提高部隊后勤信息化管理水平的思考

■ 霍琨 牛文浩 陸軍勤務學院

在部隊建設中，后勤管理屬于重要內容，由于其負責為部隊方方面面的建設提供物質保障，所以始終占據著重要的地位。面臨信息化深入發(fā)展的社會趨勢，部隊后勤工作也要解放思想，與時俱進，及時地轉變觀念，推進部隊后勤工作的信息化建設。

一、部隊后勤信息化管理的基本內容

部隊后勤信息化管理屬于一種新型的管理理念，指的是借助于管理理論、信息技術以及必要的后勤信息裝備，綜合協(xié)調工作中的各個環(huán)節(jié)，如決策、協(xié)調、控制、保障等，以提升部隊后勤管理水平。

二、部隊后勤信息化管理的主要特點

1.時效性增強

在信息化時代，應急保障和保障需求更為緊迫，這就需要后勤保障單位及時地掌握需求情況，完善管理體制，借助于信息系統(tǒng)第一時間收集需求信息，以有效地掌握需求及供應情況，在此基礎上，更有針對性地調整救治、運輸?shù)热蝿樟俊?/p>

2.可視化顯著

保障物資內容在信息化戰(zhàn)爭條件下出現(xiàn)了一系列的變化，具體包括：物資保障品種更加多樣、物資消耗總量持續(xù)增長以及物資消耗結構的相應變化。與此同時，傳統(tǒng)物資器材的比重顯著下降，而高技術含量物資的比重明顯上升。

3.科學性增強

在信息化戰(zhàn)爭中，后勤保障的核心資源便是戰(zhàn)場信息。在決策環(huán)節(jié)，主導因素為信息，為了能夠制定出切實可行的決策，需要借助于各種信息編碼廣泛地搜集信息，以確保管理決策的科學性和可行性。此外，伴隨著后勤管理信息量的激增，再加上保障關系復雜等因素，為了有效地作出切實可行的決策，必須迅速對各種信息進行判斷。

4.精確性強

在信息化戰(zhàn)爭中，一般物資、精密度高的信息技術裝備均為配送的物資，這就要求后勤管理人員綜合運用各種信息手段，及時地調整運輸設施和交通道（航）路的防衛(wèi)等作戰(zhàn)保障，借助于一定的信息技術手段，才能夠有效地保障配送。

三、提升部隊后勤信息化管理水平的途徑分析

1.建立健全管理體制

針對后勤管理體制，要及時地健全，要善于明確職責權限，在管理原則的指導下，選取有效的程序和方法，確保各項工作步調一致。針對后勤管理機構，要及時地完善，確保其能夠制定出高效的管理方案，并要建立健全多元一體的管理網絡，綜合利用各方面的資源，形成合力，針對急時災情需要、戰(zhàn)時戰(zhàn)場感知、平時部隊需求等方面的信息，及時地匯總、分析。

2.綜合利用管理信息

部隊后勤管理會伴隨著信息技術的發(fā)展而出現(xiàn)一些調整，如管理幅度增加、管理層次減少、信息網狀聯(lián)通等，此外，管理結構也會逐步過渡至“網狀結構”。這就要求加強對信息的管理，善于綜合利用信息優(yōu)勢，針對后勤編成部署、力量數(shù)量規(guī)模、設施數(shù)量及規(guī)模、能力水平、運行狀態(tài)等信息，要綜合分析，以明確后勤工作的重點，確保后勤信息資源的效能得到最大限度的發(fā)揮。

3.科學管理決策

后勤管理的基本職能之一便是決策，這是管理的重要內容，要將其有效地滲透到管理的各個環(huán)節(jié)。在信息化戰(zhàn)爭背景下，針對內外部信息，要及時地采取綜合手段加以收集，然后借助于大數(shù)據、云計算、人工智能等信息化技術，進行深入分析，借助于智能決策手段，在融合作戰(zhàn)決心、戰(zhàn)場態(tài)勢、保障資源以及保障需求等信息的基礎上，制定出多種保障方案，借助于精確高效、科學合理的工作體系，及時地為部隊建設提供物質基礎，同時也要及時地搜集反饋信息，做好信息反饋工作，針對一些偏離情況，要及時地總結經驗和教訓，以便于進行“反饋調節(jié)”，從而對決策作出相應的調整。

4.引用先進技術

要在指揮自動化系統(tǒng)中納入后勤管理，借助于網絡技術、現(xiàn)代計算機技術、自動識別技術以及通信技術等手段，對后勤管理自動化網絡進行完善。其目的在于，通過對后勤信息資源的整合利用，能夠全面地分析保障方案和保障決心，從而在嚴格遵照多式聯(lián)運要求的前提下，對鐵路、空中、水路、公路等輸送方式綜合分析，然后借助于相應的技術手段，如軍事物流和軍事運籌等，精確地計算出后勤服務部門的保障需求、保障能力以及運量運力，這是高效配送的基本保障，有利于提高后勤工作的信息化水平，增強工作的時效性。

5.全程調控行動

在后勤保障行動管理中，借助于信息技術對戰(zhàn)斗準備、遠程投送、戰(zhàn)斗實施階段進行準確區(qū)分，在制定管理方案時，要充分考慮不同階段的保障進程和保障需求，其目的在于確保決心遇情調整、行動全面監(jiān)控、回程有效利用等環(huán)節(jié)萬無一失。要將信息化運用到管理決策中，以便于迅速地分析后勤需求、后勤資源等情況，借助于實時信息，及時地處理；與此同時，要將信息化用于協(xié)調控制環(huán)節(jié)，全程調控后勤保障行動，完善信息支持，在后勤管理的過程中，借助于數(shù)字化的移動通信網絡和地理信息庫等信息化手段，對物資種類、數(shù)量自動跟蹤，確保上級后勤的修改指令能夠及時地傳輸至部隊后勤管理部門，從而提高工作效率。

黃霞.部隊后勤虛擬化管理改革的實現(xiàn)思路[J].鄂州大學學報，2017，（02）:35-37.

王曉陽.提高部隊后勤信息化管理水平的思考[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2017，（08）:119-120.

李娜.新時期如何搞好軍隊后勤信息化管理[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2015，（24）:42-43.

劉萌.邊防部隊后勤保障信息化建設要素研究[J].信息技術與信息化，2015，（03）:96-97.

陳穎.現(xiàn)代戰(zhàn)爭環(huán)境下對軍隊后勤管理信息化的要求[J].軍民兩用技術與產品，2014，（11）:217.

彭修遠.美軍信息化后勤保障經驗對武警部隊后勤保障信息化的啟示[J].現(xiàn)代經濟信息，2015，（08）:474.