的代表性,才能在家委會的推動下充分調(diào)動起全校家長的積極性。在確定家委會成員時,學(xué)??刹捎脗€人自薦與他人推薦相結(jié)合確定候選人,差額競選產(chǎn)生家委會成員的方式。具體地說,會長、副會長、各部部長競選比例為1︰2或1︰3,各部成員競選比例為1︰1.2或1︰1.5。3.不完全獨(dú)立性。家委會的大部分工作是圍繞學(xué)校、學(xué)生開展的,這也就決定了家委會的不完全獨(dú)立性。任何一個家委會離開了學(xué)校和家長的支持都會成為無源之水,無本之木。當(dāng)然,家委會也不是學(xué)?;蚣议L的附庸,它有自己的工作方式,既能向?qū)W校反映家長的合理要求,也能向家長傳播來自學(xué)校的正能量。4.非營利性。家委會開展各種活動需要必要的經(jīng)濟(jì)支持,但它絕不是營利性機(jī)構(gòu),那么家長的經(jīng)費(fèi)支持就顯得尤為重要了。那么如何真正做到取之于民用之于民呢?實(shí)行聽證制度和財務(wù)公開制度,在每次活動前,邀請家長及學(xué)校舉行聽證活動,向?qū)W校及家長說明活動所需的經(jīng)費(fèi)支持,征得同意后方可啟動。在活動進(jìn)行過程中,任何開銷須經(jīng)會長和當(dāng)事人共同簽字。在活動結(jié)束后,家委會及時向?qū)W校和家長公布本次活動的經(jīng)費(fèi)使用明細(xì),將使用情況上報備案,自覺接受每位家長的監(jiān)督。綜上所述,一個真正的家委會既能最廣泛地代表各位家長,又能反映學(xué)校的心聲,要構(gòu)建真正意義上的家長委員會,需充分調(diào)動全體家長的積極性,只能當(dāng)家長們感覺家委會中有能反映自己聲音的成員時,他們才會大力支持家委會的工作,進(jìn)而推動家庭與學(xué)校的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)家校共贏。endprint