互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視行業(yè)的影響及優(yōu)化策略

田 壯

（作者單位：陜西廣播電視臺）

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)引領(lǐng)社會生產(chǎn)新變革，創(chuàng)造人類生活的新空間，提高公眾認識世界、改造世界的能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)電視媒體先后數(shù)次進行自我調(diào)整，在此過程中，電視人對互聯(lián)網(wǎng)的特性，如開放性、互動性和融合性等已有了愈發(fā)清醒的認識。不過，這些調(diào)整大都是站在傳統(tǒng)媒體角度實施的“小修小補”，與按照互聯(lián)網(wǎng)邏輯重新整合電視媒體的運作機制尚有一定差距，在進行電視節(jié)目制作時，容易出現(xiàn)思維層面的陷阱，致使電視節(jié)目變革始終停滯不前。作為當代電視人需適應新形勢，順應時代潮流，積極做出調(diào)整和創(chuàng)新。

1 傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨的問題分析

1.1 傳播信息容量較小

傳統(tǒng)媒體所傳播的信息相對有限，因為每天播出的電視節(jié)目容量有限，因此，傳播的信息也相對有限，難以滿足人們對信息的需求，同時，信息查找也相當繁瑣，不僅占用空間，還浪費時間。

1.2 傳播方式單向

電視在進行信息傳播時難以獲得觀眾的反應，只有通過電話回訪和問卷調(diào)查等途徑，才能了解民眾對他們的態(tài)度，此單向傳播影響傳統(tǒng)媒體的完善。

1.3 盈利模式單一

傳統(tǒng)媒體主要通過插播廣告贏取利益，隨著人們信息獲取途徑的多樣性，促使傳統(tǒng)媒體利益受到極大沖擊，傳統(tǒng)媒體改革迫在眉睫。

2 互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢分析

2.1 傳播內(nèi)容的即時性

互聯(lián)網(wǎng)可有效實現(xiàn)節(jié)目傳播的即時性，今天進行電視直播活動，第二天視頻會遍及網(wǎng)絡，更詳細的解讀也會出現(xiàn)；同時，網(wǎng)絡空間覆蓋能力非常強，世界任何角落的信息只要納入互聯(lián)網(wǎng)，就會被全球網(wǎng)民及時看到，這是傳統(tǒng)電視媒體難以企及的，也是區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的最大特征。

2.2 傳播方式的互動性

在網(wǎng)絡傳播過程中，人們不僅是觀看者，也是節(jié)目傳播者，任何人均可以通過網(wǎng)絡發(fā)布信息，這種媒體和受眾間的角色轉(zhuǎn)換，促使傳統(tǒng)媒體下僅能被動接受信息的受眾興奮不已，不僅實現(xiàn)節(jié)目與觀眾的溝通，還可以促使網(wǎng)絡成為暢所欲言的平臺。

2.3 受眾選擇的自由性

與傳統(tǒng)電視媒體的傳播方式不同，網(wǎng)絡媒體為受眾提供了更加自由的選擇空間，且給予受眾更充分的主動權(quán)，觀眾可隨意選擇心儀的節(jié)目，無需擔心錯過節(jié)目，即觀眾不再受到時間和頻道限制，可有效突破電視節(jié)目局限性，甚至可成為隨心支配的私人服務，受眾獲得更多的主動權(quán)。

3 互聯(lián)網(wǎng)時代背景下電視行業(yè)的優(yōu)化策略

3.1 節(jié)目需強化口碑意識

面對互聯(lián)網(wǎng)的海量信息，電視節(jié)目需力求傳播信息的公信力及權(quán)威性，即務必要追求嚴謹權(quán)威，否則將失去人民群眾的信任，同時，電視節(jié)目中避免出現(xiàn)暴力及血腥等不良信息內(nèi)容，靠節(jié)目信息的信任度謀得生存與發(fā)展。

3.2 增強受眾黏度

評價電視節(jié)目，除考量其收視率外，更要觀察受眾的忠實度，鼓勵節(jié)目主持人建立個人公眾號，盡可能運用人性化的圈子獲得不同層次人群的認可，再通過微信整合出品牌節(jié)目的受眾圈，最后，針對受眾特點適時推出一系列宣傳活動，滿足受眾的內(nèi)心需求。

3.3 充分利用數(shù)據(jù)的收集與分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，信息得以井噴式增長，海量數(shù)據(jù)成為重要資源，就電視節(jié)目而言，由于引入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，使原來很難獲得的節(jié)目反饋信息變得容易。大數(shù)據(jù)作為一種技術(shù)革新，是一種新的思維方式。電視節(jié)目從無到有，原本只能借助創(chuàng)作者的經(jīng)驗，在大數(shù)據(jù)背景下，電視節(jié)目從最初的策劃到最終的播出均可以借助大數(shù)據(jù)分析，從而制定行之有效的策略，如在電視節(jié)目策劃階段，可以通過對觀眾信息及節(jié)目的反饋信息實施分析，從而確保電視節(jié)目更加符合觀眾的內(nèi)心需求；在節(jié)目制作及播出階段，創(chuàng)作者可根據(jù)觀眾需求有針對性的調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，從而制作出觀眾喜愛的品牌節(jié)目。

3.4 提高認識，改變傳統(tǒng)觀念

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動媒體出現(xiàn)了兩種深刻變化：一是承載信息傳播的介質(zhì)變化迅速，即從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變；二是信息傳播接收者隨之出現(xiàn)變化，從前的電視觀眾僅僅是觀眾，如今觀眾則變成信息傳播者，也就是說電視受眾不再是被動接受信息的“觀眾”，而是擁有選擇消費權(quán)的“用戶”。這就要求創(chuàng)作者必須改變傳統(tǒng)觀念，不僅著力于做節(jié)目，還要做產(chǎn)品、做市場。

3.5 搭建平臺，加強用戶連接

媒體平臺化指的是媒體把原來單向的、封閉的組織體系實施重構(gòu)，變?yōu)楸馄交钠脚_系統(tǒng)，開放式的平臺打破原有的采、編、播垂直產(chǎn)業(yè)鏈，并積極與外部資源合作，從而形成彼此交叉的網(wǎng)絡狀產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年實踐已積累豐富的用戶關(guān)系，卻存在產(chǎn)業(yè)鏈條單一特別是用戶關(guān)系薄弱等實際問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)電視行業(yè)應通過積極搭建平臺，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并以多媒體為載體，構(gòu)建媒體傳播渠道，開發(fā)多元服務，以開放的姿態(tài)與新媒體融合，從而實現(xiàn)資源共享及產(chǎn)業(yè)共贏。

3.6 積極實施體制改革

在管理方面，需充分運用分公司制，區(qū)分基礎(chǔ)網(wǎng)絡業(yè)務與增值業(yè)務，從而避免權(quán)責不明，無法問責，此外，進一步加強績效考核，積極構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍。注重人才培養(yǎng)，特別是具有廣電知識儲備和實踐技能的高素質(zhì)人才。

4 結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，無論是媒介工具還是觀眾均已發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)電視媒體的“小修小補”難以應對互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，作為電視媒體必須打破原有觀念，借助互聯(lián)網(wǎng)思維對電視節(jié)目進行創(chuàng)新，同時，以互聯(lián)網(wǎng)為引擎，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴大服務范圍，穩(wěn)步轉(zhuǎn)型于新媒體，切實提升影響力，在新的傳媒格局中實現(xiàn)自身價值。