張兆基
【摘 要】小組合作學(xué)習(xí)是目前世界上許多國家普遍采用的一種富有創(chuàng)意的教學(xué)理論與方略。由于其實(shí)效顯著,被人們譽(yù)為近十幾年最重要和最成功的教學(xué)改革。各國的小組合作學(xué)習(xí)在其具體形式和名稱上不甚一致。如歐美國家叫“合作學(xué)習(xí)”,在前蘇聯(lián)叫“合作教育引”。綜合來看,小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。
【關(guān)鍵詞】小組合作;小組建設(shè);小組評價
一、小組合作學(xué)習(xí)的理論依據(jù)
所謂合作學(xué)習(xí),是指在教學(xué)中通過兩個或兩個以上的個體組成合作學(xué)習(xí)小組一起學(xué)習(xí),以提高學(xué)習(xí)成效的一種教學(xué)形式。合作學(xué)習(xí)又稱共同學(xué)習(xí)(Learning Together),其理論有良好的社會心理學(xué)基礎(chǔ)。這種理論的核心很明了:當(dāng)所有人聚在一起為一個共同目標(biāo)而工作的時候,靠的是相互團(tuán)結(jié)的力量。相互依靠對個人提供了動力,使他們互勉、互助、互愛。心理學(xué)理論表明,良好的人際關(guān)系能促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知、情感和行為三種不同層次的學(xué)習(xí)心理狀態(tài)的提高。小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個能在課堂上積極交往的機(jī)會,對于學(xué)生形成良好的人際關(guān)系及在交往中養(yǎng)成良好的合作意識,培養(yǎng)合作能力等方面都是有極大作用的。從激發(fā)學(xué)生主體性而言,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,這就要求在較短的課堂時間內(nèi)給予學(xué)生較為充裕的活動時間,包括相互交流、相互啟發(fā)、探索創(chuàng)新的時間,而小組合作學(xué)習(xí)就較好的解決了這一矛盾,使學(xué)生能在和諧的氣氛中,共同探索、相互學(xué)習(xí)、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識。
二、小組合作學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1.組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)合作學(xué)習(xí)小組是一種功能聯(lián)合體,由2-6名左右學(xué)生根據(jù)性別、成績、個性特點(diǎn)、家庭社會經(jīng)濟(jì)背景,守紀(jì)狀況等方面合理有差異地建立相對穩(wěn)定的組織。是屬于組內(nèi)異質(zhì),便于組內(nèi)互助合作。班內(nèi)的異質(zhì)小組間又大體均衡同質(zhì),保證了全班小組間公平競賽。
2.目標(biāo)依賴、利益一致小組目標(biāo)是要讓每一個成員都取得發(fā)展,成員間有共同的期望和目標(biāo)定向。個人目標(biāo)與小組目標(biāo)彼此依賴,小組目標(biāo)與全班目標(biāo)又緊扣一起。學(xué)習(xí)的成功既依賴于組員個人的努力,也依賴小組所有成員的努力,我的成功也為別人創(chuàng)造了條件(別人也如此),組內(nèi)學(xué)習(xí)關(guān)系不是輸贏關(guān)系,沒有利害沖突,實(shí)際上是一個利益共同體。
3.責(zé)任明確、義務(wù)感強(qiáng)合作小組了傳統(tǒng)小組學(xué)習(xí)責(zé)任不清和搭乘便車的弊病。明確責(zé)任體現(xiàn)在三個方面:(1)每人為自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)成效大小與是否盡責(zé)聯(lián)系;(2)小組任務(wù)分解到個人,每個人都承擔(dān)了小組特定任務(wù),一個人完不成任務(wù),不僅對他本人、對小組都帶來影響;(3)每個都依靠自己力量獨(dú)立完成必須完成任務(wù)(包括測驗(yàn)獨(dú)立作業(yè))。另外,大家都有義務(wù)互相幫助,這是不可推卸的責(zé)任,也是道義上的承諾,“一人為大家,大家為一人”,體現(xiàn)學(xué)習(xí)活動的公益性。
三、結(jié)合我校實(shí)際,淺談我在小組合作學(xué)習(xí)過程中作為班主任的一些不成熟的做法
1.合理分組。合理分組是小組合作學(xué)習(xí)的第一步,也是最重要的一步,因?yàn)樾〗M人員的組成,結(jié)構(gòu)比例對小組開展課堂參與式教學(xué)有舉足輕重的作用,因此需要兼顧包括像:男女比例、學(xué)科帶頭人、綜合排名、性格特點(diǎn)等幾個方面。如何做到盡可能兼顧呢?我的做法是:(1)先把學(xué)生各次大型考試或者有參考價值的考試按照各科目和總成績進(jìn)行排名,總分排名及各科目排名前12名作紅色字體標(biāo)注在分組及調(diào)整人員時作參考之用。(2)可根據(jù)班級實(shí)際對小組數(shù)和小組人數(shù)作調(diào)整,如本人今年所帶班級是50人,因此小組可以分成8組,有兩個小組有7人,其余小組均為6人。(3)層次組成:前八名各分配到8個小組中,但后面都這樣分配的話最后一組肯定成績最不均衡,因此可以反過來操作,第九名到第八組,以此類推,這樣進(jìn)行下去,小組成員的分配,小組的綜合平均分就比較接近。(4)簡單分好后,就要對具體小組人員進(jìn)行調(diào)配,如男女比例,各學(xué)科帶頭人,愛講話的同學(xué)分開等,一般經(jīng)過考慮這些因素后,小組的人員構(gòu)建基本完成,當(dāng)然,個別學(xué)生有要求可以看情況滿足,做到理論與實(shí)際結(jié)合,數(shù)據(jù)跟人情結(jié)合。
2.小組建設(shè)。
(1)小組的擺放
為了方便討論,小組的座位要作一定的調(diào)整,需要圍坐起來,上字型,一般兩周調(diào)一次座位,為了兼顧公平,把課室分成3+3+2共8個模塊,8次輪換下來每個小組都坐過這八個模塊,小組內(nèi)可以小組協(xié)商,小組內(nèi)決定位置,也可以自主與老師安排相結(jié)合,方式可以多樣,不用太拘泥于形式。
(2)小組組長的推選
因?yàn)榻M長是一個小組的靈魂,因此組長的推選就顯得非常重要了。學(xué)生里面有些同學(xué)還是比較熱心的而有執(zhí)行能力的,他們當(dāng)中有些會自薦或者被推薦做組長,組長還可以細(xì)分成文科組長與理科組長,對于討論、作業(yè)上交、衛(wèi)生安排都有分工對與整個小組的運(yùn)作非常有幫助。
(3)小組的文化建設(shè)
小組長推選后,可以馬上進(jìn)行小組的文化建設(shè),為了讓小組富有內(nèi)涵,有共同的奮斗目標(biāo),增強(qiáng)凝聚力可以讓小組內(nèi)商量討論后定立:小組組名、口號、組訓(xùn)組規(guī),最后全部成員簽名確認(rèn),內(nèi)容正式開始生效,特別是小組組規(guī),因?yàn)槎际怯懻摰玫降?,會有一定的約束能力。
(4)小組衛(wèi)生分工
班上的衛(wèi)生清潔是以小組為單位的,可以是小組每天輪值,也可以每周輪值,本人本學(xué)期是以每周輪值的,效果還不錯,組內(nèi)的值日衛(wèi)生分工也要小組進(jìn)行協(xié)商討論,這樣每個成員可以各司其職,都有該負(fù)責(zé)的工作。
3.小組評價制度。課堂改革的實(shí)施效果的關(guān)鍵措施就在于是否建立并真正落實(shí)了良好的小組評價機(jī)制。只有具備了切實(shí)可行的評價與激勵政策,并嚴(yán)格的加以貫徹執(zhí)行,小組之間的競爭才會充滿動力與活力,為此我們特制定小組管理量化評價細(xì)則。
細(xì)則一級類別有出勤、出操、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)和獎勵六大方面。其中,出勤考核面有遲到、早退和缺課三方面;出操主要考核眼保健操和廣播體操;衛(wèi)生主要考核教室衛(wèi)生和學(xué)校包干區(qū)衛(wèi)生;紀(jì)律主要是上課紀(jì)律。
學(xué)習(xí)方面細(xì)則如下:
1.(滿分5分)每周進(jìn)行2-3次作業(yè)完成情況和導(dǎo)學(xué)案完成情況檢查,視完成情況給予5,4,3分。完成80%以上得5分,完成70%以上得4分,完成50%以上得3分。未完成作業(yè)、學(xué)案的50%則為0分,該小組有3人未完成作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案的50%則小組其他成員得3分。
2.(滿分5分)每缺交一次作業(yè)扣1分,小組成員扣0.5分。
3.合作學(xué)習(xí)方面。每周評選出合作學(xué)習(xí)先進(jìn)小組3個,先進(jìn)小組成員每人加量化分2分。每個月組內(nèi)評選出2名合作課堂先進(jìn)個人,加量化分1分。小組先進(jìn)個人參加全班的先進(jìn)評比,評比出10名,班級先進(jìn)個人加量化分,小組其他成員加1分。班級先進(jìn)參加年級先進(jìn)評比獲獎加量化分3,小組其他成員加1分。
4.考試不認(rèn)真對待,出現(xiàn)有舞弊行為的扣量化分5分,小組其他成員扣2分。段考成績?nèi)昙壟琶?,單科?0名的加量化分10分,小組其他成員5分,總分60名的加量化分20分,小組其他成員加6分。期末考試加倍計算。
獎勵方面的細(xì)則如下:
1.全勤。一周內(nèi)本小組成員無遲到、缺課、早退現(xiàn)象則小組成員每人加量化分3分。一個月全勤,每人加量化分5分。一個學(xué)期全勤,每人加量化分10分。積極參加學(xué)校組織開展的活動加2分獲得榮譽(yù)再加5分。為班級、學(xué)校爭光加6分。
2.無違紀(jì)現(xiàn)象。一個月內(nèi)小組成員無違紀(jì)行為,小組成員每人加1分。一個學(xué)期沒有違紀(jì)現(xiàn)象則加5分。為班級作出貢獻(xiàn)的加2分,參加志愿者活動等加3分。
3.作業(yè)完成情況檢查。每次作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案檢查小組成員完成情況得分都是5分的,期末獎勵量化分5分,小組內(nèi)全員5分的,再小組成員每人加2分。每次作業(yè)、導(dǎo)學(xué)案檢查小組成員完成情況得分都是4分,期末獎勵量化分4分,小組內(nèi)全員4分的,再小組成員每人加1分。
4.積極參與合作課堂。被評為班級合作課堂先進(jìn)小組,成員每人加2分。獲年級“合作十佳之星”期末加2分,本小組其他成員加1分。
結(jié)束語
小組合作學(xué)習(xí)沒有固定的模式,也沒有固定的形式,才具有了更大挑戰(zhàn)性和可發(fā)展空間。老師們在不斷的嘗試中其實(shí)就會發(fā)現(xiàn)出一套適合自己,適合學(xué)生,適合班級的合作方式。讓學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中感覺到新鮮,有效,有趣。愿意參與已經(jīng)是成功了一半,我們可以不斷的嘗試,不斷的去調(diào)整,不斷的去學(xué)習(xí)不同國家,不同地區(qū)的優(yōu)秀范例,再整合出適合我們自己學(xué)校,自己班級的一種獨(dú)特的小組合作學(xué)習(xí)模式。以上只是筆者一些不成熟的想法和做法,還需要不斷的去改進(jìn),不斷的去學(xué)習(xí),在往后的日子里面,一定會多思考,多交流,不斷的提升自己的實(shí)際操作能力,讓小組合作學(xué)習(xí)發(fā)光發(fā)熱。
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