煤礦安全管理評價及對策研究

摘 要 在當前煤礦運營及生產(chǎn)過程中，十分重要的一點就是應當保證其安全性，而為使其安全性得到保證，需要實施安全管理。目前，在煤礦安全管理工作過程中，為得到理想的效果，相關(guān)安全管理工作人員應當對安全管理進行評價，在此基礎上選擇有效的對策，改善安全管理，提升安全管理水平及質(zhì)量，促進煤礦安全管理工作的有效開展。

關(guān)鍵詞 煤礦安全管理 評價 對策

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)的實施及運營發(fā)展過程中，保證煤礦生產(chǎn)的安全性是最重要的任務，也是實現(xiàn)煤礦持續(xù)、良好生產(chǎn)運行的基礎，而煤礦安全管理是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。煤礦安全管理工作人員應當對安全管理加強認識，并對其進行合理評價，在此基礎上選擇有效的對策，科學合理地開展煤礦安全管理工作，使煤礦安全管理水平得以有效提升，為煤礦生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供更理想的保障。

一、煤礦安全管理評價系統(tǒng)

（一）系統(tǒng)設計目標

在煤礦安全管理評價方面，應當先構(gòu)建評價體系庫，并在此基礎上開展評價計劃、評價流程以及評價結(jié)果的管理，促使評價工作實現(xiàn)精細化及自動化。引入相關(guān)移動智能設備，實行現(xiàn)場評價，充分發(fā)揮智能終端的優(yōu)勢，不但能實現(xiàn)無紙化評價，還能有效提升前端信息采集能力及信息控制能力。另外，還能實現(xiàn)評價結(jié)果的自動匯總及計算，促使評價工作效率及準確度得以提升。對于評價過程中的不達標項目，應當構(gòu)建追蹤管理體系，以保證所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題能夠得到及時有效的解決。此外，針對評價結(jié)果，還應當發(fā)揮綜合分析功能，為安全管理決策提供數(shù)據(jù)支持。對于煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全標準化評價，可由不同級別的相關(guān)單位或者機構(gòu)執(zhí)行，同時，安全質(zhì)量標準體系應遵循國家的相關(guān)標準規(guī)范。

（二）煤礦安全管理評價系統(tǒng)功能

第一，系統(tǒng)管理功能。這一功能所包括的內(nèi)容主要是用戶管理、日志管理、地址管理、部門管理以及員工信息管理，還包括系統(tǒng)設置及工作面管理等相關(guān)基本管理內(nèi)容。第二，任務管理。對于這一方面的管理而言，其主要就是管理相關(guān)的評價任務，所包括的內(nèi)容主要是評價模板的定義、模板生成以及非計劃任務的添加，還有相關(guān)查詢功能。第三，標準體系管理。這一方面的內(nèi)容主要包括相關(guān)基本要求的查詢、添加以及修改與刪除，還有評分方法等有關(guān)內(nèi)容。第四，評價功能。這一功能所包括的內(nèi)容主要是打印評價表、錄入評價結(jié)果、對評價結(jié)果進行預估、確認評價結(jié)果、異議申訴及申訴審批。[1，2]

二、煤礦安全管理的有效對策

（一）強化員工安全意識

在煤礦安全管理工作過程中，企業(yè)應當對員工實施有針對性的培訓，其主要目的是讓員工有效實現(xiàn)企業(yè)目標，并使其安全性得到較好的保證。在企業(yè)培訓過程中，完善的培訓體系包括的內(nèi)容主要有以下幾個方面：對培訓實際需求進行分析，擬定相關(guān)培訓計劃，對培訓過程實行監(jiān)控，對培訓結(jié)果實行評價，還有員工入職培訓及在崗培訓，選擇及管理培訓人員，對培訓教材的設計及使用進行管理。目前，在煤礦企業(yè)員工的培訓過程中，主要是對其進行在崗培訓，在實際培訓中可將員工分為兩個部分，即一線生產(chǎn)人員與管理人員。在一線生產(chǎn)人員的培訓方面，針對其礦井下工作技能實行培訓，使其了解并掌握應急救援知識，同時可實行實踐訓練;在管理人員培訓方面，應當強化管理人員的責任意識，使管理層安全意識得以有效提升，從而更好地開展安全管理工作。

（二）完善安全管理工作體系

在煤礦安全管理工作中，安全管理體系是重要的影響因素，在安全管理體系完善的基礎上，才能使實際生產(chǎn)更加安全。在煤礦生產(chǎn)過程中，相關(guān)安全監(jiān)督工作人員應當堅持實事求是的態(tài)度，詳細準確地記錄實際生產(chǎn)中的相關(guān)安全問題，并及時與相關(guān)工作人員聯(lián)系進行改善。在安全監(jiān)督工作管理得以強化的基礎上，對實際工作中的問題進行公正的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)煤礦安全管理中的相關(guān)問題，使煤礦安全管理體系更加完善。為使煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性得到較好的保障，應及時對實際生產(chǎn)中所應用的設備進行檢修，避免設備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，同時也能消除安全隱患，使煤礦生產(chǎn)安全得到更理想的保障。

（三）完善激勵機制

在煤礦安全管理工作中，激勵機制也是十分重要的內(nèi)容，可有效激發(fā)員工工作積極性，使員工在工作中投入更多精力，避免在實際工作中出現(xiàn)失誤。在實際管理工作中，相關(guān)管理工作人員應當對激勵機制進行進一步完善，通過各種手段激勵員工，從而使員工的工作積極性得以有效提升。另外，在激勵員工方面，不但要從物質(zhì)方面入手，還應當考慮精神方面，從而督促員工更積極地投入工作，這對于生產(chǎn)工作的良好開展也十分有利。[2，3]

三、結(jié)語

煤礦安全管理在煤礦生產(chǎn)及運營中是十分重要的內(nèi)容及任務，也是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必要保證。在煤礦安全管理工作過程中，相關(guān)工作人員應當構(gòu)建合理的安全管理評價體系，以對安全管理進行更好的評價，并采取有效對策加強安全管理，使安全管理水平得以有效提升，確保安全管理符合實際需求。

（作者單位為內(nèi)蒙古開灤投資有限公司）

[作者簡介：徐曼（1987—），女，云南昆明人，碩士，助理安全工程師，研究方向：煤礦安全管理。]

參考文獻

[1] 鮑加峰.煤礦安全管理問題分析及措施研究[J].能源與節(jié)能，2018

（11）：25-26.

[2] 余艷云，王宗耀.淺析煤礦安全管理[J].中國新通信，2018，20

（21）：144.

[3] 秦娜.煤礦安全管理及問題探析[J].煤，2018，27（09）：99-100+58.