胡飛丹
(浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)小 浙江諸暨 311811)
即使在義務(wù)教育高度普及的今天,任何學(xué)生均可以享受到正常的義務(wù)教育,但在具體執(zhí)行中依然時常發(fā)生教師對學(xué)生采取差異化對待的現(xiàn)象,極易對學(xué)生心理造成陰影乃至負(fù)擔(dān)。小學(xué)班主任在班級管理過程中,應(yīng)尊重學(xué)生的差異性并一視同仁,平等對待。通過這樣的溝通藝術(shù)也可以促進(jìn)學(xué)生更好地掌握科學(xué)文化知識,保證整個班集體可以向著一個積極的方向發(fā)展下去。
小學(xué)教育是人一生中教育的起點,在這個階段如果班主任不及時地與同學(xué)溝通,很有可能會造成學(xué)生厭學(xué)、厭校的心理。因此,小學(xué)班主任在班級管理當(dāng)中如果可以很好地掌握住溝通的藝術(shù),就可以很好地促進(jìn)師生關(guān)系的良性發(fā)展,同時也可以協(xié)調(diào)好同學(xué)與同學(xué)之間關(guān)系的平衡發(fā)展[1]。因此,班主任在班級管理中掌握和運用合理的溝通藝術(shù)是提升班級管理質(zhì)量和推動學(xué)生發(fā)展的重要基礎(chǔ),是建立和諧的師生關(guān)系和班級氛圍的重要措施。
當(dāng)前,小學(xué)生心智成熟較早,已經(jīng)初步形成了一定的自我意識,該階段是人生觀和價值觀教育的重要階段。如何幫助小學(xué)生建立集體榮譽感、個人榮譽感、社會價值觀等,是班主任以及科任教師必須要積極面對的問題,尤其是班主任作為班級管理的主導(dǎo)者即應(yīng)時刻關(guān)注學(xué)生的日常行為表現(xiàn),對于表現(xiàn)不佳或違背班級管理制度或社會常規(guī)的學(xué)生給予必要的溝通,使之意識到錯誤所在并及時改正,進(jìn)而參與到和諧班級建設(shè)之中。
小學(xué)班主任作為班級管理的領(lǐng)導(dǎo)者和引導(dǎo)者,要做到每時每刻都要關(guān)注學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,這樣才可以打開學(xué)生的心扉,了解兒童的內(nèi)心世界,讓他們感受到學(xué)校和老師給予自己的愛[2]。當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,切忌采用辱罵和體罰等粗暴的方式,及時短時間起到了震懾學(xué)生的作用但可能會給學(xué)生造成心理陰影,甚至對教師的不滿或仇視心理,反而不利于后續(xù)管理工作的開展以及學(xué)生發(fā)展。班主任作為與學(xué)生接觸時間最為密切和長久的教師,在日常管理中應(yīng)當(dāng)將自己置于學(xué)生父母的角色,像與自己的孩子一樣進(jìn)行對待,用耐心、愛心、細(xì)心與之進(jìn)行溝通,促使學(xué)生自覺遵守班級制度和參與到班級管理之中。
教師如何做到對學(xué)生充分的尊重,是當(dāng)前教育界研究的課題之一。新課改之后,教育部就明確規(guī)定,在教學(xué)當(dāng)中一定要尊重與贊賞學(xué)生,尊重學(xué)生的個性、性格。隨著時代的發(fā)展,小學(xué)生雖然年齡上尚小但已經(jīng)具備了一定的自我意識,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的當(dāng)下,小學(xué)生的自我意識更強[3]。在班級管理中,若忽視小學(xué)生的這種意識,溝通中缺乏尊重則不利于班主任班級管理工作的順利開展。為此,作為班主任應(yīng)具備民主意識和敏銳的判斷力,基于尊重學(xué)生的基礎(chǔ)之上發(fā)掘?qū)W生的潛質(zhì),推動班級管理工作的良好開展。
小學(xué)班主任在班級管理的溝通中對待每一個同學(xué)都應(yīng)該公平、公正、一視同仁,斷不可將同學(xué)分為三六九等,在與不同的同學(xué)交流時不可使用不同的態(tài)度和語氣,這對小學(xué)生內(nèi)心的打擊是巨大的。為此,班主任在與小學(xué)生溝通過程中,一方面要充分了解其在學(xué)習(xí)和生活的基本情況,了解其遇到的困難,另一方面在溝通過程中保持語氣的柔和與親切,便于師生在短時間建立信任感,使之打開心扉,師生展開心與心的交流。
作為教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的顯性與非顯性的閃光點,將之運用到日常教學(xué)與班級管理當(dāng)中,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生進(jìn)一步展現(xiàn)閃光點并建立自信。例如,在課堂教學(xué)提問環(huán)節(jié),當(dāng)學(xué)生不能回答或回答錯誤時,作為教師切忌嚴(yán)詞呵斥而應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特性給予提示,引導(dǎo)其找到答案并最后給予鼓勵。再比如,有同學(xué)犯錯了,我們首先要了解學(xué)生為什么會犯錯,不要一上來就訓(xùn)斥學(xué)生,在了解了犯錯的原因之后,應(yīng)當(dāng)對學(xué)生積極的引導(dǎo)和教導(dǎo),開導(dǎo)學(xué)生,如此老師才能在學(xué)生心中留下和藹可親的好印象,利于學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)中減少犯錯的概率,乃至不犯錯。
因多種因素的綜合影響,當(dāng)前我國小學(xué)班主任在班級管理中尚存在各類問題,與學(xué)生建立和諧溝通環(huán)境,開展深層次的心靈溝通,建立民主平等的師生關(guān)系等問題有待于進(jìn)一步的提升。作為班主任要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,拉低姿態(tài),從傳統(tǒng)教師高高在上的權(quán)威上形象上“走下來”,與小學(xué)生之間建立平等和諧的關(guān)系,掌握與之溝通的藝術(shù),以推動班級管理工作以及學(xué)生的良好發(fā)展。
[1]劉偉.小學(xué)班主任班級管理中的溝通藝術(shù)探討[J].《課程教育研究》,2015(14):195-196.
[2]仝建強.試析小學(xué)班主任班級管理方法的創(chuàng)新[J].《亞太教育》,2015(5):83-83.
[3]韓霞.對小學(xué)班主任班級管理中的幾點看法[J].《考試周刊》,2014(22):172-172.