從主持人策劃的角度淺析跨界主持現(xiàn)象的利與弊

羅 皓

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流行“跨界”，所謂“跨界”，即通過自身資源的某一特性與其他表面上不相干的資源進(jìn)行隨機(jī)的搭配應(yīng)用，可放大相互資源的價(jià)值，通俗來講，就是互相合作，主持界也搭上了這一班車?？梢钥吹降氖牵陙?，各大電視臺及媒體已經(jīng)不滿足于由專業(yè)出身的主持人來掌控一檔節(jié)目，為吸引觀眾的眼球，增加節(jié)目的可看性，提高收視率，跨界主持成為一個新亮點(diǎn)，很多來自其他領(lǐng)域的能者紛紛涌入業(yè)界而各媒體亦十分歡迎，其中，比較為人們所津津樂道的有：湖南衛(wèi)視《我是歌手》，邀請參賽歌手胡海泉、張宇擔(dān)任節(jié)目主持人；江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》，主持人是曾獲得過國際大專辯論賽“最佳辯手”稱號的蔣昌建；天津衛(wèi)視《我為歌狂》，由歌手田震來擔(dān)任節(jié)目主持。其實(shí)，在早期，互聯(lián)網(wǎng)還沒有如今這么發(fā)達(dá)的時(shí)候，就曾有人嘗試跨界主持并取得了成功。如今的主持人戴軍，在20世紀(jì)90年代曾是一名歌手，2001年正式進(jìn)入主持界，同李靜搭檔主持節(jié)目《超級訪問》，兩人配合默契，節(jié)目取得了成功。此外，臺灣綜藝節(jié)目主持“一哥”吳宗憲、“一姐”陶晶瑩都曾經(jīng)是歌手的身份，均為轉(zhuǎn)型主持人成功范例?；仡檭?nèi)地主持人發(fā)展歷程，“跨界”早在20世紀(jì)末就已經(jīng)出現(xiàn)，只不過當(dāng)時(shí)還沒有該名詞，而稱為“轉(zhuǎn)型”。其實(shí)，跨界主持雖然在中國內(nèi)地是一大創(chuàng)新，但這在國際電視行業(yè)已流行多年，由此也可以看出，國內(nèi)的電視行業(yè)在創(chuàng)新性、成熟度方面確實(shí)是起步較晚，但總體來說，發(fā)展態(tài)勢是十分迅猛的。

當(dāng)然，以上作為范例的，都是“跨界”跨得比較成功的典型，且大多數(shù)人曾經(jīng)從事的行業(yè)也與媒體相關(guān)，不得不說這為他們后來的成功轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)?；貧w本源，從主持人策劃角度來說，跨界主持的意義不只是個人成功與否這么簡單，對于跨界主持人本身和傳統(tǒng)主持人甚至整個播音主持行業(yè)都有一定的影響。

1 跨界主持的利，更多地體現(xiàn)在跨界主持人本身

跨界主持人本身是攜帶著“干貨”進(jìn)軍主持界的，所謂“干貨”，如同“跨界”一樣，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的一個新名詞，通常指實(shí)用性較強(qiáng)的、不含吹水成分、沒有虛假信息的內(nèi)容（包括經(jīng)驗(yàn)、方法等）。親身的經(jīng)歷及自身的積累往往是“干貨”的來源。

首先，跨界主持人在成為主持人之前，通常都是另一個行業(yè)的精英，精通其所屬領(lǐng)域的專業(yè)理論知識并有著豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其先前的積累將為其提供豐富的素材。其次，雖名為“跨”，但一般情況下，跨界主持人之后參與主持的節(jié)目或欄目，或多或少都會與其先前從事的行業(yè)相關(guān)，若是完全“跨”到一個不相干的領(lǐng)域，“跨界”就顯得毫無意義了，這就如同該名詞的定義所講，是表面上不相干，實(shí)際上則有著千絲萬縷的聯(lián)系。由此可以引出“跨界”本身的內(nèi)涵：將此領(lǐng)域的新鮮血液輸送到彼領(lǐng)域，需要兩個行業(yè)有共通的地方，而不是完全無聯(lián)系。從主持人策劃的角度來看，對于跨界主持人本身來說，若有心進(jìn)入主持界，這算得上是一個明智的選擇。以《我是歌手》為例，有將歌手胡海泉作為跨界主持的案例來進(jìn)行相關(guān)研究的。只從主持的水準(zhǔn)來評判，胡海泉并無太多亮點(diǎn)，他的主持可能給觀眾留下印象最深的是“兩個zhì”，從專業(yè)的角度來講，這其實(shí)是一個失誤，但由于其是“跨界”，觀眾對他的容忍度高了許多，與此同時(shí)，更重要的是，這是一個歌曲類競技節(jié)目，胡海泉作為一名歌手，因?yàn)榱私赓惽皽?zhǔn)備的艱辛、整個比賽過程中壓力的巨大等心路歷程，觀眾愿意聽他說，這就是跨界主持人的優(yōu)勢所在。另外，時(shí)尚互動節(jié)目《親艾的衣櫥》，名模李艾親自上陣主持，而不是單純作為節(jié)目當(dāng)中的一個展示模特出現(xiàn)，這就是節(jié)目的新穎性和獨(dú)特性所在，模特這個職業(yè)與時(shí)尚行業(yè)緊密相關(guān)，如果模特愿意說，觀眾就不會拒絕，親身示范加以自己獨(dú)到的見解，對于觀眾來說再有說服力，所以，對于李艾來說，這是一次很成功的“跨界”。

而對于傳統(tǒng)主持人來講，跨界主持人在某種意義上充當(dāng)著“幫手”作用。跨界主持可能追求的不是專業(yè)而只是吸引眼球，但對于傳統(tǒng)主持人來說，大可從中汲取相關(guān)領(lǐng)域的信息和內(nèi)容，積極思考和進(jìn)步，畢竟主持一檔娛樂競技類節(jié)目和一檔時(shí)尚性節(jié)目是完全不同的，傳統(tǒng)主持人要想一專多能，向跨界主持人學(xué)習(xí)不失為一個良好途徑。目前來講，此類情況通常以一個傳統(tǒng)主持人搭檔一個嘉賓主持的形式出現(xiàn)，嘉賓主持往往來自另一個領(lǐng)域，二者在節(jié)目中相互配合，傳統(tǒng)主持人主導(dǎo)節(jié)目進(jìn)程，嘉賓主持則更多地在專業(yè)上給出信息或“干貨”，這個過程也是傳統(tǒng)主持人不斷學(xué)習(xí)、不斷思考的過程，時(shí)間長了傳統(tǒng)主持人也會了解甚至精通另一個領(lǐng)域，這就為獨(dú)立主持相關(guān)節(jié)目打下了基礎(chǔ)。

2 跨界主持的弊，則更加顯現(xiàn)在傳統(tǒng)主持人和整個播音主持行業(yè)中

首先，對于跨界主持人來說，跨界主持的缺點(diǎn)最主要的是風(fēng)險(xiǎn)，但這個風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的，主動權(quán)掌握在跨界主持人自己手上，對于整個主持行業(yè)來說，跨界主持人是進(jìn)攻方，有意向轉(zhuǎn)型可以先試水，失敗了還有回頭的余地，可進(jìn)可退，可攻可守。除此之外，跨界主持人需要承受雙重壓力，例如，《我是歌手》中，胡海泉和張宇要同時(shí)兼顧參賽選手和主持人的身份，而二者均要承擔(dān)一定的壓力，若不能及時(shí)緩解，會對他們的身心都會產(chǎn)生一定的影響。

對于傳統(tǒng)主持人來說，跨界主持帶來的或許就不僅僅是幫助，更多的還有競爭。首先，很多電視臺或媒體啟用的是明星跨界主持人，明星本身的光環(huán)為其主持事業(yè)添磚加瓦，不僅增加了節(jié)目的可看性和討論度，也為明星本人賺足了眼球，電視臺或媒體與明星之間可謂雙贏，這背后對于傳統(tǒng)主持人的沖擊不言而喻；其次，啟用跨界主持人，是一種對常規(guī)思維的打破，帶給觀眾的是新鮮感，滿足他們的好奇心，而傳統(tǒng)主持人若缺少個人特色，則常被認(rèn)為“老一套”“沒勁”，可以看出，無形中觀眾對傳統(tǒng)主持人的要求要比跨界主持人高很多，若不能滿足這些要求，來自觀眾的壓力是十分巨大的；再次，對于某些專業(yè)性很強(qiáng)的節(jié)目來說，傳統(tǒng)主持人即使認(rèn)真?zhèn)涓?，對于專業(yè)問題的解答和互動也不及相關(guān)專業(yè)人士，這就對傳統(tǒng)主持人提出了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

3 跨界主持對于整個播音主持行業(yè)的影響

對于一個行業(yè)來講，外來的沖擊帶來的往往不僅僅是單方面的影響，還會給整個行業(yè)帶來革新，但也避免不了對原有事物的挑戰(zhàn)甚至打擊，跨界主持對播音主持行業(yè)的影響目前面臨的正是這樣一個問題。

首先，既然很多媒體愿意采用這樣的方式，毋庸置疑，它可以帶來收視率，隨之帶來利益，而對于跨界主持人本身，無論是形象包裝還是推廣宣傳角度，都拓展了一個全新空間，讓其才華有了更大發(fā)揮余地?？偟膩碚f，豐富了電視節(jié)目形式，推動了電視節(jié)目發(fā)展，為行業(yè)注入了血液，打開了一片新視野。

然而，對于整個媒體行業(yè)，不能只看眼前利益，還需立足長遠(yuǎn)發(fā)展，跨界主持可以帶來一時(shí)的新鮮感，但需深入思考的是，這樣的新鮮感能維持多久。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，對于傳統(tǒng)主持人和播音主持行業(yè)來說，這樣的一種形式是否會擾亂正常的媒介運(yùn)營環(huán)境，從而影響到主持人個人乃至行業(yè)的發(fā)展，都是值得理智看待的問題。國內(nèi)的跨界主持尚年輕，暫無較成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，一切都還處于摸索階段，這時(shí)更需保持理性的頭腦，靜觀其變，而不是盲目跟風(fēng)，一股腦兒全采取這樣的形式。

面對挑戰(zhàn)，媒體一方面應(yīng)加大對傳統(tǒng)主持人的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)拓展其各方面知識，打造特色鮮明的主持人，消除觀眾的審美疲勞；另一方面，不是不能“跨”，而是要有質(zhì)量的“跨”，啟用跨界主持人，除對其商業(yè)價(jià)值的考察外，還應(yīng)重視其專業(yè)性，即其個人風(fēng)格是否與節(jié)目定位相吻合，不可一味追求知名度；再者，對于節(jié)目品牌的建立，應(yīng)以節(jié)目內(nèi)容和節(jié)目質(zhì)量為依托，切忌因高薪聘請跨界主持人而忽略了節(jié)目自身的發(fā)展。

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