徐進(jìn) 魯能新能源（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理

入選理由：

作為魯能新能源公司的帶頭人，徐進(jìn)率領(lǐng)產(chǎn)業(yè)干部員工抓經(jīng)營、強管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，開創(chuàng)魯能新能源公司發(fā)展新局面。敢于打破傳統(tǒng)慣性思維，以發(fā)展需要為根本出發(fā)點，提出“三個集中”管控模式，首次建立公司戰(zhàn)略合作供方庫和專家?guī)欤瑸楣疽?guī)模高效發(fā)展提供有力支撐。

新能源行業(yè)的先行者

徐進(jìn)，魯能新能源（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理、黨委副書記，榮獲2016年度國家電網(wǎng)公司直屬黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀管理者。作為魯能新能源公司的帶頭人，率領(lǐng)產(chǎn)業(yè)干部員工抓經(jīng)營、強管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，開創(chuàng)魯能新能源公司發(fā)展新局面。

上任伊始，徐進(jìn)同志對魯能新能源公司的發(fā)展進(jìn)行了客觀、精準(zhǔn)、全方位的診斷，科學(xué)研判清潔能源發(fā)展趨勢，先后多次赴省分公司、項目現(xiàn)場調(diào)研，主導(dǎo)編制完成魯能新能源公司“十三五”發(fā)展專項規(guī)劃和年度落地規(guī)劃，加快項目布局調(diào)整。

青海海西、內(nèi)蒙古赤峰兩個千萬千瓦清潔能源基地均列入國家《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，主導(dǎo)申報的青海海西州70萬千瓦多能互補基地項目在261個項目申報項目中脫穎而出，成功列入國家首批多能互補集成優(yōu)化示范工程。

徐進(jìn)同志秉承實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，敢于打破傳統(tǒng)慣性思維，以發(fā)展需要為根本出發(fā)點，提出“三個集中”管控模式，實行可研、初設(shè)集中評審、物資集中采購。2016年組織集中評審項目15個，評審質(zhì)量、工作效率明顯提高。開展集中招標(biāo)9次，累計中標(biāo)價較概算價降低3.49億元。首次建立公司戰(zhàn)略合作供方庫和專家?guī)欤瑸楣疽?guī)模高效發(fā)展提供有力支撐。

徐進(jìn)同志經(jīng)常這樣教育和鼓勵員工，更是率先垂范，攻堅克難。包頭光伏項目長期停滯，東臺海上風(fēng)電難以推進(jìn)，靖邊二期施工受阻，面對一個個復(fù)雜、棘手問題，他親自掛帥，瞄準(zhǔn)癥結(jié)，制定專項方案破解難題。指導(dǎo)省分公司多渠道、多舉措與當(dāng)?shù)卣?、村民協(xié)調(diào)；多次冒著嚴(yán)寒酷暑到現(xiàn)場了解情況，協(xié)調(diào)解決瓶頸問題。正所謂功到自然成，在徐進(jìn)同志帶領(lǐng)下，各項目順利開工，實現(xiàn)當(dāng)年并網(wǎng)發(fā)電，歷史遺留問題實現(xiàn)清零。endprint