廣播電視工程施工管理策略研究

趙俊仕

1 廣播電視工程施工管理過程中存在的問題及解決策略

1.1 供電系統(tǒng)中的管理問題及解決策略

在廣播電視工程施工中，供電系統(tǒng)是其電力供應(yīng)的源泉，在廣播電視系統(tǒng)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，如果供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量不佳，勢必會影響到廣播電視系統(tǒng)的正常工作。比如，對于廣播電視系統(tǒng)來說，只有供電系統(tǒng)能穩(wěn)定而連續(xù)地供電，才能使其正常工作，而對于某些系統(tǒng)來說，則對供電要求較為寬松，即使突發(fā)斷電問題，也能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。

因此，在對供電系統(tǒng)施工進(jìn)行管理時(shí)，可按照系統(tǒng)對供電的具體要求來將其分成可間斷與不可間斷的供電系統(tǒng)。并通過雙電源的使用或通過雙路負(fù)責(zé)UPS來進(jìn)行供電。這樣即使可間斷供電系統(tǒng)發(fā)生斷電時(shí)，也能盡快恢復(fù)到原有的運(yùn)行狀態(tài)，而且在造價(jià)上也較為經(jīng)濟(jì)。考慮到主供電路可能會因發(fā)生斷電而對其他設(shè)備造成損壞，可利用ATS(自動轉(zhuǎn)換開關(guān)電器)或雙路供電來對該問題進(jìn)行解決。同時(shí)，施工單位還應(yīng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)與溝通，使技術(shù)交底工作得到充分落實(shí)，并針對各個(gè)影響因素提出相應(yīng)的防范措施，以確保供電系統(tǒng)有一個(gè)較高的施工質(zhì)量。

1.2 接地中的管理問題及解決策略

對于接地系統(tǒng)來說，其所涵蓋的知識面較廣，其接地質(zhì)量及所使用的接地方法均會直接影響到廣播電視系統(tǒng)的正常工作，因此必須要對接地進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)與施工。在對接地工程進(jìn)行施工時(shí)采用的接地方式主要有兩種，分別是屏蔽接地與保護(hù)接地，兩種方法均能提高廣播電視系統(tǒng)中設(shè)備的抗干擾性能，進(jìn)而使電氣設(shè)備正常工作。

在接地工程的施工管理中也同樣存在許多問題，如施工不規(guī)范、屏蔽接地與保護(hù)接地劃分不清而發(fā)生混接，保護(hù)接地施工不合格所造成的串聯(lián)接地等問題，這些問題都需要有管理人員對其進(jìn)行規(guī)范，并認(rèn)真分析所使用的接地方法，了解接地原理。同時(shí)在接地施工中加強(qiáng)監(jiān)督，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，特別是接地連接部位，更要確保其固定牢靠。此外，在接地施工完畢后還要進(jìn)行必要的驗(yàn)收，對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)嚴(yán)令其整改或重新施工。

2 廣播電視工程施工的管理策略

2.1 規(guī)范施工管理流程

由于廣播電視工程是一個(gè)涉及內(nèi)容較多、涵蓋專業(yè)較廣的系統(tǒng)性工程，因此要想確保其施工效率及質(zhì)量，就必須要規(guī)范其施工管理流程，同時(shí)針對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，對詳盡的管理規(guī)范進(jìn)行制定與落實(shí)，特別是在工程勘察階段，施工企業(yè)應(yīng)聘請具備豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，同時(shí)與工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)內(nèi)容的認(rèn)真勘察，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄，以便為后續(xù)其他環(huán)節(jié)的施工提供參考。

2.2 建立高專業(yè)水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍

在廣播電視工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)具備高專業(yè)水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍，確保工程所有的施工環(huán)節(jié)都能夠與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求相符。同時(shí)還應(yīng)對接地的施工管理進(jìn)行密切的關(guān)注，確保接地施工的可靠性、安全性及科學(xué)性。此外，還要在企業(yè)中實(shí)施管理責(zé)任制，對管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解，然后將其落實(shí)到個(gè)人，明確具體的施工管理任務(wù)，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高其施工效率。

2.3 建立高素質(zhì)化的施工隊(duì)伍

施工企業(yè)在進(jìn)行廣播電視工程施工之前，必須要建立一個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，這也是確保廣播電視工程施工質(zhì)量的重要保障。如果施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較低，即使設(shè)計(jì)方案非常合理，也很難保證工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期考核，以確保施工人員具備過硬的施工技術(shù)，同時(shí)還要利用規(guī)章制度來對施工人員進(jìn)行約束，確保其能夠服從管理人員的指揮，以使廣播電視工程的施工質(zhì)量及施工效率得到可靠保證。

2.4 做好施工前準(zhǔn)備工作

對于廣播電視工程施工來說，只有做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能使管理人員在管理過程中不會發(fā)生疏漏，影響到工程施工質(zhì)量。因此，企業(yè)管理人員必須要從施工器械、施工材料及人員等方面入手，更好地把握工程施工，并進(jìn)一步明確工程的預(yù)期目標(biāo)及施工中的重難點(diǎn)。同時(shí)，確保所使用的施工材料質(zhì)量能夠滿足使用要求，應(yīng)對施工任務(wù)進(jìn)行合理的配置，對于某些重難點(diǎn)工作更應(yīng)做好材料、人員及設(shè)備的準(zhǔn)備工作。最后，還要確保工程器械能夠得到合理的放置，以實(shí)現(xiàn)對工程器械的合理利用。

[1]陸常明.加強(qiáng)廣播電視工程施工管理的有效措施[J].西部廣播電視,2016(24).