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      勞動(dòng)者的榮光

      2018-02-26 00:20:38鄭旺盛袁宏偉郭朝軍
      時(shí)代報(bào)告 2018年11期
      關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)

      鄭旺盛 袁宏偉 郭朝軍

      他說他就是一個(gè)普通的人,一個(gè)平凡的做企業(yè)的人,但在平凡的世界里,他卻迸發(fā)著生命的光芒,構(gòu)建著他人生的理想與事業(yè)。他有著軍人般的豪邁果敢、智慧膽識(shí);有著儒商的儒雅之氣、大善境界。他于艱難困苦中永不退縮,于紛繁復(fù)雜中運(yùn)籌帷幄,在登封這塊厚重的土地上,他以40年的拼搏奮斗,書寫著人生的傳奇、磴槽集團(tuán)的傳奇,創(chuàng)造著長(zhǎng)盛不衰、近乎神話般的事業(yè)。

      ——題記

      《詩(shī)經(jīng)·大雅·嵩高》云:“崧高維岳,峻極于天?!痹卺陨叫蹅グ蹴?、偉岸寬闊的懷抱之中,有一座千年滄桑的古城“嵩陽(yáng)”,因一代女皇武則天登頂嵩山封禪功成而改名“登封”。登封有“天地之中”的美譽(yù),有聞名天下的少林武術(shù)。在這片神奇無比的土地上,有一家誕生于上世紀(jì)70年代初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè),由小到大、由弱到強(qiáng)、輝煌發(fā)展,歷經(jīng)45載風(fēng)云歷史而長(zhǎng)盛不衰,連續(xù)40年保持河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的先進(jìn)典型,連續(xù)30年被譽(yù)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦“五朵金花”之一,并被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)最具創(chuàng)新型企業(yè)、全國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)等殊榮。這個(gè)企業(yè)就是鄭州市磴槽集團(tuán)有限公司。集團(tuán)掌門人是全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)最具創(chuàng)造力企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家袁占國(guó)。

      袁占國(guó),這個(gè)已經(jīng)67歲卻依然充滿活力的企業(yè)家;一個(gè)把企業(yè)做得很成功,但骨子里、血液里、靈魂里卻是浸滿中國(guó)傳統(tǒng)文化的人。他與眾不同。他獨(dú)具個(gè)性。戊戌年秋冬之際,我們相約磴槽集團(tuán),與他暢談磴槽集團(tuán)在中國(guó)改革開放40年偉大歷程中所走過的發(fā)展之路、成功秘訣。

      走近袁占國(guó),你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),他身上蘊(yùn)藏著許多令人欽佩的精神和力量。幾十年來,他以用人之情懷、經(jīng)商之大道、科學(xué)之精神,引領(lǐng)磴槽集團(tuán)發(fā)展煤炭企業(yè)和非煤企業(yè),大手筆、大氣魄、大境界開創(chuàng)著一個(gè)民營(yíng)企業(yè)半世紀(jì)長(zhǎng)盛不衰輝煌的事業(yè),見證著、參與著、分享著中國(guó)改革開放40年的歷史性偉大成就。

      大愛情懷,慷慨仁風(fēng)照人生

      2018年8月28日下午,磴槽集團(tuán)董事長(zhǎng)袁占國(guó)走進(jìn)了中央電視塔演播廳《對(duì)話新時(shí)代》欄目現(xiàn)場(chǎng),接受中央電視臺(tái)著名主持人朱迅專訪。袁占國(guó)由此成為河南省登封市首位被《對(duì)話新時(shí)代》欄目采訪的民營(yíng)企業(yè)家。

      《對(duì)話新時(shí)代》欄目以“對(duì)話時(shí)代人物、記錄中國(guó)品牌”為口號(hào),以“用影像記錄時(shí)代、用鏡頭見證品牌,為新時(shí)代發(fā)展中企業(yè)提供品牌創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)”為宗旨,講述在改革開放40年里中國(guó)品牌成長(zhǎng)的故事,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,激發(fā)和保護(hù)“新時(shí)代”企業(yè)家精神,打造優(yōu)秀企業(yè)家影像集群,為中國(guó)企業(yè)家在中國(guó)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

      在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),袁占國(guó)介紹了改革開放40年來個(gè)人的成長(zhǎng)及企業(yè)的滄桑巨變,暢談了企業(yè)家的情懷與擔(dān)當(dāng)。袁占國(guó)說,40年來,他從一個(gè)農(nóng)民變成工人,再由工人成長(zhǎng)為小組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、董事長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下,企業(yè)也從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦發(fā)展成一個(gè)集煤炭、水泥、機(jī)械制造、金融、旅游及文化教育為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

      袁占國(guó)總結(jié)說,磴槽集團(tuán)保持40多年持續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰的秘訣在于:班子穩(wěn)定、決策正確、科技創(chuàng)新、人盡其才。企業(yè)40多年來僅經(jīng)歷兩任領(lǐng)導(dǎo)班子,一個(gè)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子確保了關(guān)鍵時(shí)刻的正確決策;而通過不斷外出參觀學(xué)習(xí),提高企業(yè)管理水平,引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先科技,確保了企業(yè)發(fā)展不落伍,安全有保障。

      他還通過一位清潔工的例子,說明人人都是人才,關(guān)鍵在于因才施用。另外通過為職工解決養(yǎng)老統(tǒng)籌問題、分配股權(quán)、發(fā)放住房補(bǔ)貼等,企業(yè)在發(fā)展中解決了職工的后顧之憂,最終留住了人才。

      袁占國(guó)認(rèn)為,企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),還要有奉獻(xiàn)社會(huì)的大愛情懷。這些年來,袁占國(guó)多次捐資用于擴(kuò)修鄉(xiāng)村公路、改善鄉(xiāng)村醫(yī)療設(shè)施、開展金秋助學(xué)、扶貧助老濟(jì)困、助力城市綠化,在開展社會(huì)公益方面做了不少好事。2010年,登封市慈善總會(huì)成立之時(shí),磴槽集團(tuán)拿出50萬(wàn)元做慈善基金,他個(gè)人向登封市慈善總會(huì)分10年捐助1000萬(wàn)元用于慈善救助;他還帶領(lǐng)兩個(gè)弟弟為袁橋村65歲以上的老人按月發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助金。

      面對(duì)朱迅的采訪,袁占國(guó)提出了建設(shè)幸福企業(yè)的美好愿景。他說,要讓職工快樂工作、快樂生活、共同發(fā)展、共同富裕、受人尊敬、健康長(zhǎng)壽。他的話,在現(xiàn)場(chǎng)贏得了熱烈的掌聲。

      崢嶸歲月 克難攻堅(jiān)創(chuàng)基業(yè)

      1973年7月,一位人高馬大的漢子率領(lǐng)著32位身強(qiáng)力壯的漢子,來到了大金店公社磴槽村東面的一片雜草叢生、野葦遍地的一個(gè)叫葦園溝的地方,將一面鮮紅的大旗插在了一個(gè)老礦井的遺址處。夏日的陽(yáng)光照在一張張古銅色勞動(dòng)者的臉上,碩大的汗珠滿臉橫流,在炎炎烈日下他們揮汗如雨。風(fēng)烈烈地撕扯著那桿大旗呼呼作響,舞動(dòng)的鐵楸、鎬頭寒光閃閃,晃動(dòng)的32條大漢的身軀偉岸如山,呼喊的勞動(dòng)號(hào)子粗獷豪放。

      這里在戰(zhàn)天斗地。這群人要在這里改天換地。這群人的領(lǐng)頭人叫鄭六明,他們要在這里建起一個(gè)磴槽煤礦,要挖出沉睡地下的烏金,造福一方窮苦了多少年的百姓。僅僅一個(gè)多月后,年僅22歲的袁占國(guó)就被礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名以電工師傅的身份趕到葦園溝支援這些好漢,他因此成為最早來到磴槽開發(fā)礦山的那群功勛人物之一。

      袁占國(guó)是磴槽集團(tuán)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的參與者,他40多年來與磴槽這個(gè)企業(yè)一起櫛風(fēng)沐雨、劈荊斬棘、共同成長(zhǎng),見證歲月之滄桑砥礪,見證企業(yè)之輝煌發(fā)展。1986年7月,袁占國(guó)被任命為副礦長(zhǎng);1987年11月,磴槽煤礦被評(píng)為“部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、被譽(yù)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的“五朵金花”之一;1989年7月,袁占國(guó)被任命為常務(wù)副礦長(zhǎng),主抓全面工作;1990年5月,袁占國(guó)被任命為磴槽煤礦黨支部書記兼礦長(zhǎng)。

      袁占國(guó)這一生與磴槽這個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連、榮辱與共,磴槽在他的心中像山一樣厚重,他對(duì)磴槽感情之深無法形容。他了解磴槽的一草一木,一山一石,每人每心,他回憶當(dāng)時(shí)艱苦創(chuàng)業(yè)的情景時(shí)一切都?xì)v歷在目。他說:當(dāng)年磴槽煤礦在鑿井和送巷中,我們用木轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)當(dāng)提升機(jī)帶動(dòng)架子車在斜井筒向上提升、人拉托斗在巷道運(yùn)輸。沒有電力設(shè)備,就向當(dāng)?shù)厝罕娊枇艘徊?匹馬力的柴油機(jī)作動(dòng)力排水,井下照明用的是自制盒燈,一切因陋就簡(jiǎn)。建礦之初由于交通不便,生產(chǎn)生活都很艱難。夏天露天食宿,冬天就自己動(dòng)手打土窯和借舊土窯居住。由于缺少資金,生產(chǎn)所需的木料不能成批購(gòu)回,只能到山里買一點(diǎn)用一點(diǎn)。干部、職工經(jīng)常到海拔700多米的大山里扛坑木、椽子,一天往返幾十里的路,肩膀磨出血,腳板打起泡,可從沒人喊苦喊累。磴槽就是這樣在一缺資金、二缺技術(shù)、三缺設(shè)備的情況下,全體干部職工憑借一雙鐵手、一副鐵肩、一腔熱血,克難攻堅(jiān),終于建成了磴槽煤礦。

      今天的磴槽集團(tuán),已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)下轄煤炭、水泥、機(jī)械、金融、房地產(chǎn)等多個(gè)子公司的實(shí)力強(qiáng)大的集團(tuán)公司。磴槽人在董事長(zhǎng)袁占國(guó)的運(yùn)籌帷幄下,正以巍巍嵩山般偉岸挺拔的力量創(chuàng)造著磴槽人的輝煌事業(yè),實(shí)現(xiàn)者磴槽人的核心價(jià)值,勾勒著磴槽人的宏大藍(lán)圖。

      科技創(chuàng)新 突出重圍大發(fā)展

      袁占國(guó)說:磴槽煤礦到1975年生產(chǎn)能力是10萬(wàn)噸。由于生產(chǎn)工藝落后,煤炭產(chǎn)量10年間仍在10萬(wàn)噸左右徘徊。1985年,改革春風(fēng)吹拂下的磴槽煤礦從鄭煤集團(tuán)引進(jìn)“星期日工程師”,他們對(duì)磴槽煤礦把脈問診后重新規(guī)劃、正規(guī)設(shè)計(jì)、正規(guī)開采,采用長(zhǎng)壁式采煤工作面,使用無煤柱開采新工藝,坑木支護(hù)改成了金屬摩擦支柱支護(hù),運(yùn)輸用上了刮板運(yùn)輸機(jī),并學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的治理瓦斯方法,防止井下火災(zāi)用上了均壓通風(fēng)系統(tǒng),防止井下老空水用上了探水鉆。一系列的技術(shù)改造,使磴槽煤礦安全水平大大提高,煤炭產(chǎn)量月月上升。到1990年,蹬槽用六年的時(shí)間使煤炭產(chǎn)量就翻了兩翻,年產(chǎn)達(dá)30萬(wàn)噸,并于1993年10月創(chuàng)造了安全生產(chǎn)3000天、產(chǎn)煤200萬(wàn)噸無傷亡事故的優(yōu)良成績(jī),受到省煤炭廳、鄭州市人民政府的隆重表彰。

      隨著礦井的不斷延伸,到袁占國(guó)接任礦長(zhǎng)時(shí),磴槽煤礦“井深瓦斯大、成本高、難管理 ”成了擺在企業(yè)面前的重大難題,使他陷入苦苦思索之中。許多領(lǐng)導(dǎo)、專家都對(duì)磴槽煤礦的前途感到很不樂觀,他們也為磴槽集團(tuán)的發(fā)展擔(dān)憂。等靠要救不了磴槽煤礦,袁占國(guó)請(qǐng)來了省煤炭廳的高級(jí)工程師,請(qǐng)來了幾個(gè)大礦務(wù)局的專家,會(huì)同礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究磴槽煤礦的未來,尋求磴槽煤礦的振興之路。通過集思廣益,大家達(dá)成共識(shí),那就是走科技興礦之路。于是,磴槽煤礦又請(qǐng)來了河南省煤炭系統(tǒng)最高級(jí)的安全、采煤、機(jī)電等方面的多位專家擔(dān)任顧問,組織技術(shù)人員、中層干部先后到平頂山一礦、山西潞安石圪節(jié)、王莊煤礦、安徽新集煤礦、甘肅華亭煤礦、兗州興隆莊煤礦、黑龍江七臺(tái)河煤礦、邢臺(tái)礦務(wù)局等全國(guó)先進(jìn)煤礦參觀學(xué)習(xí),還在磴槽煤礦開展大規(guī)模學(xué)習(xí)邯鋼“倒算成本,增收節(jié)支”活動(dòng),使磴槽煤礦在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的全國(guó)煤炭企業(yè)危機(jī)中連創(chuàng)佳績(jī)。

      為實(shí)現(xiàn)科技興礦的戰(zhàn)略理念,磴槽集團(tuán)提出了“以科技保安全,以科技促生產(chǎn),以科技增效益 ”的戰(zhàn)略口號(hào),全礦上下開展了科技革新、科技改造、科技引進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)。集團(tuán)先后投入重金,搞了60多項(xiàng)技術(shù)改新、改造項(xiàng)目。這些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的推廣使用,為企業(yè)注入了新鮮血液,使磴槽煤礦擺脫了困境。2005年7月,磴槽集團(tuán)公司科研所成立,每月定期召開科技例會(huì),研討解決集團(tuán)所屬企業(yè)遇到的重大技術(shù)難題,因科研成果突出,該所后來被晉升為河南省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

      人才戰(zhàn)略 博采眾長(zhǎng)共發(fā)展

      袁占國(guó)說:博采眾長(zhǎng)、引進(jìn)他人的成功經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)新的最佳途徑,磴槽集團(tuán)走的是“博采眾長(zhǎng)”這條最為快捷的路子。1993年以后,隨著礦井延伸,提升、排水、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)碾y度越來越大,磴槽煤礦先后請(qǐng)來了河南最知名的專家、工程師,集思廣益,研究磴槽煤礦的發(fā)展謀略。他們把安全生產(chǎn)管理方面的先進(jìn)技術(shù)帶到了磴槽,使磴槽集團(tuán)的科技水平一直處于全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的前列。

      磴槽集團(tuán)的金嶺煤礦從2000年建礦開始,就以“三顧茅廬”的精神,先后邀請(qǐng)到了中國(guó)礦大的數(shù)位知名教授作顧問,做名譽(yù)礦長(zhǎng)。他們幫助金嶺煤礦先后完成了解放層開采、瓦斯抽放、極薄煤層堅(jiān)硬頂板無煤柱常閉式開采、寒武紀(jì)底板高承壓水治理、井下工作面滑移支架的應(yīng)用等一批重要科技項(xiàng)目。同時(shí),金嶺煤礦又高薪聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)技術(shù)工程師26名,給金嶺煤礦注入了強(qiáng)大的活力,從而使得金嶺煤礦一投產(chǎn)就成為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的先進(jìn)典型。

      磴槽集團(tuán)很早就把企業(yè)的希望寄托在培養(yǎng)人才上。2005年,磴槽集團(tuán)與中國(guó)礦大合作,在金嶺煤礦辦了兩個(gè)函授大專班,一個(gè)采煤班,一個(gè)機(jī)電班,一下子為磴槽集團(tuán)培養(yǎng)了一百名大學(xué)生。近年來,磴槽集團(tuán)先后到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、焦作煤校、洛陽(yáng)技校等大中專院校直接錄用人才,目前在磴槽集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生已達(dá)數(shù)百名。

      安全是天 警鐘長(zhǎng)鳴保平安

      袁占國(guó)說:煤礦生產(chǎn),安全為天。磴槽集團(tuán)始終堅(jiān)持把安全工作放在首位,連續(xù)十多年被原煤炭部、能源部評(píng)為全國(guó)地方煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,百萬(wàn)噸死亡率低于國(guó)家對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦的要求標(biāo)準(zhǔn)。磴槽集團(tuán)早在20多年前就從以下幾個(gè)方面保障安全:

      以提高干部職工思想認(rèn)識(shí)保安全。安全搞得好不好,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,干部職工意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。磴槽集團(tuán)始終把安全教育作為一項(xiàng)主要工作來抓,廣播、報(bào)紙、電視、黑板報(bào)到處宣傳安全,礦區(qū)大型噴繪,井口安全長(zhǎng)廊、各個(gè)工作車間、井下各個(gè)崗位都是安全宣傳的主要陣地,真正讓安全深入人心,警鐘長(zhǎng)鳴。

      以科學(xué)技術(shù)保安全。科學(xué)技術(shù)不僅是第一生產(chǎn)力,也是保障安全的主要法寶。早在1995年,磴槽煤礦就用上了微機(jī)監(jiān)測(cè)模擬調(diào)度系統(tǒng),讓電子眼始終監(jiān)視井下瓦斯變化情況,受到了時(shí)任煤炭部部長(zhǎng)王森浩的高度評(píng)價(jià)。磴槽集團(tuán)與全國(guó)最高礦業(yè)學(xué)府中國(guó)礦大結(jié)緣,不僅加入了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)董事會(huì),開創(chuàng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加入礦大董事會(huì)的先例,而且把礦大函授班辦到了磴槽集團(tuán),為集團(tuán)培養(yǎng)了上百名采礦和機(jī)電專業(yè)的學(xué)生。

      以設(shè)備設(shè)施投入保安全。設(shè)備設(shè)施投入是安全的前提,磴槽集團(tuán)每年都對(duì)煤礦安全設(shè)施設(shè)備強(qiáng)力投入,高瓦斯礦井全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯抽放、專用回風(fēng)井、“三專兩閉鎖”、雙回路電源、雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)等安全設(shè)備,保證了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

      以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全。早在1987年,磴槽煤礦就是全國(guó)部級(jí)第一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,被譽(yù)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的“五朵金花”之一。多年來,磴槽集團(tuán)始終堅(jiān)持搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比驗(yàn)收,堅(jiān)持工程做一米達(dá)標(biāo)一米、設(shè)備安裝一臺(tái)達(dá)標(biāo)一臺(tái)、支護(hù)架一棚達(dá)標(biāo)一棚的動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,各采區(qū)生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、安全區(qū)長(zhǎng)每天下井對(duì)當(dāng)天的工程上尺子上線進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)決返工。

      心系工人 分享紅利聚人心

      袁占國(guó)說:為解決職工的后顧之憂,2005年,磴槽集團(tuán)根據(jù)參加工作時(shí)間長(zhǎng)短和貢獻(xiàn)大小為職工配股,全公司共有1200人持股,每年都分給不同比例的紅利。

      為解決職工在縣城住房問題,2005年到2010年集團(tuán)公司投資一億多元,在登封市區(qū)建成兩個(gè)住宅小區(qū),共建400多套住宅出售給職工,使年滿20年以上工齡的工人,或10年以上的管理干部,平均每人可得到6萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)貼,通過房補(bǔ),企業(yè)借款,每人都得到一套住房。同時(shí)投入1000多萬(wàn)元,建成了職工公寓。針對(duì)煤礦單職工多、勞動(dòng)艱苦的實(shí)際,集團(tuán)想職工之所想,購(gòu)買了大巴車,每天接送工人上下班。

      2005年至2006年,磴槽集團(tuán)開始為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并為700多名老職工向前補(bǔ)交20年的養(yǎng)老統(tǒng)籌金,一次性投入1163萬(wàn)元。解決了職工的后顧之憂,退休人員順利領(lǐng)到了退休金。為解決職工看病難題,公司實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療制度,凡在礦治病全額報(bào)銷,發(fā)生大病住院個(gè)人出30%,公司報(bào)銷70%,對(duì)確實(shí)困難的職工礦上還加大報(bào)銷比例,直至全額報(bào)銷。

      目前,集團(tuán)按照勞動(dòng)法的規(guī)定,為廣大職工辦理了五險(xiǎn),深得人心。

      科學(xué)決策 穩(wěn)步求進(jìn)永不敗

      袁占國(guó)說:有多少錢辦多少事。企業(yè)不發(fā)展死路一條,但盲目發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更可怕,多年來磴槽集團(tuán)堅(jiān)持走穩(wěn)步發(fā)展之路。上項(xiàng)目首先認(rèn)真調(diào)研,慎重決策,其次由小到大滾動(dòng)發(fā)展。決不上超過企業(yè)承受能力的新項(xiàng)目,絕對(duì)保證即使項(xiàng)目失敗,也不能造成老企業(yè)傷筋動(dòng)骨。

      決策是企業(yè)的航向,企業(yè)興旺來自科學(xué)決策。袁占國(guó)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),也是企業(yè)發(fā)展之機(jī)。1998年至2000年間,由于全國(guó)煤炭大量積壓,煤價(jià)大幅下跌,煤礦大量破產(chǎn)倒閉。煤礦設(shè)備、設(shè)施大幅度降價(jià),人力成本大大降低,磴槽集團(tuán)以超前的科學(xué)決策理念為依據(jù),反其道而行之,先后購(gòu)買兼并了三元煤礦二井、石道鄉(xiāng)卓業(yè)煤礦、君召鄉(xiāng)石坡窯一七煤礦,新建了金陽(yáng)、金嶺、金星、金窯煤礦,這些煤礦的實(shí)際投資都比設(shè)計(jì)投資節(jié)約50%以上,而生產(chǎn)出的煤炭又恰恰趕上煤炭市場(chǎng)全面復(fù)蘇的大好形勢(shì),成為磴槽集團(tuán)“流金淌銀”的財(cái)富之源。

      煤炭資源的非再生性和產(chǎn)品的單一性是影響煤礦企業(yè)發(fā)展的兩大障礙。磴槽集團(tuán)在煤炭突飛猛進(jìn)之時(shí),以袁占國(guó)為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚提出了磴槽煤礦要發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的新思路。經(jīng)多方考察論證,決定投資5.5億元建設(shè)日產(chǎn)5000噸水泥熟料干法生產(chǎn)線,2007年10月,宏昌水泥廠開工建設(shè),經(jīng)過13個(gè)月的努力,于2008年12月31日點(diǎn)火投入生產(chǎn)。同時(shí),宏昌水泥廠還高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了配套工程即9.0MW的低溫余熱電站工程,年可發(fā)電6340萬(wàn)千瓦時(shí),可供水泥生產(chǎn)線5770萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)省外購(gòu)電費(fèi)3462萬(wàn)元。水泥生產(chǎn)及余熱發(fā)電兩項(xiàng)合計(jì),可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元,利稅1億元。2010年,在煤炭即將衰退之前,又成功轉(zhuǎn)讓煤礦55%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和很快的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

      現(xiàn)在,磴槽置業(yè)開發(fā)的“弘園”、“錦園”樓盤已成為登封地區(qū)有影響力的品牌;磴槽藝校的童聲再唱朝陽(yáng)溝、紅燈記等劇目已經(jīng)叫響中原大地,豫劇“小梅花”金獎(jiǎng)年年包攬囊中。磴槽集團(tuán)的金輝小貸公司已擠進(jìn)全國(guó)小貸公司50強(qiáng),旅游項(xiàng)目“世界功夫賽事中心”與建業(yè)集團(tuán)合作已在啟動(dòng)中。

      大地蒼茫,歲月如歌。磴槽人在40余載的艱苦奮斗、開拓進(jìn)取中,涌現(xiàn)了無數(shù)可歌可泣感人至深的人物和故事、創(chuàng)造了無數(shù)光耀時(shí)代的榮譽(yù)和輝煌,以幾代人攜手并肩榮辱與共的拼搏精神,將一個(gè)當(dāng)年的小煤窯發(fā)展成為今天實(shí)力強(qiáng)大的磴槽集團(tuán)公司。董事長(zhǎng)袁占國(guó)說:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。磴槽人將始終堅(jiān)持“為社會(huì)做貢獻(xiàn),為股東創(chuàng)效益,為工人謀利益”的企業(yè)核心價(jià)值觀,勇立潮頭,永無止境地追求創(chuàng)造、持續(xù)發(fā)展,要將磴槽的事業(yè)做成百年大業(yè)。

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