發(fā)揮政工職能在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

陳相敏

政工職能幫助構(gòu)建和諧企業(yè)，幫助企業(yè)內(nèi)外部和諧統(tǒng)一，推動企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展，助力企業(yè)在激烈的市場競爭當中處于不敗之地，一個企業(yè)所表現(xiàn)出的文化和價值體系，直接影響了企業(yè)的進步和發(fā)展，是因為和諧企業(yè)的構(gòu)建需要以人為本，可是人都是具有一定的思想模式。隨著時代的不斷進步，傳統(tǒng)的思想完全滿足不了時代進步帶來的觀念改變，兩者之間不斷加劇的沖擊，矛盾問題就表現(xiàn)出來。因此，企業(yè)要跟隨時代潮流，通過創(chuàng)新改善傳統(tǒng)思想，幫助企業(yè)在各項工作當中和諧持續(xù)地經(jīng)營發(fā)展下去。

一、企業(yè)政工工作職能

1.教育與引導。作為和諧企業(yè)構(gòu)建的核心企業(yè)員工，其思想政治覺悟能力的提高，對企業(yè)來講具有非常積極的作用，可是受到社會環(huán)境和教育水平等因素的影響，企業(yè)的員工價值觀和人生觀有非常大的差距，政工的工作需要對員工進行針對性引導，改變員工思想觀念。從根本上來提高員工的政治覺悟，形成了和時代發(fā)展相協(xié)調(diào)的思想體系，從而更好地滿足社會發(fā)展的需要。

2.凝聚與激勵。企業(yè)生產(chǎn)運營是多個部門互相協(xié)調(diào)、互相配合的整體，企業(yè)要想獲得持續(xù)、良好發(fā)展，需要依靠企業(yè)的員工，構(gòu)建和諧工作環(huán)境，為部門之間協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ)，這對企業(yè)凝聚力提出了更高要求。因此，只有充分發(fā)揮員工的凝聚力，才能夠促進企業(yè)發(fā)揮更大的進步。同時，政工工作作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，能夠為企業(yè)提供更多服務(wù)，且政工工作先進性，能夠尊重企業(yè)員工，激發(fā)員工積極性，最終整合員工的力量，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。

二、發(fā)揮政工職能，構(gòu)建和諧企業(yè)

1.積極引導輿論，鼓舞人心。對企業(yè)來講，最基礎(chǔ)的是保證領(lǐng)導和職工之間的和諧統(tǒng)一，在企業(yè)這個比較大的環(huán)境中，領(lǐng)導和職工不管是在政治還是思想中都需要基本的和諧。企業(yè)建設(shè)方面需要擁有共同的奮斗目標，堅定不移的信念和價值取向及精神追求，能更好地提升企業(yè)整體的凝聚力。所以，政工工作需要隨時發(fā)揮正確的導向作用，推動管理層和職工的理念創(chuàng)新。當前，很多企業(yè)內(nèi)部都存在比較多的矛盾，主要是因為傳統(tǒng)觀念理念落后導致的。所以，政工工作者要非常謹慎地對待企業(yè)內(nèi)部問題，保證管理層和職工之間的溝通，隨時對職工流露出的困惑，客觀分析出現(xiàn)的原因，使用創(chuàng)新思維進行解決問題。

2.能夠幫助企業(yè)員工解決困難和困惑，穩(wěn)定他們的情緒。企業(yè)工作當中，每一個員工的心理和諧之后才能夠保證整個企業(yè)和諧，我國市場經(jīng)濟體制不斷改革和深入的進程中，企業(yè)的一些內(nèi)部格局改變比較大，特別是企業(yè)性質(zhì)、職工下崗和人員調(diào)動問題對員工的利益有非常直接的影響，員工出現(xiàn)躁動、焦慮的情緒，將直接降低他們的工作效率。一旦沒有將這些問題進行認真對待和解決的情況下，就會對企業(yè)的健康有序發(fā)展產(chǎn)生不良影響。所以一旦企業(yè)出現(xiàn)上面這些問題，企業(yè)政工工作者要認真對待，時刻對這些問題進行關(guān)注，從問題的表面看到本質(zhì)，對事情的發(fā)展方向要掌握好，做一些實際的事情來幫助企業(yè)員工解決相對應的問題，讓員工樹立積極的人生觀念，使員工在工作過程中保持高度的熱情。

3.發(fā)揮凝聚作用，為和諧企業(yè)建設(shè)助力。我國構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)的關(guān)鍵就是構(gòu)建和諧企業(yè)，僅依靠少量的員工來講，是完全不夠的，建設(shè)和諧企業(yè)最凸顯的特征就是共同愿望，企業(yè)員工只有團結(jié)一致才能更好地促進建設(shè)和諧企業(yè)，受到個人經(jīng)歷和個人職業(yè)等多種原因的影響，企業(yè)員工的理念要跟隨著多元化的趨勢發(fā)展，政工的工作就是將員工凝聚到一起，形成團結(jié)一致的力量，推動和諧企業(yè)更加快速、更加健康地發(fā)展。政工工作當中，員工要擁有共同的發(fā)展目標，同時將自己的利益和企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)合在一起，為之進行奮斗。在工作當中，員工利益是任何工作中都需要進行遵守的第一原則，增強了人際關(guān)系管理的合理有效性，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。在新常態(tài)中，政工工作成為了建設(shè)和諧企業(yè)不可缺少的一部分，所以，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，管理者應該加大對政工工作的關(guān)注力度，同時結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，立足于員工的實際要求，讓政工工作發(fā)揮更加積極主動的作用，不斷地提升政工工作水平，為建設(shè)和諧企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、結(jié)論

總之，建設(shè)和諧企業(yè)過程中，政工工作需要充分發(fā)揮積極的引導和指導作用，不斷適應新的形式，不斷加強對工作機制進行創(chuàng)新和調(diào)整，堅持以人為本的理念，將員工的需要作為工作的核心和重要基礎(chǔ)，應更加深入細致地關(guān)心愛護員工，真正意義上將他們生活工作中遇到的問題進行解決，讓員工放心工作，不斷激發(fā)員工積極性和工作熱情，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（作者單位：延長油田股份有限公司志丹采油廠）