淺議市場經(jīng)濟下的企業(yè)科技管理

關(guān)小枝

摘 要：隨著市場經(jīng)濟體制的不斷健全和完善，企業(yè)之間的競爭日趨加劇，在市場經(jīng)濟的大背景下，想要有效提升企業(yè)的效益以及市場競爭力，就必須要進(jìn)行科技創(chuàng)新，企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展必須要通過高效的科技管理得以保障，因此，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)競爭實質(zhì)上是科技管理能力的競爭，為了有效提高企業(yè)的科技管理水平，必須要進(jìn)行管理創(chuàng)新和改革。因此，本文就市場經(jīng)濟下的企業(yè)科技管理進(jìn)行簡要的論述。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟? 企業(yè)? 科技管理

經(jīng)濟全球化以及我國市場經(jīng)濟體制的完善都要求企業(yè)不斷進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，從而符合市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，在市場經(jīng)濟中獲得一席之地。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用，企業(yè)科技管理的程度直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展趨勢，因此面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新科技管理的方式，提高管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)新企業(yè)科技管理工作的重要性

面對市場經(jīng)濟的大環(huán)境，企業(yè)如何有效的開展科技管理工作是擺在企業(yè)科技管理工作人員面前的問題，也是企業(yè)發(fā)展急需解決的問題。市場經(jīng)濟的特殊性決定了企業(yè)必須要參與激烈的市場競爭，主動去探求市場的需求，從而制定切實可行的管理方案，從而推動企業(yè)自身的發(fā)展。市場經(jīng)濟下的企業(yè)已經(jīng)成為獨立自主、自謀生路以及發(fā)展的經(jīng)濟實體，面對這樣的形勢，企業(yè)科技管理者就不能再被動的等待上級的指示，而是要主動出擊，將科技管理工作的重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和要求，積極客觀的開展科技管理工作，從而使自己的工作符合市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。同時，企業(yè)科技管理者還要樹立一定的使命感和責(zé)任感，不斷摒棄舊的觀念，進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，以企業(yè)實際發(fā)展為根據(jù)，不斷獲得新的方法，取得新的進(jìn)展。

二、市場經(jīng)濟下創(chuàng)新企業(yè)科技管理的方式

（一）以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為科技管理的重心

隨著市場經(jīng)濟體制的健全和完善，企業(yè)想要在市場中生存下去就必須要提升自身的綜合實力，也就是以提升經(jīng)濟效益為企業(yè)科技管理的重心，一切的管理手段都以經(jīng)濟效益為出發(fā)點，在管理的過程中，不斷更新理念，運用新的模式和方法，以市場需求為基準(zhǔn)，從而科學(xué)的制定科技管理的政策和規(guī)定。山西晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)就將科技創(chuàng)新作為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)支撐，以提升經(jīng)濟效益為企業(yè)科技管理的重心，采取了一系列措施辦法對安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自檢，圍繞瓦斯、水害、頂板、單進(jìn)單產(chǎn)等難題設(shè)計了科學(xué)的解決方案，以此實現(xiàn)煤礦資源的安全生產(chǎn)，有效提升了本企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）改變傳統(tǒng)的被動狀態(tài)，主動管理

企業(yè)科研成果的研發(fā)以研發(fā)課題為雛形，在市場經(jīng)濟背景下要進(jìn)行擇優(yōu)選題，市場經(jīng)濟使得企業(yè)科技活動成為了主要的競爭因素，競爭機制建立，并成為科技進(jìn)步的有效推動力，只有符合社會發(fā)展需求的課題才會受到廣泛的關(guān)注，具有長遠(yuǎn)的前景。同時，市場經(jīng)濟背景下，科學(xué)與技術(shù)密不可分，市場競爭的過程中，形成了投入少、產(chǎn)出高的經(jīng)濟模式，因此必須要進(jìn)行課題優(yōu)選。此外，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)研究的范圍逐漸擴大，內(nèi)容逐漸復(fù)雜，企業(yè)科技管理工作必須藥轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，才能保持永恒的生命力。這就要求科技管理要貫穿企業(yè)科研的始終，經(jīng)濟的發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）充分利用科技信息技術(shù)，提高科技管理的現(xiàn)代化水平

市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代企業(yè)的科技管理工作水平的提高，必須要建立相應(yīng)的科技信息系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，從而有效提高國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果掌握程度，這樣就能有效避免在進(jìn)行科研的過程中出現(xiàn)重復(fù)研究的現(xiàn)象。同時，提高信息科技的利用率也是現(xiàn)代大型企業(yè)提高科研競爭能力的普遍方式，因此在進(jìn)行科技管理的時候，應(yīng)該將少量的經(jīng)費用于科技索引方面，從而及時有效的掌握最新的科技成果，提高企業(yè)科研的有效性和目的性。此外，科研的過程中，信息系統(tǒng)要對大量信息進(jìn)行處理，因此要增強必要的信息處理設(shè)備的能力，提高信息處理速度，以此來提高科技管理的效率和效益，提升企業(yè)科技管理工作的質(zhì)量。

（四）提高各項資源的利用率和配置率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合

企業(yè)科技管理的各個階段，其之間都是密切相關(guān)，相互依存的，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)科技管理工作必須要將各階段都同等看待，始終以市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律、市場實際需求以及企業(yè)的實際科研情況為基礎(chǔ)，對企業(yè)自身進(jìn)行全面的分析和研究，從而對科研人才按照其能力進(jìn)行合理分配，并優(yōu)化科研機構(gòu)的能力，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。同時，要重視市場調(diào)研的作用，對不同領(lǐng)域的研究資源分比例進(jìn)行配置，從而使科技管理各部門的職能相互協(xié)調(diào)，有效的提升資源利用率，從而有效提升科技研究的成果的水平，也有助于提高企業(yè)科技管理工作的現(xiàn)代化水平。山西晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)非常重視優(yōu)化人力資源的整合結(jié)構(gòu)，在工作中會通過創(chuàng)新人才激勵保障機制來促進(jìn)企業(yè)科技與經(jīng)濟的發(fā)展，持續(xù)加大對有突出貢獻(xiàn)的科技人員的獎勵力度，鼓勵和支持科研人員在創(chuàng)新實踐中體現(xiàn)價值、成就事業(yè)，并享有相應(yīng)的經(jīng)濟待遇和社會地位，從而使企業(yè)與人才個人均得到發(fā)展。

三、結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷健全和完善，企業(yè)為了提高自身的競爭能力，更好的應(yīng)對市場競爭，必須要深入了解市場需求以及發(fā)展趨勢，從而以正確的眼光進(jìn)行科技管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根究底是科技的競爭，因此必須要重視科技的作用，充分利用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，提高企業(yè)科技研發(fā)的能力，從而有效的提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]石晶.淺析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的創(chuàng)新[J].中國集體經(jīng)濟，2018（10）：62-63.

[2]程瑞.市場經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng)新思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（24）：185.

[3]曹旸.市場經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng)新的思考[J].中國市場，2017（29）：183-184.

[4]張寧.市場經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（09）：36-37.