以特色品牌創(chuàng)建激發(fā)基層黨支部戰(zhàn)斗力

文/邱小華 張路艷 丁雅婷

小灣水電站

黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。企業(yè)黨委要把基層黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升黨組織的組織力，始終保持基層黨支部的旺盛生命力。

華能瀾滄江水電股份有限公司小灣水電站黨委（以下簡(jiǎn)稱“電站黨委”）始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌推進(jìn)，大力開展黨支部特色品牌創(chuàng)建。各黨支部按照“一支部一特色”的要求并結(jié)合工作實(shí)際，開展具有支部特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為電站的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成了“基礎(chǔ)工作扎實(shí)、品牌特色鮮明、服務(wù)功能突出、群眾高度認(rèn)可”的建設(shè)機(jī)制，黨支部戰(zhàn)斗力不斷提升，為電站創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流水電廠提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

創(chuàng)建黨支部特色品牌的歷史背景

小灣電站地處云南省偏遠(yuǎn)的深山峽谷，是國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程和西電東送的骨干電源和重點(diǎn)工程，是瀾滄江中下游河段梯級(jí)電站的“龍頭水庫(kù)”。小灣水電工程是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的世界最難水電工程之一，具有“四大三高兩好一少”特色?！八拇蟆睘閹?kù)容大、裝機(jī)容量大、工程投資大、建設(shè)難度大?！叭摺睘榇髩胃?、水頭高、開挖邊坡高?！岸谩睘檎{(diào)節(jié)性能好、補(bǔ)償效益好。“一少”為單位千瓦時(shí)征地移民較少。對(duì)此，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)道：“世界最大看三峽，世界最難看小灣?！彪姀S單機(jī)容量70萬(wàn)千瓦，總裝機(jī)容量420萬(wàn)千瓦，是華能集團(tuán)綠色水電建設(shè)的窗口工程。目前，小灣電站共有職工182人，其中，黨員97名，黨員占比56%。電站黨委下設(shè)運(yùn)維、水庫(kù)、機(jī)關(guān)第一和機(jī)關(guān)第二4個(gè)基層黨支部。運(yùn)維黨支部以運(yùn)維部為主體，主要負(fù)責(zé)水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)檢修管理；水庫(kù)黨支部以水庫(kù)部為主體，主要負(fù)責(zé)高壩大庫(kù)運(yùn)行維護(hù)管理；機(jī)關(guān)第一黨支部由辦公室、財(cái)務(wù)部、黨建工作部三個(gè)部門黨員組成，主要負(fù)責(zé)行政、財(cái)會(huì)、黨建等綜合事務(wù)；機(jī)關(guān)第二黨支部由生產(chǎn)技術(shù)部和安全與環(huán)境監(jiān)察部黨員組成，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和安全監(jiān)督等工作。

創(chuàng)建黨支部特色品牌的現(xiàn)實(shí)意義

有利于提升黨支部的凝聚力。支部特色品牌創(chuàng)建，講求堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，注重從具體問(wèn)題入手，既勇于亮出工作短板，又體現(xiàn)特色抓創(chuàng)新。從加強(qiáng)黨建工作的新抓手、新載體、新亮點(diǎn)和新模式為切入點(diǎn)，聚焦電站安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流等中心工作，找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建與服務(wù)職工群眾、提升工作水平、凝聚發(fā)展合力的著力點(diǎn)，構(gòu)建干部帶頭、黨員示范、群眾參與的良好格局，打造黨建示范工作的精品樣板、模范標(biāo)桿和先鋒旗幟，具有鮮明的導(dǎo)向作用、凝聚作用、引領(lǐng)作用和輻射帶動(dòng)作用，職工群眾自覺參與、主動(dòng)參與特色品牌創(chuàng)建，黨支部的凝聚力得到有效提升。

有利于促進(jìn)黨支部的創(chuàng)造力。支部特色品牌創(chuàng)建，以組織建設(shè)為根本，各支部緊密結(jié)合工作實(shí)際和職工需求，豐富學(xué)習(xí)載體，既用好黨課等傳統(tǒng)方式，又充分利用微黨課、云嶺先鋒等新媒體新平臺(tái)，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的多樣性和互動(dòng)性。組織開展“青春夢(mèng)·小灣情”“中國(guó)夢(mèng)·電力美”“一線故事”“家國(guó)情懷”等形式多樣、富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)，著力建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、特色鮮明的小灣文化，在凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展的同時(shí)，使黨支部的創(chuàng)造力得到有效激發(fā)。

有利于強(qiáng)化黨支部的推動(dòng)力。支部特色品牌創(chuàng)建，以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為著力點(diǎn)，通過(guò)開展形式多樣的支部活動(dòng)，大力推動(dòng)品牌創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等開展好和落實(shí)好，在提高工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，將黨員示范行動(dòng)與安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)黨員在愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難中做表率、樹形象，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加凸顯，黨支部促進(jìn)中心工作的推動(dòng)力不斷得到強(qiáng)化。

創(chuàng)建黨支部特色品牌的舉措成效

電站黨委深入推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新，以“一支部一特色”活動(dòng)為抓手，要求黨支部結(jié)合實(shí)際，既要錘煉團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，又要形成支部特色品牌效應(yīng)，全面提升黨支部工作水平。

機(jī)關(guān)第一黨支部大力實(shí)施“服務(wù)型、規(guī)范型”雙型黨支部創(chuàng)建。開展“深入一線、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近職工”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化職能部門服務(wù)職工、關(guān)愛幫扶困難職工活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化為著力點(diǎn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，管黨治黨、選人用人、“三重一大”管理水平顯著提升。

機(jī)關(guān)第二黨支部以創(chuàng)一流電廠和科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展“雙創(chuàng)型”黨支部建設(shè)，依托大師工作室、創(chuàng)新工作室，以首席技師、技能帶頭人、骨干黨員為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“四個(gè)一流”“七大戰(zhàn)略”，加大自主創(chuàng)新技術(shù)研究與應(yīng)用，積極開展“五小”攻關(guān)、提質(zhì)增效，電站創(chuàng)一流和科技創(chuàng)新取得階段性成果。

運(yùn)維黨支部以“巨型水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)維管理和智能化電廠專業(yè)人才培養(yǎng)”為目標(biāo)，深化“技能卓越型、和諧奮進(jìn)型”黨支部創(chuàng)建。加強(qiáng)巨型水電廠運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)研究，探索無(wú)人值班智能化設(shè)備管理，推進(jìn)自主檢修精益管理，培養(yǎng)技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。深入開展黨群結(jié)對(duì)共建、師徒結(jié)對(duì)共建、家庭結(jié)對(duì)共建，營(yíng)造有聲有色工作、有情有義相處、有滋有味生活的良好氛圍。

水庫(kù)黨支部圍繞“高壩大庫(kù)管理”和“企地和諧共建”兩大特色品牌，打造“技術(shù)引領(lǐng)型、企地和諧型”黨支部。成功開發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大壩監(jiān)測(cè)三維可視化和分級(jí)預(yù)警系統(tǒng)、防洪度汛綜合管理系統(tǒng)，在庫(kù)壩管理領(lǐng)域?yàn)樗娦袠I(yè)和華能集團(tuán)出經(jīng)驗(yàn)、出標(biāo)準(zhǔn)、出制度。實(shí)施企村結(jié)對(duì)共建、特色產(chǎn)業(yè)扶持、志愿者服務(wù)三大舉措，實(shí)實(shí)在在提升了駐地百姓的獲得感和幸福感，彰顯了華能“三色”品牌形象。水庫(kù)部榮獲中華全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”稱號(hào)，水庫(kù)黨支部獲得集團(tuán)公司“基層示范黨支部”榮譽(yù)。

創(chuàng)建黨支部特色品牌的經(jīng)驗(yàn)啟示

一是要堅(jiān)持思想引領(lǐng)。抓好政治思想建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍“四個(gè)意識(shí)”。搭建理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，明確支部工作“做什么”“怎么做”，解決思想上的誤區(qū)和業(yè)務(wù)上的“短板”。深化“小灣講壇”“道德講堂”“員工講學(xué)”活動(dòng)，建立以黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為核心的宣講隊(duì)伍，做到黨員每周有學(xué)習(xí)、每月有集中、季度有交流，通過(guò)把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度融合，不斷提高政治理論學(xué)習(xí)的深度和精度。

二是要嚴(yán)格組織生活。黨內(nèi)政治生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的“大熔爐”。各支部要堅(jiān)持把黨的政治生活作為查找和解決問(wèn)題的重要途徑，嚴(yán)格執(zhí)行專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，讓黨內(nèi)政治生活這個(gè)熔爐真正“熱”起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅(jiān)決防止表面化、形式化、娛樂(lè)化等傾向。

三是要注重主動(dòng)融入。推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，注重抓在經(jīng)常、融入日常。搭建好黨建工作平臺(tái)，最大限度發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尤其是在急難險(xiǎn)重工作中的先鋒模范作用，持續(xù)深化黨員示范行動(dòng)，開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的政治責(zé)任感和促進(jìn)發(fā)展的使命感，持續(xù)提升黨建工作的向心力，有效助力電廠改革發(fā)展。

四是要加強(qiáng)成果運(yùn)用?？茖W(xué)評(píng)價(jià)黨支部特色品牌創(chuàng)建工作效果，及時(shí)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用電廠網(wǎng)站、宣傳欄、《黨建工作動(dòng)態(tài)》等媒介，加強(qiáng)對(duì)特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)和制度體系加以固化，將特色品牌鞏固轉(zhuǎn)化為支部班子和黨員群眾的行動(dòng)自覺，并根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善工作機(jī)制，用特色品牌的持續(xù)美化和亮化的豐碩成果，不斷促進(jìn)電廠管理提升和效益提升。