加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理 提高人力資源管理水平

孫卉

【摘要】在現(xiàn)代企事業(yè)單位的管理中，管理人力資源是一個(gè)重要工作。而在管理人力資源中，社會(huì)保險(xiǎn)是一個(gè)關(guān)鍵性內(nèi)容。在市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈的狀況下，企事業(yè)單位的發(fā)展面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，也影響到企事業(yè)內(nèi)部的人力資源，為此要加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理。本文主要介紹管理社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)提升人力資源管理的價(jià)值和作用，并探討管理社會(huì)保險(xiǎn)的具體措施，提升管理人力資源的水平。

【關(guān)鍵詞】社會(huì)保險(xiǎn);人力資源;企事業(yè)

在現(xiàn)代企事業(yè)單位中，人力資源管理屬于現(xiàn)代化管理方式。通過調(diào)配、組織和培訓(xùn)人力資源，保持物力和人力的最佳比例，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展的和諧化。為了提升企事業(yè)單位的生產(chǎn)水平和管理水平，需要對(duì)職員薪資福利進(jìn)行合理規(guī)劃。在保障勞動(dòng)福利中，社會(huì)保險(xiǎn)是重要工作，會(huì)對(duì)企業(yè)有較大影響，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展。

一、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理對(duì)人力資源管理的價(jià)值

（一）社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值。企事業(yè)員工獲得的福利待遇在很大程度上來源于社會(huì)保險(xiǎn)，為此要將“以人為本”作為首要工作原則，重視職員利益，構(gòu)建管理人力資源的完善體系并落實(shí)管理措施。要想激發(fā)員工工作積極性，要加強(qiáng)管理社會(huì)保險(xiǎn)的工作，免除職員在經(jīng)濟(jì)方面的后顧之憂，將在工作中全身心投入，不但能實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，并且也能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)保險(xiǎn)將職員個(gè)人利益和企業(yè)整體利益作為核心。假如員工福利沒有得到保障，則是因企業(yè)管理不高。所以，需要健全管理社會(huì)保險(xiǎn)的制度，考慮到員工切身利益，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，讓員工能更加積極地投入工作中。另外，要對(duì)人力資源質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)代企業(yè)要想得到健康發(fā)展，必須得到優(yōu)秀人力資源的助力。為此，企業(yè)按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)金，在有社會(huì)保險(xiǎn)作為保障后，能穩(wěn)定員工，長期為企業(yè)提供服務(wù)。在提高工作人員積極性的情況下，能最大程度上發(fā)揮員工工作潛力，推動(dòng)企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)也會(huì)吸收更多優(yōu)秀人才，奠定企業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化管理。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用。企業(yè)在人力資源管理中加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理有重要作用，主要體現(xiàn)在：1.社會(huì)保險(xiǎn)是管理人力資源的激勵(lì)措施。企業(yè)為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)，能讓員工享受到良好的薪酬福利，防止員工對(duì)薪酬福利不滿，繼而影響到正常工作。2.降低企業(yè)在人力資源管理方面的成本。假如企業(yè)為繳納員工的保險(xiǎn)金，會(huì)增加企業(yè)資金壓力與負(fù)擔(dān)。如果員工工作過程出現(xiàn)意外，在繳納社會(huì)保險(xiǎn)的情況下就能享受醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，而企業(yè)不用支付大額費(fèi)用。

二、加強(qiáng)管理社會(huì)保險(xiǎn)的有效措施

（一）改革企事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行模式。企事業(yè)單位運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)的模式應(yīng)該和企事業(yè)單位實(shí)際狀況相符，結(jié)合實(shí)際制定和運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，在考慮單位實(shí)際運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)的情況下，構(gòu)建管理社會(huì)保險(xiǎn)的合理運(yùn)行機(jī)制，確保實(shí)施方案具有可行性。在實(shí)施管理社會(huì)保險(xiǎn)的方案之前，要明確分工，將工作職責(zé)分配到具體的工作人員身上，確保能科學(xué)化、合理化地管理社會(huì)保險(xiǎn)，在管理人力資源中切實(shí)發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的作用與優(yōu)勢(shì)。

（二）制定企事業(yè)發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人力資源整體管理水平的提升。社會(huì)保險(xiǎn)是較為復(fù)雜的一項(xiàng)工作，在管理人力資源方面有重要價(jià)值。所以，要加強(qiáng)研究管理社會(huì)保險(xiǎn)的工作，以落實(shí)管理人力資源的工作。為了做好這一民生工作，要深入基層中進(jìn)行調(diào)研和分析，從而做出合理規(guī)劃，以確保管理制度能和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、事業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相符，確保管理社會(huì)保險(xiǎn)的工作發(fā)揮出實(shí)效性。此外，要有機(jī)結(jié)合不同個(gè)體，提高社會(huì)保險(xiǎn)體系的關(guān)聯(lián)性與完整性，提供管理企事業(yè)單位人力資源的有效保障，切實(shí)提高管理人力資源的水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

（三）企事業(yè)單位要將社會(huì)保險(xiǎn)作為生命線，并規(guī)范服務(wù)程序。企事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的作用和價(jià)值多加宣傳，確保企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、員工都能深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于管理人力資源的價(jià)值，將社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)作企事業(yè)單位發(fā)展的生命線和員工生存線，假如社會(huì)保險(xiǎn)沒有得到健康發(fā)展，企事業(yè)單位就無法獲得可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)事業(yè)內(nèi)部要積極配合社會(huì)保險(xiǎn)的管理，使社會(huì)保險(xiǎn)工作得到全面推進(jìn)。另外，要對(duì)企業(yè)和事業(yè)單位運(yùn)行的社會(huì)保險(xiǎn)程序加以規(guī)范。企業(yè)和事業(yè)單位要依據(jù)國家有過法律法規(guī)，在簽訂和員工的勞動(dòng)合同時(shí)嚴(yán)格遵守公開、公正和公平原則，健全辦理程序和手續(xù)并貫徹落實(shí)。企業(yè)和事業(yè)單位要確定自己的義務(wù)和責(zé)任，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)際費(fèi)用。

（四）強(qiáng)化人才建設(shè)，成立管理社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)人才隊(duì)伍。為了加強(qiáng)管理企業(yè)和事業(yè)單位的社會(huì)保險(xiǎn)，專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)必不可少。為了建立管理社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，應(yīng)該采取的措施是：1.加大引進(jìn)人才的力度。在引進(jìn)專業(yè)管理人才時(shí)，不但要重視人才的專業(yè)能力，也要重視其道德素質(zhì)，激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的工作活力。2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)。通過開設(shè)專門的培訓(xùn)班，開展線上教學(xué)等方式對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

三、結(jié)語

企事業(yè)單位為了提升人力資源管理的水平，要積極強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)管理，緊密結(jié)合員工利益和企業(yè)利益。在加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理中，要改革企事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行模式，制定企事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)劃，將社會(huì)保險(xiǎn)作為生命線并規(guī)范服務(wù)程序，強(qiáng)化人才建設(shè)，成立管理社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)企事業(yè)單位良性發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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