電力工程施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法探討

熊偉

（國網(wǎng)山西送變電工程有限公司 山西太原 030006）

電力工程建設(shè)之中涉及到許多種機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備在使用過程中必然會出現(xiàn)一定的磨損、老化，如果操作人員操作不規(guī)范，還可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)變形、破損等異?，F(xiàn)象，可能會為電力工程建設(shè)埋下一定的安全隱患，施工單位必須要安排專業(yè)的檢修人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1 電力工程施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國電力工程施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作中還存在許多的問題，大部分的施工單位都沒有制定完善的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度，雖然有部分施工單位根據(jù)當(dāng)前階段設(shè)備運行維護(hù)情況制定了對應(yīng)的管理制度，但實際的工作過程中并沒有嚴(yán)格落實，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時，故障檢修不到位，使得機(jī)械設(shè)備老化磨損加劇，為設(shè)備埋下了質(zhì)量隱患；機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修人員專業(yè)技術(shù)水平比較低，部分檢修維護(hù)人員對于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修知識掌握的不夠充分，實際的檢修工作中存在明顯的檢修不到位的問題。加上電力工程施工單位在實際的管理工作中更重視生產(chǎn)指標(biāo)及生產(chǎn)業(yè)績問題，對于工程機(jī)械設(shè)備檢修隊伍建設(shè)不夠重視，導(dǎo)致檢修隊伍的人員流動性比較快，這種情況下必然會影響到檢修隊伍的工作水平。

2 電力工程施工機(jī)械設(shè)備維修管理模式

2.1 周期性維修

周期性維修就是定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，這種維護(hù)檢修模式受到行業(yè)有關(guān)規(guī)范的限制，是一種比較固定的檢修模式，并不能夠根據(jù)設(shè)備的實際磨損及故障情況開展檢修工作，在一定程度上會影響到設(shè)備的使用壽命。除此之外，電力工程建設(shè)之中使用的各種機(jī)械設(shè)備的運行情況存在一定的區(qū)別，受到工況、操作人員的專業(yè)素質(zhì)等因素的影響，導(dǎo)致設(shè)備的磨損、老化情況都各不相同，周期性檢修并不能夠綜合考慮到各種情況，自然難以兼顧所有的設(shè)備。

2.2 事后維修

事后維修也就是在設(shè)備出現(xiàn)故障之后的一種非計劃性的檢修模式，是現(xiàn)階段電力工程施工機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)中應(yīng)用最多的一種檢修模式。但電力工程中施工機(jī)械設(shè)備比較多，設(shè)備出現(xiàn)大型事故之后的檢修工作會耗費較多的時間，必然會影響到整個工程的進(jìn)度，因此事后維修比較被動，并不是最理想的設(shè)備故障檢修方式。

2.3 狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修也就是利用對應(yīng)的監(jiān)測儀器設(shè)備對機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測之后，根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在故障，進(jìn)而采取對應(yīng)的檢修處理措施，將故障扼殺在搖籃里。狀態(tài)檢修是一種實時檢修方式，具有很強(qiáng)的針對性，能夠有效的縮短設(shè)備的停機(jī)時間，盡量減少突發(fā)性故障，屬于主動檢修模式，與事后檢修、周期性檢修相比，狀態(tài)檢修更加的科學(xué)合理，就現(xiàn)階段來說，應(yīng)用的比較廣泛，尤其是在重要設(shè)備以及大型設(shè)備的檢修工作中應(yīng)用較多。

3 電力工程施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方法

3.1 制定完善的設(shè)備管理制度

電力工程施工企業(yè)在實際的管理工作之中，要能夠?qū)ΜF(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部各種機(jī)械設(shè)備的運行狀況、利用效率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的現(xiàn)狀等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上制定完善的設(shè)備管理制度，重視設(shè)備原始資料的管理保存，確保機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄真實、完整、可靠。加強(qiáng)設(shè)備管理制度的執(zhí)行力度，將各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任落實到個人，加強(qiáng)設(shè)備操作人員的監(jiān)督管理，保證操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備的使用規(guī)范進(jìn)行操作，以免因使用人員操作不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。以保養(yǎng)為主、檢修為輔建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，要切實認(rèn)識到設(shè)備保養(yǎng)工作的重要性，認(rèn)真落實日常的檢查保養(yǎng)工作，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)零部件松動、漏油、振動等異常，立即停機(jī)檢修、排除故障。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備使用及維護(hù)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

電力工程施工企業(yè)要能夠針對企業(yè)內(nèi)部員工的實際情況，開展針對性的技能訓(xùn)練，保證所有的操作人員對設(shè)備的基本操作規(guī)程、保養(yǎng)維護(hù)方法有比較充分的認(rèn)識，能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用設(shè)備，同時每次使用前后能夠按照維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除塵、潤滑等保養(yǎng)工作。對于設(shè)備檢修人員來說，不僅需要掌握設(shè)備的性能參數(shù)、操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識，還需要了解設(shè)備的工作原理，內(nèi)部的詳細(xì)構(gòu)造、設(shè)備裝配方法等，確保機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障之后，能夠精準(zhǔn)的找出故障原因，并選擇正確的解決方法消除隱患，確保設(shè)備正常運行。

3.3 日常維護(hù)管理對策

日常維護(hù)管理工作中，施工單位要能夠建立起“點檢、巡檢以及專檢”管理體系。點檢指的是由施工操作人員利用自己的感官以及一些簡單的工具儀器，按照預(yù)定的周期及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)行異常情況檢查，盡量早的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中的各種隱患，及時安排對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行修理。點檢工作中，操作人員要做好交接班記錄工作，為了避免點檢工作流于形式，企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)監(jiān)督管理。巡檢由修理人員完成，一日三次，分別在設(shè)備啟動、關(guān)閉以及運行過程中進(jìn)行，為了保證巡檢工作嚴(yán)格落實，施工單位可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體運行情況，將巡檢工作列入到修理人員的工作責(zé)任制考察之中，保證巡檢工作切實落到實處；專檢工作由專業(yè)技術(shù)人員完成，是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作的核心，需要企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢修，開展有目的的檢查工作，及時將檢查分析結(jié)果告知員工，督促員工嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范執(zhí)行各項操作，避免同一種故障重復(fù)出現(xiàn)。

4 結(jié)束語

電力工程施工過程中機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作還存在許多問題，施工單位在實際的工程建設(shè)之中要切實認(rèn)識到設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作的重要意義，不斷的提升維修保養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)，實際的檢修工作中，將周期性檢修、事后檢修、狀態(tài)檢修幾種檢修模式結(jié)合起來，盡可能消除故障隱患。養(yǎng)護(hù)工作中，嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，做好日常的潤滑、清潔、調(diào)整固定等工作，盡可能延長其使用周期，降低機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)成本。

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