鐵路物資管理工作質(zhì)量提升路徑的思考

■ 任金玉　新疆北新土木建設(shè)工程有限公司

一、如今鐵路物資管理工作中存在的問題分析

由于我國鐵路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國鐵路有關(guān)部門與企業(yè)也漸漸意識到鐵路物資管理工作的重要性，也采取了一些合理的措施與方法來提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量與水平。然而因為一些因素的制約，如今我國鐵路物資管理工作還是存在很多的問題與缺陷。其存在的主要問題包括以下幾個方面：

1．對于鐵路物資管理工作認識太過片面

為了進一步推動我國鐵路事業(yè)的發(fā)展進程，我國政府加大了對于鐵路部門的改革力度。由于鐵路改革的持續(xù)深入，鐵路行業(yè)的市場競爭也變得愈加慘烈。在這種背景之下，許多鐵路部門以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者常常將自身的注意力放在如何加大企業(yè)利潤以及如何強化企業(yè)技術(shù)能力等方面，而對于物資管理工作卻并沒有投入太多的精力，致使鐵路物資管理工作沒有發(fā)揮出其真正的作用。詳細而言：一是鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都存在著對鐵路物資管理工作認識不全面的問題。因為傳統(tǒng)觀念、自身知識等方面因素的限制，許多鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常更加重視能直接給部門以及企業(yè)提供直接經(jīng)濟效益的事情，比如：技術(shù)改革、鐵路施工等，而對于不能夠為部門以及企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益的物資管理工作卻沒有引起領(lǐng)導(dǎo)者的重視，使物資管理工作質(zhì)量沒有獲得進一步的提高；二是參加鐵路物資管理工作的員工也發(fā)生了對物資管理工作認識不全面的問題。因為領(lǐng)導(dǎo)的忽略，使許多加入鐵路物資管理工作的員工也意識不到物資管理工作的重要性，常常感到自身工作與其余鐵路工作部門相比較，就有點“低人一等”。因為這種錯誤思想與錯誤想法的存在，使得許多參加物資管理工作的員工不能兢兢業(yè)業(yè)工作，致使物資管理工作質(zhì)量很難獲得大大地提升。

2．專業(yè)物資管理人才不足

因為我國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)年年都會新建很多的鐵路，這自然而然就加大了對各種物資材料的需求量。而且這也加大了管理鐵路物資材料的難度。假如沒有高水平的、高質(zhì)量的物資管理人員，就會讓鐵路物資管理工作很難獲得順利發(fā)展，進而制約我國鐵路建設(shè)。因而，在如今這種情況下，鐵路部門以及企業(yè)一定要重視鐵路物資管理工作，使其能夠為鐵路建設(shè)奉獻一份自身的力量，就一定要擁有很多的專業(yè)物資管理人才。只有如此，鐵路物資管理工作才能夠獲得有力保障。然而按照目前的實際情況分析，我國鐵路物資管理工作中專業(yè)的物資管理人才是十分稀少的。具體而言：一是專業(yè)人才人數(shù)較少。因為對于鐵路物資管理工作認識不全面、重視程度不足，使參加鐵路物資管理工作的人員待遇太低，進而也很難吸引專業(yè)的物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，這就致使鐵路物資管理工作專業(yè)人才的缺乏，很難達到如今鐵路物資工作的發(fā)展需求；二是有些鐵路物資管理人才的自身能力還有待提高。因為社會經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)加快，有關(guān)物資管理方面的知識也在持續(xù)更新。假如不能重視有關(guān)從業(yè)人員的再教育以及再培訓(xùn)工作，就會讓有關(guān)人員很難滿足物資管理工作需求，更不必說提高物資管理工作的質(zhì)量了。

3．管理制度不完備

鐵路物資管理身為鐵路企業(yè)一項十分重要的工作，而健全的管理制度則會讓鐵路物資管理工作獲得有序進行的有力保障。假如沒有健全的物資管理制度，不但物資管理工作質(zhì)量難以獲得高效的提升，更會制約鐵路企業(yè)的快速發(fā)展。然而就現(xiàn)階段的實際情況而言，因為很多方面因素的限制，我國有些鐵路部門以及企業(yè)的物資管理制度還很不完備，不能夠滿足鐵路企業(yè)將來的發(fā)展需求。具體而言：一是鐵路企業(yè)缺少合理的激勵機制。高效的激勵制度，不但能夠有效加強企業(yè)員工的工作積極性，而且有利于提高企業(yè)的整體管理水平。然而在我國鐵路企業(yè)中，常常都沒有制定完備的員工激勵制度，致使參與物資管理工作的員工積極性較低，不能高效率的完成物資管理工作；二是責(zé)任制度不完備。物資管理工作是一項對員工責(zé)任心要求很高的工作。假如員工的責(zé)任心較低，物資管理工作常常就會很難高效率的完成。

二、鐵路物資管理工作質(zhì)量提升路徑

1．轉(zhuǎn)變觀念，加強對鐵路物資管理工作的認識

具體而言：一是加強鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對鐵路物資管理工作重要性的認識。因為鐵路部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在鐵路部門與企業(yè)中處于核心地位，加強其對鐵路物資管理工作的認知，可以快速提升鐵路物資管理工作在鐵路一切管理工作中的地位，使其能夠成為鐵路所有管理工作的核心內(nèi)容之一。因此，平時一定要加大對鐵路部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的宣傳力度，使其能夠從思想上真正了解到鐵路物資管理工作的重要性，進而用其實際行動來幫助鐵路物資管理工作質(zhì)量的提高，以便為鐵路物資管理工作質(zhì)量的提高營造一個良好的客觀環(huán)境；二是加強鐵路部門以及企業(yè)員工，特別是參與鐵路物資管理工作的員工對于物資管理工作的認知。

2．加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度

對于我國的鐵路部門以及企業(yè)而言，想要強化鐵路物資管理工作的質(zhì)量，就一定要加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，讓鐵路部門以及企業(yè)引進大量的專業(yè)物資管理人才。只有如此，提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量才存在實現(xiàn)的可能性。具體而言：一是提高鐵路物資管理人員，特別是專業(yè)管理人才的待遇。如此一來便能夠通過豐厚的薪酬來引進大量的專業(yè)物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，使鐵路部門以及企業(yè)擁有大量的高素質(zhì)物資管理人才；另一方面過高的薪酬待遇能夠留住員工，確保鐵路物資管理隊伍能夠穩(wěn)定發(fā)展，防止專業(yè)的人才大量流失，進而使得鐵路物資管理工作能夠科學(xué)、有序開展；二是增強對專業(yè)性物資管理人員的再教育以及培訓(xùn)工作。在如今的知識經(jīng)濟時代，新知識、新理念以及新技能是千變?nèi)f化的。為了能夠使物資管理員工一直滿足鐵路物資管理工作的需求，就一定要重視再教育與培訓(xùn)工作，持續(xù)提高其自身技能與素質(zhì)，以期能夠完全滿足鐵路物資管理工作需求。

3．健全相關(guān)的管理制度

常言道：“無規(guī)矩不成方圓?！睂τ阼F路物資管理工作，想要快速提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量，完善鐵路物資管理有關(guān)關(guān)管理制度擁有重大意義。具體而言：一是健全相關(guān)的物資管理工作的激勵制度。完善的激勵制度，不但能夠加強員工的工作積極性以及主動性，也能夠營造良好的競爭氛圍，讓所有管理工作能夠在良好的競爭機制以及激勵機制中得到快速地實現(xiàn)，這也會不知不覺中快速提高鐵路物資管理工作的質(zhì)量，使其能夠一直滿足鐵路企業(yè)的發(fā)展需求；二是要完善責(zé)任制。物資管理工作能夠影響到整個鐵路建設(shè)能否及時、高效率完工。因而，其重要性就顯而易見了。

三、結(jié)語

總而言之，鐵路物資的管理工作對于鐵路運輸而言具有重大意義，我們一定要重視這一項工作，同時采取科學(xué)有效的措施以及策略確保這一項工作能夠得到順利地發(fā)展，為我國的鐵路運輸提供更加光明的前景。

參考文獻：

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