關(guān)于強(qiáng)化金融隊(duì)伍建設(shè)的構(gòu)想

王曉燕

【摘 要】建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、有良好的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神的金融干部員工的隊(duì)伍，是金融事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。就當(dāng)前來說，金融部門在隊(duì)伍建設(shè)方面，還跟不上黨的十九大所提出的新時(shí)代、新任務(wù)的要求，存在這樣那樣的問題?；诖?，論文提出有效措施以強(qiáng)化金融隊(duì)伍建設(shè)。

【Abstract】Building a team of financial cadres and employees with high political quality， strong business ability， strong dedication to work and sense of responsibility， truth - seeking， dedication to work， dedication， good work style and team spirit is the fundamental guarantee for the healthy development of financial undertakings. At present， the financial sector is still unable to keep up with the requirements of the new era and new tasks put forward by the 19th CPC National Congress， there exists various problems. Based on this， the paper puts forward some effective measures to strengthen the construction of the financial team.

【關(guān)鍵詞】建設(shè);約束;管理

【Keywords】construction; constraint; management

【中圖分類號(hào)】G725? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2018）12-0064-02

1 以思想建設(shè)為核心，教育干部員工樹立“四心”

強(qiáng)化金融干部員工的隊(duì)伍建設(shè)，必須教育引導(dǎo)干部員工樹立新思想、新觀念、新意識(shí)。我們應(yīng)通過加強(qiáng)思想政治工作，針對干部員工的思想實(shí)際，有的放矢地做好教育引導(dǎo)工作，組織干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，掃除舊的思想觀念，自覺樹立“四心”：

一要樹立敬仰之心。敬仰就是深信、就是緊跟，對黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，我們應(yīng)該具有強(qiáng)烈的敬仰意識(shí)，牢記新使命，緊跟新時(shí)代，共筑中國夢，聽黨話，跟黨走，始終跟黨中央保持一致，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，站在大局的高度，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，服從組織安排，從整體利益出發(fā)，忠實(shí)地履行本職崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，徹底改變和克服軟懶散的工作態(tài)度和作風(fēng)，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)[1]。

二要樹立感恩之心。感恩意識(shí)是一個(gè)人前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力，要對黨給我們帶來的今天的幸福生活、創(chuàng)造的優(yōu)越的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和信任，家人的養(yǎng)育和支持，常懷感恩之心，對本職崗位的重要性要有清醒的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常反思工作中的不足和問題，捫心自問：我所做的工作、我的付出，是否對得起黨、單位以及家人，找到自我的平衡點(diǎn)，才能做到無愧于黨、無愧于事業(yè)、無愧于單位、無愧于家人。

三要樹立律己之心。律己就是嚴(yán)格要求自己，要尊重規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，人定制度，制度管人，不依規(guī)矩不成方圓，不依規(guī)矩就會(huì)一盤散沙，各項(xiàng)工作就不能走上正軌。所以，我們每個(gè)人都要樹立律己之心，認(rèn)真做到自律和他律相結(jié)合，以自律為主，不斷提高自覺性，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，違紀(jì)違章的事堅(jiān)決不做，經(jīng)常自覺地對照檢查自己，約束自己言行，糾正不良的行為，做到規(guī)規(guī)矩矩干事，老老實(shí)實(shí)做人。

四要樹立寬容之心。寬容就是互助、友善、團(tuán)結(jié)的容人之量，營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、齊心的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，向著一個(gè)共同的目標(biāo)，并肩工作，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績;營造寬松、和諧、溫馨的人際關(guān)系，在做人處事上要做到包容、理解、諒解、和善為重，不因小事激化為矛盾，不因工作意見分歧而轉(zhuǎn)化為個(gè)人恩怨，不因個(gè)人行為影響組織團(tuán)結(jié)，避免不必要的矛盾和糾紛的發(fā)生，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，創(chuàng)造和諧氛圍。

2 以文明創(chuàng)建為關(guān)鍵，提升干部員工的兩個(gè)素質(zhì)

開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，既是一個(gè)單位物質(zhì)文明、政治文明、精神文明及和諧環(huán)境成果的展現(xiàn)，也是促使每一個(gè)干部員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及良好形象的全面提升[2]。為此，我們在抓干部員工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持把黨的十九大精神貫穿在創(chuàng)建文明單位的全過程，重點(diǎn)抓住思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

建立多元并舉的培訓(xùn)機(jī)制，提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平隨著高科技信息化時(shí)代的到來，專業(yè)知識(shí)和技能更新快，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能應(yīng)用等尖端技術(shù)不斷推廣;借助網(wǎng)絡(luò)，微信公眾號(hào)、朋友圈、微博等新媒體的引進(jìn)，結(jié)合文字、圖片、視頻的形式高效傳播，干部職工現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)。為此，隊(duì)伍建設(shè)要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)擺在重要位置上，主要抓住“三個(gè)結(jié)合”：專題培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合，在推廣一項(xiàng)新技術(shù)前，舉辦專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干，以保證新技術(shù)的落地，同時(shí)鼓勵(lì)干部職工堅(jiān)持在職自學(xué)，提高自己的學(xué)歷層次和專業(yè)技能;專業(yè)骨干與一般人員相結(jié)合，讓專業(yè)技術(shù)骨干帶動(dòng)一般業(yè)務(wù)人員邊學(xué)邊用，在實(shí)踐中促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的提高;競賽考試與全員學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過組織對專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)的競賽、考試等活動(dòng)，促使干部職工自學(xué)充電，不斷更新知識(shí)和技能。

3 以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化干部員工的行為規(guī)范

強(qiáng)化對干部員工的行為規(guī)范管理，不僅是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作，也是商業(yè)銀行保證轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)對行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管新常態(tài)的客觀選擇、防控風(fēng)險(xiǎn)案件的關(guān)鍵之一。所以說，根據(jù)當(dāng)前干部職工中在行為管理上存在的問題，落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)控規(guī)范的措施是當(dāng)務(wù)之急[3]。

從目前來看，商業(yè)銀行在員工行為管理過程中有不少問題應(yīng)引起重視。具體表現(xiàn)在：一是防控思想認(rèn)識(shí)有待提高，部分干部員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，重發(fā)展輕管理、重經(jīng)營輕內(nèi)控、重業(yè)績輕風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致一些防范基礎(chǔ)工作存在形式化、走過場的情況;二是干部職工自律、他思想沒有完全形成，行為排查存有好人主義，怕得罪人、怕惹事，有些行存在發(fā)現(xiàn)問題不聞、不問、不抵制、不報(bào)告的情況;三是監(jiān)督保障機(jī)制不夠完善，監(jiān)督環(huán)節(jié)時(shí)有脫節(jié)的問題出現(xiàn)，有少數(shù)基層行負(fù)責(zé)人存有指使或授意運(yùn)營主管或柜員越權(quán)、違規(guī)、違章處理業(yè)務(wù)，干預(yù)授權(quán)柜員、操作柜員獨(dú)立履職的問題;四是執(zhí)行制度的力度不大，缺乏過硬的手段，存有大事化小、小事化了的做法，不能觸動(dòng)員工的靈魂，起到引以為戒、接受教訓(xùn)的作用 。

4 以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，提供隊(duì)伍建設(shè)的根本保證

黨的建設(shè)是一切工作的核心和根本。所以說，我們在抓干部員工隊(duì)伍建設(shè)中，必須以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，才能打造一支適應(yīng)金融事業(yè)發(fā)展的干部員工隊(duì)伍。

首先是黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用[4]。干部職工隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)工作的重要組成部分，黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)一的整體，干部職工隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)工作的重要組成部分，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，讓黨建的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，在隊(duì)伍建設(shè)中得到充分發(fā)揮，牢牢把隊(duì)伍建設(shè)抓在手上，總攬全局，協(xié)調(diào)各方的作用，把方向、議大事、抓關(guān)鍵、管行動(dòng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，從而使干部職工隊(duì)伍建設(shè)從根本上得到保證。

其次是基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?；鶎狱h支部是黨的建設(shè)、也是干部職工隊(duì)伍建設(shè)的最前沿，與廣大干部職工面對面，各項(xiàng)具體工作和措施的部署、具體的落實(shí)、完成情況的檢查和考核，需要基層支部去實(shí)施，每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況等需要基層支部去掌握和實(shí)施。所以，要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要把基層黨支部建設(shè)到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，建立健全基層黨支部“三會(huì)一課” 等組織生活制度，推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)。從而將帶動(dòng)和促進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

再次是黨員干部的模范帶頭作用。黨員干部的模范帶頭作用，以良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的員工，最有號(hào)召力和說服力，是凝聚人心、形成合力的有效措施。所以，要引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)先鋒意識(shí)，先鋒重任，樹先鋒形象;強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)，立足崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來;強(qiáng)化黨員干部的自律意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防范各種案件風(fēng)險(xiǎn)。以一支敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的黨員干部隊(duì)伍帶動(dòng)干部職工隊(duì)伍的建設(shè)，為新時(shí)代賦予金融部門的歷史擔(dān)當(dāng)做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】《人民日報(bào)》社論：奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利[EB/OL].http：//www.xinhuanet.com/2017-10/24/c_1121850506.html.

【2】任崇海.淺議金融部門“窗口”形象的樹立[J].江蘇農(nóng)村金融，2007（12）：143-144.

【3】王毅.如何以黨建工作助推蘇州農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展[J].農(nóng)村金融評(píng)論，2017（10）：25-28.

【4】董明琪.淺析農(nóng)業(yè)銀行加強(qiáng)員工行為管理之策[J].農(nóng)村金融評(píng)論，2017（12）：67-68.