新疆草湖東恒興項目刷新“恒豐速度”

趙國玲

隨著“規(guī)模百萬錠、產(chǎn)值百億元”的“雙百戰(zhàn)略”的確定，恒豐集團先后在新技術(shù)新材料研發(fā)生產(chǎn)、質(zhì)量內(nèi)控體系建設(shè)、兩化融合、成本管控、品牌建設(shè)等方面創(chuàng)新突破，形成了強勁的實效管理優(yōu)勢。特別是近日新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園二期東恒興項目，即兩個渦流紡車間15萬錠生產(chǎn)線提前11天全部開齊，再次刷新“恒豐速度”紀錄，標(biāo)志著恒豐集團的實效管理優(yōu)勢再上新臺階。

據(jù)了解，東恒興項目規(guī)劃規(guī)模為30萬錠紡紗項目，總投資約為9.8億元，于2017年3月10日動工建設(shè)，9月28日完成1.5萬錠試產(chǎn)。黨的十九大召開后，東恒興公司召開了“落實十九大精神，大干100天，實現(xiàn)30萬錠全部達產(chǎn)”動員大會，總經(jīng)理郭頌要求大家鎖定目標(biāo)、全力以赴、統(tǒng)一思想，確保完成既定任務(wù)。結(jié)果不負眾望，東恒興項目成為恒豐集團管理優(yōu)勢的集中爆發(fā)，為各方提交了令人滿意的答卷。同時，廣東援疆工作隊領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，興紡公司、東實集團等股東全力以赴，優(yōu)先調(diào)配各自優(yōu)勢資源，不計成本、同心協(xié)力，按計劃節(jié)點積極推動。在各方支持下，提前完成目標(biāo)，可謂“協(xié)同推進共贏”。30萬錠達產(chǎn)的總目標(biāo)對東恒興來說也是勢在必得，指日可待。

“二期東恒興項目是兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的子項目，同時進行的還有一期東純興和三期東湖興項目。”德州恒豐集團相關(guān)負責(zé)人表示，一期東純興項目30萬錠已經(jīng)達產(chǎn)，二期東恒興項目達產(chǎn)15萬錠，2018年2月30萬錠將全部達產(chǎn)，三期東湖興項目40萬錠的三個環(huán)錠紡車間基礎(chǔ)已做好，目前正在緊張施工中，計劃2018年底全部達產(chǎn)。兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃為200萬紗錠，計劃于2020年底全部達產(chǎn)。

據(jù)介紹，為便于統(tǒng)籌管理兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園100萬錠項目，經(jīng)德州恒豐集團提議，股東一致通過，成立了新疆東純興集團。該集團將按照德州恒豐集團模式對東純興、東恒興、東湖興三個公司實行統(tǒng)一管理。2018年將是兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園100萬錠項目達產(chǎn)關(guān)鍵年份，德州恒豐集團將不負使命，全力發(fā)揮管理優(yōu)勢，為援疆標(biāo)桿增添騰飛的雙翼。

為了實現(xiàn)目標(biāo)定位，兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新了合作模式。廣東、兵團、恒豐等多方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的原則，建立原材料采購、高水平生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)品銷售一體化操作的模式。其中恒豐集團全面負責(zé)項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，確保項目順利運營和實現(xiàn)盈利，努力實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。

一路走來，德州恒豐集團積蓄了先進的管理經(jīng)驗、項目建設(shè)經(jīng)驗和市場開拓經(jīng)驗，成為國內(nèi)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個典型。如今，恒豐集團把管理智慧注入兵團草湖廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，傾力打造全國一流的紡織服裝基地，助力南疆地區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)展，令行業(yè)內(nèi)外人士充滿了期待。endprint