BIM在施工過程精細化管理中的應用

畢鳳燕

（山東正泰工業(yè)設備安裝公司 山東聊城 252000）

1 BIM在施工過程精細化管理中應用的主要特征

BIM在施工過程精細化管理中應用的特征主要表現(xiàn)為：

（1）模擬性特征。BIM不只是模擬可視的建筑模型，還能夠模擬在真實世界不可見的一個過程或者一個屬性等。設計階段，可通過BIM對特定環(huán)節(jié)進行模擬實驗。在招投標和施工階段，BIM可通過模擬實際施工來確定合理的施工方案。在運營階段，可以模擬日常緊急情況的處理方式。

（2）協(xié)調性特征。建筑工程建設過程中由于各專業(yè)工程師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞問題，在2D設計模式下，這是很難避免的。例如，空調風管與頂棚凈空，地下管線與結構基礎等等，在不同專業(yè)交錯作業(yè)的區(qū)域，很難避免碰撞。而這些矛盾的發(fā)現(xiàn)多在項目的施工過程中，一旦出現(xiàn)往往已經(jīng)造成損失，最終難免出現(xiàn)返工、變更等一系列問題，造成人力、材料的浪費。如果在設計過程中利用BIM模型的協(xié)調性，完全可以提前避免這些問題的發(fā)生。

（3）可視化特征。BIM的可視化設計可以將三維的立體實物圖形展示在人們的面前。當然，在設計中也有出效果圖的流程，但是效果圖只是對線條式信息的一種不可逆的表現(xiàn)方法，并不是通過構件的信息自動生成的，只是一種只讀模式，缺少互動和反饋。而BIM能夠同構件之間形成反饋性的可視，它不僅可以用效果圖來表現(xiàn)設計意圖，更重要的是，它使得項目設計、建造、運營各個過程在一種可以隨時修正的可視化的過程中，各方都形成了高度的互動。

2 BIM在施工過程精細化管理中應用的現(xiàn)狀問題分析

BIM技術的現(xiàn)狀問題主要表現(xiàn)為：

（1）BIM應用中的參數(shù)種類繁多。BIM在施工過程精細化管理中的應用，其存在的問題主要就是BIM中的參數(shù)不僅種類繁多，而且數(shù)量極為龐大。正是這種參數(shù)繁多的現(xiàn)象使得BIM必須對這些參數(shù)進行分級分類管理，也在一定程度上增加了參數(shù)的修改難度。

（2）BIM應用的工作模式復雜。BIM在建筑協(xié)同施工過程中，有著兩種不同的工作模式，分別是鏈接模式和工作集模式。但這兩種模式在使用中都存在著一定的問題，比如采用鏈接模式開展工作時，在管道綜合期間，鏈接模式會使管道的調整工作變得極為復雜；而采用工作集進行工作時，會在一定程度上影響權限釋放與獲得工作的順利進行。

3 BIM在施工過程精細化管理中的應用分析

（1）BIM在施工準備階段管理中的應用分析。BIM在施工準備階段管理中的應用主要表現(xiàn)為對工程具體條件做出詳細勘察，以制定出詳細的施工方案，對施工方法、順序、技術等做出合理安排。BIM技術管理理念是以三維可視化對施工方案、現(xiàn)場布置等方面進行模擬優(yōu)化，以得到更好的結果。具體體現(xiàn)在：

①現(xiàn)場平面布置。BIM技術的應用能夠為現(xiàn)場平面布置提供一個良好的途徑，建筑模型與場地的模型創(chuàng)建以后，需要對現(xiàn)場進行模擬，以制定出可視施工方案方便組織編制與現(xiàn)場布置。

②施工方案與施工工藝的模擬。BIM技術能夠模擬出多種施工方案，例如土方工程、鋼結構工程等。BIM技術可以在施工之前就能夠對各個施工工藝做出展示，以展示出新工藝、技術和復雜節(jié)點的尺寸，最大程度上避免因主觀因素給施工造成的誤解，使技術交底更清晰地展示出來以便更好地理解，提高施工各個部門之間的溝通效率。

（2）BIM在施工階段管理中的應用分析。主要體現(xiàn)在：

①進度管理。基于建筑工程自身的復雜性、周期長、范圍廣等特點決定了其必然會受到多種外部因素的影響，導致了延緩竣工期限可能性。而BIM技術的應用，通過建立3D模型，以工程圖紙及相關文件為依據(jù)，以達到模型構建信息的準確與完整的目的，同時將模型中的CAD圖紙與作業(yè)面建立關聯(lián)，以支持工程施工進度管理。

②質量管理。BIM技術的應用能夠使相關工作人員通過移動終端及時有效地控制工程質量的影響因素。模型信息的瀏覽與輸入可以通過移動終端為土建、機電等工作人員及時、高效地展示出來，同時分布式云平臺技術能夠為技術標準、施工方案及相關規(guī)范的查詢提供便捷的支持，那么每個工作人員都可以利用移動終端及時接收更新后的數(shù)據(jù)模型，以提高信息的通達度和有效性，進而使施工質量管理效率得到提高。監(jiān)理員、安全員對施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題也可以利用移動終端進行現(xiàn)場取證，不再需要二次返回工地對質量問題進行取證與記錄，移動終端與數(shù)據(jù)模型直接關聯(lián)，提高了通知下發(fā)效率與施工現(xiàn)場的施工效率。

③成本管理。BIM管理理念的引入能夠以動態(tài)管理的方式實現(xiàn)對工程施工成本的預測、控制、核算等的管理。BIM管理以BIM技術為依據(jù)，根據(jù)對施工環(huán)境的掌握，建立出人才機成本管理數(shù)據(jù)庫，以快速準確地提取出施工材料、人工、機械設備所涉及的成本清單，更好地支持工程項目工程量的提取、成本預算調整及成本分析，使月工程量認定與結算的效率得到提高。

4 結束語

綜上所述，BIM技術引入現(xiàn)代施工過程精細化管理體系，具有明顯優(yōu)勢。因此要明確基于BIM技術的實際功用，并將其與建筑施工過程的精細化管理有效結合起來，從而保障建筑工程施工的順利進行以及提高建筑工程經(jīng)濟效益。

[1]時松，等.BIM在施工過程精細化管理中的應用[J].中國新技術新產(chǎn)品，2016（07）.