我國成本會計的新特點及其對成本管理的推動分析

劉立煒

（青島科技大學(xué)）

企業(yè)生產(chǎn)和運營的最終目的在于獲取利益，通過有限成本得到最大利益。成本是企業(yè)流動資金環(huán)節(jié)中的重要指標(biāo)，在新時期被賦予了全新特性，當(dāng)代經(jīng)濟體系中的新工藝、新技術(shù)、全新管理方法都被加入到企業(yè)成本之中，而成本會計這個財務(wù)會計、管理會計的契合點，也表現(xiàn)出了一定的新特點。因此，分析國內(nèi)成本會計新特點及其對成本管理推動作用具有一定的現(xiàn)實意義。

一、我國成本會計新特點

經(jīng)濟全球化使大量跨國企業(yè)得到壯大與發(fā)展，企業(yè)間的往來與交流更為緊密，管理觀念也在快速發(fā)展與更新。成本管理不斷創(chuàng)新的方法和理論使得成本會計學(xué)得到了進一步發(fā)展。在信息經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的環(huán)境下，現(xiàn)代化管理模式與高科技大量應(yīng)用使得成本會計核算不斷向著國際化、統(tǒng)一化、信息化的趨勢發(fā)展。

（一）成本會計的信息化

在知識經(jīng)濟環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了推廣與發(fā)展，并帶動電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的成本會計面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，電子商務(wù)的各種決策、投資會帶來信任度成本、物流成本、網(wǎng)絡(luò)運行成本等諸多問題，如何有效預(yù)測這些問題、對成本標(biāo)準(zhǔn)進行制定、對成本進行分析逐漸成為當(dāng)前成本會計需要一一攻克的難關(guān)。其次，在電子商務(wù)進行運作時，管理銷售成本、流通成本、點擊成本、購買成本等方面需要會計核算能夠有效、真實、全面、及時地提供與生成會計信息。

（二）成本會計的統(tǒng)一化

在規(guī)模經(jīng)濟環(huán)境下，出現(xiàn)了大量跨行業(yè)、跨地區(qū)的集團企業(yè)，需要成本會計能夠全面、統(tǒng)一地進行銷售、生產(chǎn)、購進等過程的核算，盡可能地使不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的摩擦減少，從而使成本得以降低。還要求集團企業(yè)中的不同單位進行分級輔助的核算，對單位內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、購貨進行分別核算，使企業(yè)中的人員積極性和其他方面得到充分調(diào)動。核算內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化并不是讓成本核算變得規(guī)范化，采取的成本核算方式應(yīng)適合企業(yè)的規(guī)模與經(jīng)營性質(zhì)。

（三）成本會計的國際化

目前，經(jīng)濟全球化的趨勢進一步加深，這對于成本核算提出了更高要求。成本控制與管理工作應(yīng)對國外先進方法與經(jīng)驗進行積極借鑒，這樣不但能使企業(yè)經(jīng)營管理得到改善，使成本管理的效率得到提高，還能在最短的時間內(nèi)和國際相接軌，使用國際通用的成本會計方式與組織形式。

二、運用成本會計新特點推動成本管理的策略

對于成本會計現(xiàn)代化的發(fā)展方向，也就是作業(yè)基礎(chǔ)管理和作業(yè)成本法的興起、目標(biāo)成本的應(yīng)用推廣等，應(yīng)積極結(jié)合自身國情，消化、吸收、借鑒不同先進管理方式和理論，對既有成功經(jīng)驗進行匯總與總結(jié)，使成本會計的工作能夠符合不斷變化的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和國內(nèi)外市場環(huán)境的需要。

（一）以當(dāng)前國情為基礎(chǔ)，借鑒先進管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗

中國的市場經(jīng)濟發(fā)展只有短短的三十年，但西方已經(jīng)有超過300年的市場機制的歷史，并累積了大量管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗，在成本會計方面廣泛應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子計算機、系統(tǒng)工程、運籌學(xué)、組織行為學(xué)、限制理論、基準(zhǔn)管理、戰(zhàn)略管理、適時制等先進技術(shù)，并演變成經(jīng)濟型的、重視管理的成本會計。將當(dāng)代企業(yè)制度作為切入點，按照各個企業(yè)的具體狀況對戰(zhàn)略成本管理、生命周期管理、成本企劃、作業(yè)管理、作業(yè)成本法、倒退成本法、適時制、成本預(yù)測、成本決策、質(zhì)量成本、目標(biāo)成本、責(zé)任成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等進行合理利用，可以使我國企業(yè)更新的周期得以縮短，使我國有特色的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)步伐更快[1]。

（二）轉(zhuǎn)變成本觀念，提升成本會計能力

第一，政府有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下定決心致力于成本會計改革的推進，明確成本回避、成本效益的思想觀念，不斷更新成本管理的觀念，使其與不斷變化的市場環(huán)境相適應(yīng)。

第二，成本會計相關(guān)人員應(yīng)將實踐和理論看得一樣重要，加快科技轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力的步伐。不但要對基本的生產(chǎn)技術(shù)十分熟悉，能夠?qū)r值工程靈活運用，還要了解當(dāng)前成本會計方法和理論，能夠進行控制、決策、預(yù)測等，將成本工程師設(shè)置于成本會計的崗位，使成本會計的經(jīng)濟和技術(shù)進行有機結(jié)合，將成本會計的作用與職能有效地發(fā)揮出來，從而滿足成本會計的現(xiàn)代化發(fā)展與管理對工作人員的更高要求得到滿足。

第三，構(gòu)建有特色的成本會計體系。應(yīng)加強對會計理論的研究，研究人員要打破傳統(tǒng)觀念的枷鎖，敢于創(chuàng)新，對新的研究課題與研究領(lǐng)域進行開拓，應(yīng)具備優(yōu)良的作風(fēng)、務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神，深層次地研究和調(diào)查企業(yè)，并加強與成本會計人員的合作，及時找到并解決問題。分析大量的案例，從成功的經(jīng)驗中獲取可靠理論，根據(jù)國內(nèi)成本會計遇到的具體問題努力做到理論研究向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。以此為基礎(chǔ)，注重實際效果，建立研究成本會計的激勵、評價、考核等級制，使成本會計實踐受到的理論研究指導(dǎo)作用有效發(fā)揮出來。

（三）注重電子商務(wù)背景下成本會計的戰(zhàn)略管理

在信息技術(shù)的大力支持、引導(dǎo)和幫助下，電子商務(wù)做到了史無前例的商務(wù)經(jīng)濟頻繁來往，并有望成為以后商務(wù)的主要模式，其出現(xiàn)是原有的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，要想在這樣的環(huán)境中占據(jù)一席之地，離不開成本會計的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理主要包括以下幾個方面：

1.分析價值鏈

產(chǎn)品在初期的原材料獲取到后期銷售給顧客會經(jīng)過許許多多彼此聯(lián)系的環(huán)節(jié)，即作業(yè)鏈。對于企業(yè)來講，作業(yè)鏈不但是生產(chǎn)產(chǎn)品的過程，也是形成價值與價值增值的一個過程，并演變成具有戰(zhàn)略高度的價值鏈。在價值鏈的不同環(huán)節(jié)中，價值產(chǎn)生的同時會對資源進行消耗[2]。分析企業(yè)的價值鏈能夠使單元價值鏈的效益和成本得到確定，然后取舍和權(quán)衡不同的價值作業(yè)并進行適當(dāng)調(diào)整。通過分析競爭對手、行業(yè)、自身的價值鏈，企業(yè)能制定科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，獲取成本上的優(yōu)勢。

2.分析成本動因

成本受作業(yè)所影響，作業(yè)則受動因所影響，動因是產(chǎn)生成本的主要原因。一般來說，成本動因能夠分成兩個不同的層次。從微觀層次來說包括作業(yè)量、物資消耗等和企業(yè)實際生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的成本動因，從戰(zhàn)略層次來說包括質(zhì)量管理、技術(shù)、規(guī)模等成本動因，和微觀動因相比，戰(zhàn)略動因會對成本產(chǎn)生更多的影響，因此，在對成本管理進行考慮時從戰(zhàn)略層次的成本動因出發(fā)，能使企業(yè)平時經(jīng)營生產(chǎn)中的潛在成本威脅得到控制。

3.分析戰(zhàn)略定位

通常來講，戰(zhàn)略定位包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異領(lǐng)先戰(zhàn)略、生命周期戰(zhàn)略以及整個戰(zhàn)略等。其中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指的是企業(yè)目標(biāo)為同行業(yè)生產(chǎn)成本最低的廠商。差異領(lǐng)先戰(zhàn)略指的是企業(yè)有自身的獨特性，或者難以拉開成本差距的時候使自身產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量、功能更好[3]。生命周期戰(zhàn)略指的是在每個產(chǎn)品生命周期都有成本獨有的特征，根據(jù)階段劃分產(chǎn)品生命周期，使下游和上游得以連貫，估算、分解目標(biāo)成本，將不利于成本的多方面因素進行排除，使企業(yè)獲得戰(zhàn)略上的顯著優(yōu)勢。整合戰(zhàn)略指的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模進行橫向的擴大與整合，并順著價值鏈向后或者向前進行縱向整合，通過整合戰(zhàn)略使企業(yè)的價值鏈得到再構(gòu)造，綜合提升盈利的水平。

（四）打造成本會計團隊，提升成本素質(zhì)與意識

要想和當(dāng)前成本會計發(fā)展相適應(yīng)，就要努力打造一只成本會計的專業(yè)團隊，健全、完善成本會計體制，多角度、全方位地管理成本，加強所有單位、部門以及決策層對于成本的重視，做到每個人都能關(guān)心成本，使整體成本素質(zhì)與意識得到提高。成本會計工作人員不但應(yīng)具有基本的職業(yè)道德，還應(yīng)對財務(wù)管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面有一定了解，能夠?qū)ψ顑?yōu)成本、價值工程等方法和理論進行運用。應(yīng)了解當(dāng)前成本會計方法和理論，可以進行控制、決策、預(yù)測等，能夠通過電子計算機處理相應(yīng)信息。按照成本會計不同的職責(zé)需要，國內(nèi)部分工業(yè)企業(yè)應(yīng)將成本工程師配備于成本崗位，從而成本會計能夠充分結(jié)合經(jīng)濟和技術(shù)，使成本會計作用與職能得到更好的發(fā)揮。

結(jié)束語：

運用成本會計新特點推動成本管理具有十分重要的意義。在新形勢下，我國成本會計表現(xiàn)出新特點，不斷向著國際化、統(tǒng)一化、信息化的趨勢發(fā)展，企業(yè)應(yīng)以當(dāng)前國情為基礎(chǔ)，借鑒先進管理方式與生產(chǎn)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變成本觀念，提升成本會計能力，注重電子商務(wù)背景下成本會計的戰(zhàn)略管理，打造成本會計團隊，提升成本素質(zhì)與意識，從而充分利用成本會計新特點，更好地進行成本管理。