網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代小型制造企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策研究

龍 恒

（江西財(cái)經(jīng)大學(xué)， 江西 南昌 330013）

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念早已有之，早在20世紀(jì)80年代，一些日本學(xué)者鑒于第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等均因有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)而發(fā)展起來(lái)，就把服務(wù)經(jīng)濟(jì)稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并進(jìn)行專門研究。國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的是學(xué)者吳家培在2000年提出的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，2001年陳佳貴副院長(zhǎng)從企業(yè)運(yùn)行的角度再次解釋了此概念[1]。

從整個(gè)社會(huì)層面來(lái)說(shuō)，它是覆蓋整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以信息和知識(shí)為主導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，不僅包括信息與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的興起，也包括被信息化和網(wǎng)絡(luò)化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅包括生產(chǎn)過(guò)程，還包括流通和消費(fèi)過(guò)程[2]。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代小型制造企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題分析

截止到目前，中國(guó)的改革進(jìn)入“深水區(qū)”，然而產(chǎn)能過(guò)剩與資源錯(cuò)配的矛盾仍舊嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展使得我國(guó)廣大的小型制造企業(yè)遇到許多問(wèn)題。

2.1 融資狀況仍不樂(lè)觀

小型制造企業(yè)主要融資的方式是債券融資，資金困難是小企業(yè)普遍存在的緊迫問(wèn)題，資金困難一方面來(lái)源于貸款的拖欠，另一方面由于多數(shù)小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力弱，影響其資金償還能力，所以小企業(yè)從銀行獲得融資十分困難，雖說(shuō)銀行的生存與運(yùn)作有其自身的規(guī)律與信條，如今也在加速布局小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融，但是小企業(yè)的資金供應(yīng)鏈仍然緊張[3]。

2.2 成本增加

中國(guó)人口紅利殆失，而其他各種生產(chǎn)資料成本卻逐漸增加。在全球都呼吁共創(chuàng)一個(gè)更加環(huán)保型、生態(tài)型的未來(lái)情況下，中國(guó)也在積極尋求并實(shí)踐更加環(huán)保的發(fā)展發(fā)向，出臺(tái)了各種節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境的政策，企業(yè)在節(jié)能減排方面的費(fèi)用支出大大增加。對(duì)于靠著低成本而生存的大批底層本小利薄的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)成本的增加使得他們的利潤(rùn)空間和生存空間變小，做實(shí)業(yè)更加舉步維艱。

2.3 企業(yè)觀念滯后

我國(guó)許多中小企業(yè)還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶給它們的有利機(jī)遇，這也是很多傳統(tǒng)企業(yè)與電商的最大區(qū)別，傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷渠道和利潤(rùn)才是最重要的，所以傳統(tǒng)企業(yè)往往在“觸網(wǎng)”之后，看不到快速增長(zhǎng)的利潤(rùn)，不覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)是十分緊迫而且必要的。部分企業(yè)雖然看到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的利弊，卻不能正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的作用，只把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作用來(lái)營(yíng)銷的一種手段，不能深入地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，口頭上說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)思維”實(shí)際上完全不理解或者不行動(dòng)。

2.4 網(wǎng)絡(luò)利用率低

小企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解和使用程度參差不齊，應(yīng)用極不平衡，很少擁有自己獨(dú)立的域名，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的更是寥寥無(wú)幾，能夠制定計(jì)劃規(guī)律的維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)非常少，網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大潛力與優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被發(fā)掘出來(lái)[4]。

3 小型制造企業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

3.1 拓寬融資渠道

在我國(guó)，小型制造企業(yè)獲得原始資金最主要的方式是自籌，因而小企業(yè)的資金比較少。小微企業(yè)融資市場(chǎng)的空白促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的出現(xiàn)與發(fā)展，它為普通投資者與小微企業(yè)提供了解決二者各自困難和所需的渠道。因而可以發(fā)展新型的融資租賃業(yè)務(wù)，拓展小企業(yè)融資渠道。小企業(yè)的創(chuàng)建、維護(hù)與發(fā)展需要資金，對(duì)其需要進(jìn)行合理地規(guī)劃，提高資金流動(dòng)性。

3.2 科學(xué)控制成本

管理者需要樹立全局的成本控制觀念才能在降低成本的過(guò)程中正確地采取措施。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，并不是產(chǎn)出越多，產(chǎn)品的成本就越低，企業(yè)的效益與效率并不均等。在產(chǎn)能有限的條件下，采用合理的模型決策出最佳的生產(chǎn)方案，才能減少成本。

3.3 引進(jìn)創(chuàng)新型人才

對(duì)于小企業(yè)而言，選拔人才是個(gè)大問(wèn)題?！罢J(rèn)知失調(diào)”理論告訴我們，不一定要用高薪吸引人才，可以提高其他的基礎(chǔ)福利。小企業(yè)要善于發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，有效利用企業(yè)有限的資源，樹立全面的人才觀和以人為本的理念，制定合理的人才戰(zhàn)略，竭力避免任人唯親，盡可能為員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高員工的積極性和歸屬感，增加企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的籌碼。小微企業(yè)初期要避免盲目地跟風(fēng)創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新一旦做出，需要資源的支撐。吸引并留住了真正的人才之后，創(chuàng)新就會(huì)變得容易很多。

3.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)

如今的環(huán)境下，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已成為世界發(fā)展的潮流，在融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不停地進(jìn)行戰(zhàn)略性選擇，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如何被企業(yè)理解和對(duì)待，將決定企業(yè)生存與發(fā)展的命運(yùn)。小企業(yè)需要建設(shè)好企業(yè)信息化的互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，參與面向中小企業(yè)信息化的培訓(xùn)工作，推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程[5]。

加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成聚合效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給予了傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)，可以在新的時(shí)代環(huán)境下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是徹底改變商業(yè)的本質(zhì)，只是給企業(yè)提供了更好的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)革新與聯(lián)合，讓企業(yè)在新的時(shí)代背景和技術(shù)支持下可以更好的發(fā)展。必須創(chuàng)造合適的環(huán)境才有利于小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中保持良好的速度向前發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展給渠道整合帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)開展線上渠道提出了新的要求與挑戰(zhàn)。本文旨在研究分析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代小型制造企業(yè)遇到的關(guān)于融資、成本、信息化等方面的問(wèn)題，并根據(jù)大量可靠文獻(xiàn)研究以及實(shí)際考察為中國(guó)小型制造企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展提供部分應(yīng)用參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳建根.美國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[D].長(zhǎng)春：吉林大學(xué)，2012.

[2] 韓耀，唐紅濤,王亮.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：高等教育出版社，2016.

[3] 王如晨.中美互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較[J].上海信息化，2015（3）：28-31.

[4] 鄧迪夫.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理的影響[J].研究與探討，2012（9）：63-64.

[5] 李海艦，田躍新，李文杰.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（10）：135-145.