基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究

龔 冬 高 雄 歐小亮

（四川大家工程項(xiàng)目管理有限公司，四川 成都 61000）

1 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是工程管理中的難點(diǎn)之一，涵蓋了工程建設(shè)每一階段與環(huán)節(jié)。我國(guó)的造價(jià)管理模式主要是根據(jù)項(xiàng)目建造過(guò)程分階段進(jìn)行管理。由此存在較大的局限性，包括項(xiàng)目信息共享和交流不暢、信息流失嚴(yán)重、與市場(chǎng)脫節(jié)、缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及精細(xì)化管理、具有一定的地域性、數(shù)據(jù)更新和維護(hù)緩慢等弊端，對(duì)現(xiàn)代化建筑業(yè)的發(fā)展有很大負(fù)面影響。[1]

目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理主要集中在施工階段，忽略對(duì)前期投資與決策階段的造價(jià)管理。尤其是前期項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究論證不夠深入、方案不夠詳實(shí)、投資估算過(guò)于粗糙，使得方案出現(xiàn)缺陷、設(shè)計(jì)變更增加、實(shí)際投資額遠(yuǎn)超預(yù)期，影響后期造價(jià)管理。

設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的問(wèn)題主要存在技術(shù)方面和管理方面?，F(xiàn)階段許多中小型單位都還在使用CAD 進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，容易出現(xiàn)管線碰撞和遺漏，影響造價(jià)技術(shù)人員概預(yù)算結(jié)果；各參與人員信息傳遞緩慢，傳統(tǒng)造價(jià)管理方法已跟不上現(xiàn)實(shí)需求，影響建設(shè)項(xiàng)目信息交流與反饋，使得變更發(fā)生頻繁，造價(jià)提高[2]。

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目資金投入最多的一個(gè)階段，也是造價(jià)管理的重要階段。目前，主要存在施工組織設(shè)計(jì)不合理實(shí)施不到位、現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重及工程變更大、施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)投資管理理念不足，造價(jià)管理不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算和決算。

2 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用價(jià)值

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是一個(gè)過(guò)程管理，建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定造價(jià)管理的難易程度，在傳統(tǒng)造價(jià)管理中，因參與方眾多，協(xié)調(diào)難度大且信息傳遞緩慢，直接影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理。因此，協(xié)調(diào)各參與方之間的關(guān)系及加強(qiáng)信息傳遞尤為關(guān)鍵。為此BIM 的應(yīng)用為建筑業(yè)帶來(lái)新的征程，為造價(jià)管理提供信息化管理平臺(tái)，使得建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理在全過(guò)程中能夠借助數(shù)字化管理方式進(jìn)行信息傳遞和共享。

2.1 快速算量、進(jìn)度提升

由于BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)的最小數(shù)據(jù)粒度為構(gòu)件，通過(guò)建立5D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，提取造價(jià)管理過(guò)程中所需信息，自動(dòng)計(jì)算工程量，避免造價(jià)人員對(duì)圖紙理解基礎(chǔ)上造成的誤差，減少主觀因素對(duì)圖形算量的影響，促進(jìn)算量速度與質(zhì)量的提升。

2.2 數(shù)據(jù)積累、信息共享

以BIM 作為載體的信息化管理，分門別類的儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目人、材和機(jī)等信息，管理人員通過(guò)信息平臺(tái)及時(shí)獲取收集到最新的人材機(jī)價(jià)格資料，減少人力物力成本，而且通過(guò)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)收集已完工的工程指數(shù)，將建筑信息模型中的結(jié)構(gòu)化信息數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，服務(wù)于造價(jià)管理人員，提高造價(jià)管理的效率。

2.3 集成信息、各方協(xié)同

BIM 在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理過(guò)程中通過(guò)不同專業(yè)、不同階段的信息集成，提供多元化信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位等眾多參與方的協(xié)同管理，控制全過(guò)程造價(jià)成本。利用BIM 協(xié)同平臺(tái)解決建設(shè)項(xiàng)目全生命周期中數(shù)字化、可視化、信息化的概念，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、組織和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更高層次的BIM 應(yīng)用及造價(jià)管理。

3 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用過(guò)程

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建造流程，工程造價(jià)全過(guò)程管理包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程應(yīng)用BIM 進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1。

3.1 決策階段

作為建設(shè)工程全過(guò)程的初始階段，主要進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)的編寫和可行性研究的論證。在初期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策都會(huì)對(duì)整體造價(jià)產(chǎn)生重大影響，直接決定工程造價(jià)的高低?；贐IM 建立的模型數(shù)據(jù)可運(yùn)算特點(diǎn)，可準(zhǔn)確快速計(jì)算出所需構(gòu)件的數(shù)量及價(jià)格。在BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)資料信息共享?xiàng)l件下，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢與本項(xiàng)目相似度高的工程模型，借助歷史模型進(jìn)行投資估算。而且可以使用BIM 技術(shù)的信息更新作用，使我們更加快速掌握市場(chǎng)材料信息，更加準(zhǔn)確計(jì)算出所需材料費(fèi)用，為投資估算的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。

圖1 BIM 在建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖

3.2 設(shè)計(jì)階段

在BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)信息共享和及時(shí)更新的情況下，使用BIM 可將參與的工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)利用BIM 進(jìn)行保存形成歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，其中包括各種材料指標(biāo)以及區(qū)域指標(biāo)[3]。對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，可在歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)用類似部分工程作為設(shè)計(jì)的參考數(shù)據(jù)；在方案優(yōu)化時(shí)，能快速調(diào)整價(jià)格信息變化，降低市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中就能快速準(zhǔn)確獲取設(shè)計(jì)部分對(duì)應(yīng)工程量，以此結(jié)合相關(guān)造價(jià)估算指標(biāo)，得到設(shè)計(jì)概算。施工圖設(shè)計(jì)階段形成施工圖預(yù)算，將建設(shè)工程設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)和安裝等各專業(yè)系統(tǒng)整合在BIM 技術(shù)平臺(tái)上，檢查各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)之間的沖突和問(wèn)題，同時(shí)利用BIM5D 在設(shè)計(jì)建模的基礎(chǔ)上模擬整個(gè)施工過(guò)程，同時(shí)也模擬出施工所需時(shí)間和大概費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題并處理，以防因設(shè)計(jì)發(fā)生變更，控制造價(jià)。

3.3 招投標(biāo)階段

建設(shè)單位使用BIM 提取招投標(biāo)所需的工程量清單，既保證了清單工程量的準(zhǔn)確性、清單的完整性及合同清單價(jià)格的合理性，有效避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，指導(dǎo)招標(biāo)控制價(jià)和合同價(jià)的編制。對(duì)于施工單位，此階段造價(jià)管理主要是完成投標(biāo)相關(guān)文件并進(jìn)行報(bào)價(jià)，BIM 在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將發(fā)揮重大作用，精準(zhǔn)核算建設(shè)單位給予的工程量清單數(shù)據(jù)，通過(guò)BIM 模型高效測(cè)算工程量確保其準(zhǔn)確性，提高投標(biāo)過(guò)程中的效率和效益。

3.4 施工階段

利用BIM參數(shù)性能夠迅速計(jì)算相關(guān)資源的需求計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)的資源分配，包括機(jī)械、材料、人員和資金計(jì)劃，使資源的使用達(dá)到均衡，動(dòng)態(tài)控制施工方案和施工進(jìn)度，在施工組織中穿插流水施工，確保各道工序緊密結(jié)合，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的資金使用和用工計(jì)劃，使工程進(jìn)度和質(zhì)量提高，減少工程項(xiàng)目成本進(jìn)而控制造價(jià)。在施工階段圖紙審查中利用BIM 技術(shù)虛擬碰撞檢查，盡早發(fā)現(xiàn)并解決存在問(wèn)題，有效減少變更簽證和返工現(xiàn)象，及時(shí)對(duì)造價(jià)作出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)迅速審核和結(jié)算。

3.5 竣工驗(yàn)收階段

通過(guò)BIM 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資決策、準(zhǔn)備和實(shí)施階段的造價(jià)控制管理，BIM 模型具有相當(dāng)豐富的信息量，從而可以準(zhǔn)確顯示竣工工程實(shí)際完成的工作量[4]。BIM 模型信息的準(zhǔn)確性和全面性為竣工決算提供可靠的信息數(shù)據(jù)，使決算效率得以提高，進(jìn)而竣工驗(yàn)收階段的成本得到有效節(jié)約。與此同時(shí)，從建設(shè)工程竣工決算過(guò)程來(lái)看，利用BIM 能夠多維度對(duì)比、分析和統(tǒng)計(jì)建設(shè)工程已完工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從整體項(xiàng)目的角度分析建設(shè)投資效益，從而在企業(yè)內(nèi)部建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)相似建設(shè)工程提供有效的參考數(shù)據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)使用BIM 技術(shù)，建設(shè)項(xiàng)目各參與主體在各階段實(shí)現(xiàn)信息共享和信息交流，提高工作效率。運(yùn)用BIM 技術(shù)的協(xié)同化和參數(shù)化功能，構(gòu)建項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，便于管理和技術(shù)人員查詢相應(yīng)數(shù)據(jù)，核對(duì)工程信息，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)現(xiàn)有效管理。除此之外，BIM 技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用，有效改善我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目成本控制。在全過(guò)程造價(jià)管理中，借助BIM 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性、一體化性、參數(shù)化性和信息完備性等特點(diǎn)，能夠快速準(zhǔn)確處理工程量信息，使造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)管理，改善我國(guó)造價(jià)管理技術(shù)水平，提升建設(shè)項(xiàng)目成本控制，優(yōu)化我國(guó)造價(jià)管理模式，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)健康發(fā)展。