關(guān)于建筑裝飾工程施工監(jiān)理控制的幾點(diǎn)建議

楊麗梅

深圳市東部建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 廣東 深圳 518034

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平得到明顯提升。尤其是在居住環(huán)境改善上體現(xiàn)的十分明顯，越來越多的高樓鱗次櫛比。與此發(fā)展的裝飾業(yè)也成為建筑行業(yè)的三大支柱之一。但相比于國外，我國裝飾隊(duì)伍在各個技術(shù)方面還尚為薄弱，如裝修設(shè)計、施工等，已逐漸無法滿足業(yè)主的需求。為此，建筑裝飾工程需不斷的改進(jìn)，以達(dá)到低投資、高質(zhì)量的結(jié)果。裝飾工程監(jiān)理在監(jiān)督裝修中起到重要作用，不僅以滿足業(yè)主需要為目標(biāo)，同時嚴(yán)格控制了整個裝修進(jìn)程。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，對建筑裝飾工程施工監(jiān)理控制提出幾點(diǎn)建議。

1 原材料控制

若要完成建筑裝飾，首先需要選擇裝飾材料。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，裝飾材料的種類、工藝、圖案不斷涌現(xiàn)，但質(zhì)量上卻褒貶不一。然后選擇高質(zhì)量的裝飾材料才是保障裝飾質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，監(jiān)理首要任務(wù)就是進(jìn)行原材料控制。

1.1 根據(jù)業(yè)主意愿進(jìn)行材料選擇

在進(jìn)行裝修前，設(shè)計單位通常會根據(jù)業(yè)主要求設(shè)計圖紙。通過圖紙可大致估算裝修資金投入及裝修整體風(fēng)格。為了使得裝飾工程的效果能夠得到完美的體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)在業(yè)主的預(yù)算范圍內(nèi)盡量選擇高質(zhì)量的材料，同時在施工過程中需按照業(yè)主要求，以達(dá)到理想化效果。此外，部分業(yè)主通常會有自己青睞的品牌，或表達(dá)出自己喜愛的材質(zhì)、色彩等，監(jiān)理與施工單位需盡量按照業(yè)主意愿進(jìn)行材料選擇，以減少后期施工中施工人員的困擾。

1.2 選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料

裝飾材料品種越來越多，其規(guī)格大小、顏色材質(zhì)等均不相同，采購人員在采購時往往會有一定的選擇困難。但不論選擇何種材料，都應(yīng)該滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也只有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，才能進(jìn)一步消除劣質(zhì)材料，消除安全隱患。筆者以壁紙、墻壁為例，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾點(diǎn)：①具備產(chǎn)品合格證；②色彩、質(zhì)量、品質(zhì)、圖案等需符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；③需配備相應(yīng)的粘黏劑，同時粘黏劑需具有持久防腐性能；④粘黏劑在高溫時仍需具有一定黏性，預(yù)防脫落；⑤膩?zhàn)討?yīng)當(dāng)牢固，要求無起皮或裂縫；⑥壁紙、墻布外觀清潔我破損；⑦優(yōu)等品壁紙無色差、無褶皺、無污點(diǎn)。因此在進(jìn)行采購時，并不是單一的看物品表面，而是嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購符合規(guī)定的材料。

1.3 選擇優(yōu)秀的供貨商，并可達(dá)成長期合作

選擇好的供貨商往往可以減免許多繁瑣的事，與優(yōu)質(zhì)供貨商進(jìn)行長期合作，貨源及價格均可得到保障。裝飾材料市場的供求局面中仍是工大于求，因此在進(jìn)行供貨商選擇時選擇概率較多。為了避免為競爭低價而選購到劣質(zhì)材料，監(jiān)理工程師首先需以公平、公正、公開的原則進(jìn)行供貨商選擇，尤其在訂貨前，施工單位需進(jìn)行單位申報，并由總監(jiān)理工程師同意后才可訂貨[1]。

1.4 做好樣品封存工作

裝飾材料在質(zhì)量及外觀上被賦予了更高的要求，如與外周環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀等。但裝飾材料種類較多，有些材料盡管外觀相似，但質(zhì)量卻大不相同。有些施工單位為了獲得更多利益，選擇一些劣質(zhì)材料來以次充好，影響整體裝修質(zhì)量。監(jiān)理人員需對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對其報送的樣品做檢驗(yàn)，無問題的樣品也進(jìn)行封樣保存，質(zhì)量較差的樣品則需加以重視。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對材料審批作流程作總結(jié)，具體如下：①選擇至少3家及以上的供應(yīng)商按照相關(guān)要求向監(jiān)理提供樣品，同時提供樣品相關(guān)材料；②由監(jiān)理檢查各供應(yīng)商的資質(zhì)；③由監(jiān)理對樣品進(jìn)行檢查，檢查時需注意各項(xiàng)細(xì)節(jié)；④若樣品質(zhì)量合格，則了解其市場參考價；⑤由監(jiān)理最終選擇合理的樣品供銷商，并及時聯(lián)系業(yè)主，說明相關(guān)情況，提交審批結(jié)果。待業(yè)主同意后，可與供銷商簽訂協(xié)議。

1.5 材料供應(yīng)及施工準(zhǔn)則

當(dāng)確定施工材料后，施工單位可做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，盡量的開工，避免影響裝飾進(jìn)度。 在施工過程中，首先需對裝修順序作合理安排。舉例說明，若施工單位先裝地板、后裝窗戶，則可能因?yàn)槭┕て陂g暴雨而使地板受潮，影響裝修質(zhì)量。因此，監(jiān)理在裝飾前需與施工單位進(jìn)行合理規(guī)劃，除了參考材料運(yùn)輸達(dá)到的順序外，還需結(jié)合實(shí)際情況，以提高工程質(zhì)量，確保正常施工。

1.6 加強(qiáng)材料進(jìn)場時的驗(yàn)收力度

材料進(jìn)場時，監(jiān)管需進(jìn)行驗(yàn)收。首先，承包商先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后填寫進(jìn)場報告單。后再由監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目包括材料數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。對于每一項(xiàng)經(jīng)常材料，均需與封存樣本進(jìn)行對比，檢查是否存在差異。對于需要進(jìn)行性能測試的材料，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場取樣進(jìn)行測試，或送至相關(guān)部門進(jìn)行檢測，以保障材料的質(zhì)量[2]。

1.7 優(yōu)選環(huán)保材料，防止環(huán)境污染

近年來，人們的環(huán)保意識逐漸增強(qiáng)。在進(jìn)行裝飾材料選擇時，更青睞選擇環(huán)保材料。而對于一些有害物質(zhì)超標(biāo)的材料，均不予采用。

2 監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)是工期控制的關(guān)鍵

在施工期間，如何控制施工進(jìn)度是難點(diǎn)。就業(yè)主而言，其大多要求工程及時交付使用，甚至部分業(yè)主在土建及安裝工程未完成時就開始要求進(jìn)行裝飾。而這會明顯影響后期施工節(jié)奏，甚至?xí)?dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，監(jiān)理需進(jìn)行合理的工作協(xié)調(diào)。包括對施工方法、人力、時間等均作出相應(yīng)的規(guī)劃，使得整個施工過程按照計劃順利完成?？梢哉J(rèn)為，監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作就是完成人與人之間的協(xié)調(diào)、各工種之間的協(xié)調(diào)、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

2.1 監(jiān)理需推動工程順利進(jìn)行，掌控實(shí)施節(jié)奏

若要積極推動施工進(jìn)程，合理安排施工節(jié)奏，首先需要制定施工計劃。在進(jìn)行施工前，根據(jù)工程的特點(diǎn)、規(guī)模、業(yè)主要求，大致估算出施工所需時間。監(jiān)理需做好各種準(zhǔn)備工作，如施工前期的監(jiān)督、后期的檢查等，同時還需協(xié)調(diào)各部門之間的工作。舉例說明，如在進(jìn)行吊頂封板前，需先與排水、強(qiáng)電、空調(diào)、消防等多個單位辦理聯(lián)合會簽手續(xù)，同時向監(jiān)理工程師上報自檢報告，由各專業(yè)工程師作復(fù)核，無問題后由總監(jiān)理簽署同意封板報告。這種層層推進(jìn)制度可以使得整個施工過程得到完善，有效預(yù)防后期開槽拆板，做到真正為業(yè)主負(fù)責(zé)[3]。

2.2 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為了更好地推進(jìn)工程實(shí)施，監(jiān)理需充分發(fā)揮自己的作用，使得施工順利完成。筆者總結(jié)監(jiān)理的協(xié)調(diào)任務(wù)，并總結(jié)為以下幾點(diǎn)：①各專業(yè)監(jiān)理需相互配合，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，做好銜接工作，以發(fā)揮監(jiān)理優(yōu)勢。②監(jiān)理需與業(yè)主及設(shè)計之間做好溝通，明確雙方的意圖，同時作為雙方橋梁，傳達(dá)相互之間的意愿。③做好施工單位及供貨商溝通工作，既保證供貨商的物品質(zhì)量，又要求施工單位按照進(jìn)度進(jìn)行施工，在規(guī)定時間內(nèi)完成工程。④做好其他各部門的協(xié)調(diào)工作，如在工程竣工階段，需與消防、電力等多方面作溝通，可積極邀請他們對工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證順利完工[4]。

2.3 積極開展工地例會，保障監(jiān)理組織協(xié)調(diào)效果

積極解決施工過程中所出現(xiàn)的一些問題。在會議過程中，施工單位需對施工進(jìn)度進(jìn)行匯報，并提出自己在施工過程中所遇到的難點(diǎn)，找到負(fù)責(zé)的部門，由監(jiān)理進(jìn)行調(diào)解。同時，根據(jù)各部門匯報的情況，監(jiān)理對施工進(jìn)度進(jìn)行評定，找到落后的環(huán)節(jié)并加以改善，以保障施工正常完成。

2.4 監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主及時支付進(jìn)度款

部分業(yè)主在監(jiān)理工程師進(jìn)行工程審核后借故拖延進(jìn)度款，使得施工單位缺乏積極性。因此，監(jiān)理需與業(yè)主做好協(xié)商工作，但確保施工質(zhì)量的前提下，希望業(yè)主能夠按照規(guī)定進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算，及時解決業(yè)主與施工單位或供應(yīng)商的矛盾[5]。

3 工程變更管理是造價控制的關(guān)鍵

在施工過程中，很容易出現(xiàn)工程變更。如業(yè)主改變以往意愿，對工程項(xiàng)目部分功能、規(guī)模等進(jìn)行調(diào)整，這些是可以理解的。因此不論是設(shè)計單位還是施工單位，均需做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，能夠及時按照業(yè)主意愿對圖紙等做出修改，同時還需要其他專業(yè)作協(xié)調(diào)。除了業(yè)主以外，監(jiān)理也有責(zé)任與義務(wù)對圖紙中存在的問題做修改。但在發(fā)現(xiàn)問題后，易引起工期的變化，這一點(diǎn)極易引起糾紛，因此監(jiān)理還需要做好協(xié)調(diào)工作。對于各種因素變化都能夠在掌控之中，以更好滿足業(yè)主要求[6]。

3.1 堅(jiān)持圖紙會審，做好工程變更的預(yù)控管理

從源頭抓起，杜絕錯誤發(fā)生。在準(zhǔn)備階段，施工尚未進(jìn)行，此階段內(nèi)更改圖紙基本不會影響工期，若能及時發(fā)現(xiàn)問題，對于各單位均有益處。首先，監(jiān)理人員需召開會議，邀請建設(shè)單位、施工單位及業(yè)主，對圖紙進(jìn)行分析，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)不完善之處，做出相關(guān)調(diào)整。對于可以完善的地方需與業(yè)主及設(shè)計人員進(jìn)行商議，是否對圖紙作進(jìn)一步的優(yōu)化，但盡量的控制成本，不要增加業(yè)主的負(fù)擔(dān)。當(dāng)各單位均達(dá)到滿意效果后，監(jiān)理仍需對圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，以確保能夠順利施工。為了減少后期的矛盾，圖紙需由業(yè)主、設(shè)計師及施工單位共同簽字，以表達(dá)對圖紙的認(rèn)同，不會在后期出現(xiàn)“想到哪里改哪里”的局面，減少不必要的麻煩。

3.2 工程變更的處理程序

在施工過程中，一旦出現(xiàn)工程變更，那么便會導(dǎo)致工期、造價等均出現(xiàn)變化。因此監(jiān)理需慎重對待工程變更，且不論何種變更，均需與總監(jiān)進(jìn)行商議，并由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，同意后才可實(shí)施變更程序。此外，一旦審查同意，監(jiān)理需與各個部門進(jìn)行協(xié)商，更具目前的施工情況做出調(diào)整，減少變更帶來的影響。同時，在變更后需與業(yè)主做好協(xié)商，如可能出現(xiàn)工期延長、費(fèi)用上漲等情況，協(xié)商一致后由總檢簽發(fā)變更單[7]。

3.3 對工程變更文件的要求

工程變更文件意義重大，不論是進(jìn)行何種變更，均需體現(xiàn)在工程變更文件中。變更文件需準(zhǔn)確、真實(shí)，對于變更的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等做出全面的記錄，并由涉及的相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，以保證功能變更文件及時的生效。

3.4 工程變更實(shí)施中的檢查、驗(yàn)收、計量

工程變更實(shí)施后，其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也會出現(xiàn)一定的變化。因此，監(jiān)理需及時調(diào)整驗(yàn)收目標(biāo)，對需要驗(yàn)收的工程作重新查驗(yàn)。若涉及第三方現(xiàn)場查驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)提早通知并邀請第三方進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，簽名確認(rèn)。而上述內(nèi)容均將成為工程變更結(jié)算的依據(jù)[8]。

3.5 工程變更價款的確定

工程變更價款并不是隨意確定的，其需以合同的基礎(chǔ)，以雙方協(xié)商結(jié)果為依據(jù)，最終由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可實(shí)施調(diào)整。監(jiān)理工程師在對價款進(jìn)行變更時，必須遵循《建筑裝飾工程施工合同》中提出的相關(guān)規(guī)定，其內(nèi)容可理解為下述幾個方面：①若合同中對變更工程價格有相關(guān)的規(guī)定，則按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行價格變更。②若合同中對變更工程價格無明確規(guī)定，只有類似條例，則按照類似條例進(jìn)行價格調(diào)整；③若合同中并未涉及變更工程價格的條例，則由承包商提出變更價格，各方協(xié)商后監(jiān)理確認(rèn)后方可執(zhí)行[9]。

3.6 正確處理工程變更引起的索賠

工程變更引起的索賠處理是較為棘手，為了盡量杜絕索賠事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師需加以重視，注重加強(qiáng)索賠的前瞻性。對于已經(jīng)發(fā)生的索賠時間，監(jiān)理工程師需客觀公正的進(jìn)行裁決，結(jié)合合同、字據(jù)等有利證據(jù)，及時與各方做好溝通工作，減少不必要的糾紛。同時，索賠費(fèi)用也需由專人進(jìn)行核定，需在合理范圍內(nèi)。

4 結(jié)束語

建筑裝飾工程施工監(jiān)理肩負(fù)重大責(zé)任，既是各合作方之間溝通的橋梁，又是裝飾工程質(zhì)量的保障方，因此監(jiān)理必須不斷完善自身，優(yōu)化各方案，以保障建筑裝飾功能順利完成。

參考文獻(xiàn)

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