創(chuàng)新驅動下小微企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新研究

張翔

（北京建筑大學北京100044）

“黨的十八大”會議中，明確提出了企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。2016年，國務院頒發(fā)《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，在綱要當中明確指出必須不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展動力，以此來積極的促進企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。其中還指明，當前我國的未來發(fā)展都需要依靠科技創(chuàng)新驅動。在此背景下，多數(shù)學者通過對企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的多維探究，由此取得了大量研究成果。小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，據(jù)2017年國家工商管理總局統(tǒng)計發(fā)布的《全國小微企業(yè)發(fā)展報告》可知，國內(nèi)小微企業(yè)已接近7000億，占比早已超過企業(yè)總數(shù)的七成，真正成為科技創(chuàng)新發(fā)展、帶動就業(yè)發(fā)展的主力軍。由此可見，小微企業(yè)是創(chuàng)新驅動發(fā)展的出發(fā)點，同時也是創(chuàng)新的落腳點[1]。因此創(chuàng)新驅動背景下，小微企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新營銷發(fā)展成為絕大多數(shù)小微企業(yè)所面臨的主要問題。

一、創(chuàng)新驅動下小微企業(yè)的營銷創(chuàng)新面臨的困境

（一）不清晰創(chuàng)新的價值

在現(xiàn)代社會的發(fā)展洪流里，小微企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展，是創(chuàng)新驅動下的微創(chuàng)新發(fā)展基礎。隨著時代的發(fā)展和科學技術的進步，國內(nèi)的企業(yè)運營在創(chuàng)新理念的灌輸下，都進行了全面的完善整治。在微創(chuàng)新的條件下實際效益得到提升，但是在實際運營的過程中，我國微企業(yè)的發(fā)展通過在傳統(tǒng)的精英理念上進行分析，發(fā)現(xiàn)微企業(yè)的創(chuàng)新對價值鏈的發(fā)展具有重要意義。所以在微企業(yè)的發(fā)展過程中，只有重視企業(yè)的產(chǎn)品價值觀才是目前最重要的事情。

（二）不重視創(chuàng)新理念

我國在商業(yè)運作的發(fā)展過程中，通過對市場的各種環(huán)境調查，運用創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)關聯(lián)模式，實現(xiàn)全方位的微創(chuàng)新。微創(chuàng)新體現(xiàn)在重視市場的需求，對自身的產(chǎn)品和品牌進行研發(fā)管理。同時，在創(chuàng)新驅動這一方面，投入大量的時間和精力，維持城市之間的物流問題。然而很多企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏對創(chuàng)新理念的認知，對自身商業(yè)內(nèi)部的運營模式不夠完善，很難實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標，影響了城市整體的企業(yè)經(jīng)濟水平。

（三）創(chuàng)新作用認識不足

創(chuàng)新在微企業(yè)的管理模式中，不僅要從員工和企業(yè)的整體發(fā)展水平和發(fā)展模式上看，同時也要經(jīng)過自身的經(jīng)營模式實現(xiàn)微創(chuàng)新。微創(chuàng)新的發(fā)展不僅要依靠員工對企業(yè)的發(fā)展貢獻，同時通過微創(chuàng)新，企業(yè)可以培養(yǎng)更多實用型的人才?？墒谴蠖鄶?shù)微企業(yè)在內(nèi)部運營過程中，還是不明白創(chuàng)新在微企業(yè)中的作用，思維固化，沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。這在一定程度上影響了微企業(yè)的發(fā)展，嚴重阻礙了微企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標。

二、小微企業(yè)營銷策略的多種創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新營銷方式

我國的微企業(yè)發(fā)展的模式主要是以個人和家庭創(chuàng)業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)模式不僅靈活，而且具有規(guī)模小等特點。隨著教育的發(fā)展，很多大學生實行自主創(chuàng)業(yè)，主要以微商以及微企業(yè)為主。這種創(chuàng)業(yè)模式在一定程度上促進了創(chuàng)新營銷的發(fā)展，讓越來越多的人重視營銷方式的創(chuàng)新作用。只有創(chuàng)新營銷方式，對營銷策略進行創(chuàng)新，才能吸引客戶，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益價值。微企業(yè)通過了解客戶的需要，更加注重實際市場環(huán)境調查結果，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)的運營商機，才能在一定程度上取得穩(wěn)固的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新信息技術

微企業(yè)由于其發(fā)展規(guī)模和發(fā)展類型的原因，所以在服務方面更加重視其發(fā)展情況。通過各種信息的發(fā)布抓住客戶，對中國的市場經(jīng)濟進行創(chuàng)新發(fā)展。只有把握好信息的來源，跟上時代發(fā)展的潮流，利用互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術的運用，促進微企業(yè)的發(fā)展。如“滴滴”市場的火爆，是結合了互聯(lián)網(wǎng)多媒體等各種信息技術，建立在傳統(tǒng)打車模式基礎上的一項打車軟件，這就是微企業(yè)發(fā)展成功的模版之一。滴滴專車的發(fā)展不僅促進了我國經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展，同時帶動了我國微企業(yè)的各種發(fā)展。

（三）拓展創(chuàng)新途徑

微企業(yè)在發(fā)展的過程中，首先要意識到自身觀念的陳舊化，同時要加強自身在運營過程中的商務化。除了完善和重視市場上的需要，同時也要加強客戶對產(chǎn)品的感受，只有實現(xiàn)了這些，微企業(yè)才能得到發(fā)展。所以，在微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，只有累積大量的信息數(shù)據(jù)，多方面的進行創(chuàng)新，才能更好地促進微企業(yè)的發(fā)展。微企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有創(chuàng)新多種發(fā)展途徑，更高效符合現(xiàn)代人們的需要，微企業(yè)才能更長遠的發(fā)展，同時，在微企業(yè)市場上占據(jù)一定的地位。

（四）培養(yǎng)創(chuàng)新品質

隨著微企業(yè)的越來越普遍化，各種微企業(yè)之間的競爭模式也越來越激烈。只有在創(chuàng)新合作的基礎上，結合大時代的發(fā)展，通過各種多媒體互聯(lián)網(wǎng)渠道進行專業(yè)化的收取所需信息，才能保障微企業(yè)的運行。微企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有快速地收取自身需要的信息，并且結合微企業(yè)市場的發(fā)展需要，進行新型技術的模擬和創(chuàng)新改革。微企業(yè)需要創(chuàng)新品質，結合有關部門進行宣傳，在收取利益的同時給企業(yè)帶去價值，從整體上提升微企業(yè)的發(fā)展水平?？梢哉f，微企業(yè)創(chuàng)新品質的培養(yǎng)不僅在一定程度上推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時也為我國經(jīng)濟結構的優(yōu)化奠定了基礎。

結束語：

綜上所述，當今社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展已成必然。這既是時代發(fā)展的要求，同時也是絕大多數(shù)小微企業(yè)的發(fā)展追求。然而，在實際當中，多數(shù)小微企業(yè)在實現(xiàn)營銷創(chuàng)新發(fā)展中，面臨諸多困境與問題，直接阻礙了小微企業(yè)的營銷創(chuàng)新發(fā)展。文章主要結合當今時代發(fā)展特點，充分吸收所推行的創(chuàng)新驅動發(fā)展理念，力求從營銷方式、信息技術、營銷途徑及品質等方面解決小微企業(yè)營銷創(chuàng)新發(fā)展問題，希望能夠由此明確我國小微企業(yè)營銷創(chuàng)新發(fā)展方向。