民生新聞選題的困境與對策

嚴劍鋒

（作者單位：佛山電視臺）

在新聞運作中，“報道什么”往往比“怎么報道”重要，選題決定了新聞價值。地市廣電的民生新聞自誕生以來快速發(fā)展，有些節(jié)目即便制作質量不高，但仍能長盛不衰，正是因其選題貼近百姓生活。如今，在各類媒體、各種節(jié)目形態(tài)的沖擊下，民生新聞發(fā)展呈現疲態(tài)，受眾開始流失。要扭轉這一局面，仍需從選題上尋求突破。

1 民生新聞：新媒介生態(tài)下地市廣電的核心資源

長久以來，地市級廣電因其天然的市場接近性，服務于城市、區(qū)縣以及廣大農村市場，發(fā)揮著重要的輿論引導和精神文化產品供給的功能，一度與省級廣電、央視形成“三足鼎立”之勢。民生新聞是地市廣播電視臺的常規(guī)節(jié)目形態(tài)之一，各臺都有，不足為奇，但如果將之置于地市廣電所面臨的新的媒介生態(tài)下來看，便能發(fā)現其特殊意義。

近年來，省級衛(wèi)視的運作機制更趨市場化，現象級大作不斷涌現，競爭力不斷提升；央視憑資源優(yōu)勢和諸多“接地氣”的改革舉措，市場地位和文化引領地位無可撼動。其最終結果是，過去“三分天下”的局面被打破，地市級廣播電視臺備受擠壓，甚至面臨邊緣化境地。除了殘酷的業(yè)內競爭，新興媒體強勢崛起，并向區(qū)域市場持續(xù)滲透，更令地市廣電的經營狀況雪上加霜。在上述背景下，地市廣電的渠道劣勢更為凸顯，在內容方面的競爭也日漸乏力：綜藝節(jié)目難與央視、省級衛(wèi)視和視頻網站的“大制作”抗衡；電視劇引進只能在二輪劇或多輪劇中尋找機會；地方時政新聞與央視、省級衛(wèi)視相比看點更少。細數下來，地市廣電具有差異化特質和相對優(yōu)勢的節(jié)目就只剩下民生新聞和“泛民生”題材的服務類節(jié)目。從實踐來看，民生新聞節(jié)目是地市廣電收視最好、單位時間創(chuàng)造效益的節(jié)目類型之一，例如廣東佛山臺的《小強熱線》、潮州臺的《民生直播室》、汕頭臺的《今日視線》和梅州臺的《民生820》等，都是連續(xù)十余年收視率名列前茅的民生新聞品牌，并且，這些節(jié)目對播出時段前后的其他節(jié)目的收視也能給予一定帶動。

管理學“資源觀”理論認為，一個組織的異質性取決于其所擁有資源的異質性，資源優(yōu)勢將為組織帶來競爭優(yōu)勢。在地市廣電的資源構成中，民生新聞無疑具有“異質性”，因而成為新媒介生態(tài)下能夠為地市廣電帶來相對競爭優(yōu)勢的核心資源。

2 民生新聞選題困境：渠道局限導致題材匱乏

真正意義上的民生新聞始于2002年江蘇都市頻道的《南京零距離》，經過十多年實踐、成長、變遷，如今面臨發(fā)展瓶頸。民生新聞中的家長里短、雞毛蒜皮廣受學界詬病，觀眾對之似乎也產生了審美疲勞，棄之可惜，但又食之無味.收視成績雖還不錯，但缺乏強有力的“干貨”支撐，主創(chuàng)人員常有如履薄冰之感。究其原因，是選題陷入了困境，主要表現在兩方面。

其一，覆蓋局限導致選題受限。在我國的媒介規(guī)制下，地市級廣播電視臺的頻道頻率只能覆蓋所在城市，新聞業(yè)務也只能在一城內開展，少有跨行政區(qū)報道。覆蓋局限直接導致地市廣電的民生新聞在選題豐富性上與省級廣電、央視存在巨大差距。在一些規(guī)模不大、人口較少的城市，特別是西部地區(qū)，例如在甘肅的武威電視臺、金昌電視臺，題材匱乏成為制約民生新聞發(fā)展的主要因素，武威臺的民生新聞欄目《直播武威》一度因此停播。這些地市臺，由于民生新聞運作不佳，臺內也缺乏接地氣的、具有相對優(yōu)勢的品牌節(jié)目，收視缺乏聯動，經營狀況下滑，如此陷入惡性循環(huán)。

其二，主創(chuàng)人員缺乏主動性，思路打不開，題材資源開發(fā)不足。一般來說，時政新聞的選題主要服務于政府中心工作，大多是規(guī)定動作；很多時候，按照客觀發(fā)生的時政事件的重要性做一個排序，即可確定選題。與之相反，民生新聞中少有眾人皆知的“大事”，其選題需要主創(chuàng)人員在生活中發(fā)現、挖掘，如果只是守著爆料熱線，等著選題上門，遲早會面臨“題材荒”。另外，很多民生新聞由于是運作多年的老牌節(jié)目，主創(chuàng)人員按著既有的思維慣性滑行，思路不夠開闊，導致選題缺乏多樣性，節(jié)目缺少看點，雖不至于遭遇“題材荒”，但內容的同質化令欄目發(fā)展缺乏后勁。

對于地市廣電的主創(chuàng)者來說，民生新聞的題材匱乏既是絕對的，也是相對的。面對選題困境，主創(chuàng)者們更應主動出擊，深耕本土，以主觀的努力克服客觀的被動，逆勢而為，尋求突破。

3 民生新聞選題困境的對策

要提升民生新聞選題的多樣性，首先要打破舊有的思維慣性和惰性，發(fā)散思考，通過利用新技術，鏈接新資源，踐行新理念，進而打開新局面。

3.1 善用新媒體，開拓新聞線索收集渠道

當前，越來越多的新聞節(jié)目通過新媒體來收集線索。例如梅州電視臺《民生820》節(jié)目的同名微信公眾號既是一個信息發(fā)布平臺，也是一個爆料互動平臺，其高達26萬的粉絲為節(jié)目提供了豐富的新聞線索。利用粉絲效應收集新聞線索的優(yōu)勢在于，粉絲作為節(jié)目的穩(wěn)定受眾、擁護者，他們愿意爆料，愿意為節(jié)目付出，所以可以確保新聞來源的質和量。在“爆料-報道-反饋”的互動中，粉絲（受眾）與節(jié)目的關系更加緊密，保障了節(jié)目收視的穩(wěn)定性。

建立“社區(qū)通訊員”機制也有助于緩解民生新聞節(jié)目的選題壓力。隨著視頻攝制技術的革新，移動互聯網提速，利用手機或小型數碼攝像機就能攝制精美視頻，并即時傳播。社區(qū)通訊員就是身在社區(qū)，熱心新聞事業(yè)、服務于媒體機構的非正式通訊員隊伍。他們在日常生活中處處留心身邊事，發(fā)現有價值的新聞事件或生活片段，特別是遇到突發(fā)事件時，就用手機記錄下來，分享到媒體的云平臺，供媒體記者和編輯挑選調用。他們?yōu)槊襟w提供了珍貴的第一手影像素材。

此外，諸如網站爆料、微博爆料、微信群爆料等，都是可供選擇的、成本可控的新聞線索收集渠道?？梢哉f，新媒體為民生新聞選題提供了強有力的技術支撐。

3.2 整合內外部資源，以活動帶選題

激烈的業(yè)內外競爭使地市廣電的廣告經營舉步維艱，在此背景下，活動經濟成為地市廣電產業(yè)拓展的重要路徑之一。以佛山電視臺順德分臺為例，2017年，該臺發(fā)揮電視媒體的公信力、影響力及資源整合優(yōu)勢，通過投標等方式，全年承辦了43個項目共168場次的大型活動。這些活動的舉辦，一方面為電視臺帶來了可觀的經濟收益，另一方面也為新聞節(jié)目提供了豐富選題。

大型活動由于參與人數多、輻射面廣，天然就具有較高的新聞價值。在活動傳播中，受眾很可能既是活動的參與者，也是接收者，這種個人與新聞事件密切的關聯性，將大大提升事件報道的新聞價值。

在城市區(qū)域，地市廣電開展活動經濟具有一定的先天優(yōu)勢。首先，地市廣電手握媒體資源，能夠助推活動的傳播，提升活動的影響力。其次，地市廣電作為傳統媒體具有公信力，在與各類社會機構的合作中，容易獲得對方信任，更重要的，能夠獲得消費者的信任。地市廣電應積極整合內外部資源，開展各類活動，實現經營創(chuàng)收與新聞提質“雙豐收”。

3.3 地域細分，踐行社區(qū)新聞理念

“社區(qū)”既是一個地理概念，也是一個人文概念，地理上的接近性決定了人文上的共性。圍繞人們共同生活、具有一定文化共識的社區(qū)做新聞，既是一種操作手段，也是一種新聞理念。國外的社區(qū)新聞實踐表明，一個2萬人規(guī)模的社區(qū)足以支撐起一份社區(qū)報紙或社區(qū)電視臺。從“覆蓋”角度看，社區(qū)新聞的選題空間更為狹窄。社區(qū)新聞之所以能夠存活，正是因其對區(qū)域新聞資源的精耕細作。

可見，民生新聞所遭遇的“題材荒”，并不是因為題材太少，而是對題材深挖不夠。民生新聞強調“本土化”，然而怎么落實本土化卻沒有一個明確的方法。社區(qū)新聞為人們打開了新的視野——要落實本土化，就要把新聞的觸角伸向更狹小的地理范圍，如城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和村落，而不是空洞的“本土”。深入社區(qū)，深耕社區(qū)，將發(fā)現新聞素材的廣闊天地。