張鵬

（太原市建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)審中心 山西太原 030001）

所謂的園林景觀工程造價(jià)主要指的在園林景觀綠化工程在建設(shè)過程中的各種交易活動(dòng)中所形成的價(jià)格，如土地、設(shè)備、承包以及技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)等，其在造價(jià)方面的管理主要包括對(duì)投資費(fèi)用與工程價(jià)格的管理。

1 園林景觀工程造價(jià)控制重點(diǎn)分析

1.1 投資決策缺乏一定的科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性

基于園林景觀工程綠化工程實(shí)施的好與壞在一定程度上會(huì)影響著人們的日常生活與園區(qū)功能的正常使用。然而，少數(shù)設(shè)計(jì)人員受意識(shí)作崇的影響使得在研究項(xiàng)目的可行性時(shí)，工作態(tài)度并不嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，缺乏廣泛且深入的調(diào)查，不經(jīng)過多種方案的比較扁進(jìn)行拍板定案。因此，投資決策往往依賴復(fù)雜的人際關(guān)系取勝，相反一些具備先進(jìn)技術(shù)、可靠功能以及合理經(jīng)濟(jì)性的投資建設(shè)方法卻長(zhǎng)期得不到重視，基于這種情況，要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的嚴(yán)格控制就變得非常的困難。

1.2 園林景觀的藝術(shù)性和投資金額之間的矛盾

眾所周知，園林景觀講究的是藝術(shù)性、注重多元化的方式，本身所具備的衡量尺度也存在很大的不同，美學(xué)方面的需求往往大于實(shí)用性，故設(shè)計(jì)師想要真正表達(dá)的實(shí)際意圖往往很難實(shí)現(xiàn)，不可避免的會(huì)受到各方面客觀條件的限制，如投資人的設(shè)計(jì)任務(wù)書、資金等等。同時(shí)，現(xiàn)階段園林景觀的設(shè)計(jì)方面從某種意義上講還沒真正完全的在招投標(biāo)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，不透明性非常明顯，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行作品的設(shè)計(jì)時(shí)深受投資人錯(cuò)誤信號(hào)和觀念的影響，導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)思想，那些最為優(yōu)化、科學(xué)以及合理的設(shè)計(jì)方案通常會(huì)被人進(jìn)行肢解，側(cè)重于標(biāo)新立異、奢華與唯美的考慮而忽視經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面存在的問題，最終導(dǎo)致建設(shè)園林景觀綠化項(xiàng)目的成本較之前有了顯著的增加，且建設(shè)成效和投資金額之間的關(guān)系嚴(yán)重失衡。

1.3 高素質(zhì)人員的缺失造成不合理的工程造價(jià)

城市園林景觀綠化建設(shè)與其他公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)相比，用于投資建設(shè)的方面的資金少之又少，所占的市場(chǎng)份額十分稀少進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)建設(shè)的隊(duì)伍舉步維艱，在十分有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中相關(guān)的設(shè)計(jì)單位通常很難在劃分專業(yè)與階段的分工等方面花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間與精力進(jìn)行精心的布置。其中有一部分設(shè)計(jì)人員對(duì)本專業(yè)在定額的概預(yù)算、建材的市場(chǎng)價(jià)以及技術(shù)等方面存在諸多不熟悉的問題，再加上受市場(chǎng)份額的影響，往往會(huì)造成不夠細(xì)化的工程專業(yè)劃分，在設(shè)計(jì)階段的分布方面存在著一系列不合理的地方或者位置嚴(yán)重空缺，進(jìn)而不能嚴(yán)格有效的對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，甚至還會(huì)造成失控的局面。

2 控制園林景觀工程造價(jià)的重要措施

2.1 從多個(gè)角度出發(fā)做出科學(xué)的決策，推行招投標(biāo)機(jī)制

通過各種公開、透明以及公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上能夠規(guī)范設(shè)計(jì)單位的行為，使其能夠自覺嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)方面的具體要求將具備經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性以及安全性的設(shè)計(jì)方案提交。將價(jià)值工程分析法引入到評(píng)標(biāo)的過程當(dāng)中，權(quán)重的實(shí)際分配要以各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度依據(jù)，在此基礎(chǔ)上將最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案從中選出來，進(jìn)而有效的控制工程的投資。另外，繼續(xù)推行限額設(shè)計(jì)，依靠技術(shù)創(chuàng)新的力量實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，促進(jìn)初步設(shè)計(jì)概算精確度的顯著提高，使其成為設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制的重要條件，通過第一次對(duì)投資估算進(jìn)行細(xì)化，確保工程項(xiàng)目能夠用最低的成本發(fā)揮最大的功能。

2.2 采用公開評(píng)審、論證與公示的方案控制設(shè)計(jì)方案的造價(jià)

設(shè)計(jì)信息在發(fā)布以后，相關(guān)建設(shè)單位需要將技術(shù)人員、部門主管和領(lǐng)導(dǎo)、專家組織起來科學(xué)的評(píng)審收到的設(shè)計(jì)方案，在經(jīng)過對(duì)技術(shù)的比較、經(jīng)濟(jì)的分析與效果的評(píng)價(jià)等眾多設(shè)計(jì)重點(diǎn)的討論之后，保證設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和功能實(shí)現(xiàn)的有效性，使其能夠極大的滿足各種使用功能、造型美觀具有一定的藝術(shù)性。

2.3 強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，限額動(dòng)態(tài)控制的有效實(shí)行

設(shè)計(jì)變更是建設(shè)園林景觀綠化中必不可少的重要組成部分，如果在實(shí)際施工過程中變更設(shè)計(jì)，則必然會(huì)給投資建設(shè)方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)的損失，這種情況在綠化工程的建設(shè)中已經(jīng)屢見不鮮，如某投資方會(huì)促使園林景觀的綠色馬上實(shí)現(xiàn)立竿見影的效果，便對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行更改，即苗木規(guī)格的加大與品種的更改等，最終增加了整個(gè)工程的造價(jià)成本。然而，限額動(dòng)態(tài)控制的有效實(shí)行，在施工方案相對(duì)合理的情況下，將會(huì)極大的減少人為的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行隨意更改的行為。

2.4 實(shí)施階段造價(jià)管理的強(qiáng)化

工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的預(yù)算、結(jié)算審核控制方面主要包括招標(biāo)管理、施工管理以及結(jié)算等三個(gè)重要的階段。招標(biāo)文件在招投標(biāo)管理階段中明確規(guī)定了各種結(jié)算方式，如計(jì)價(jià)、定額和費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算等。同時(shí)，在實(shí)施階段的所有活動(dòng)都應(yīng)該在合同范圍內(nèi)進(jìn)行，樹立一定的法律意識(shí)，記錄和收集各種資料的工作更應(yīng)該做好，通過對(duì)合同內(nèi)容的全面有效履行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

除此以外，通過各對(duì)設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)格把關(guān)，在概算內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)園林景觀綠化工程項(xiàng)目建設(shè)資金的有效控制；通過強(qiáng)化對(duì)結(jié)算階段的管理，嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定辦事，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的簽證與設(shè)計(jì)的變更進(jìn)行有效的審核。

3 結(jié)束語(yǔ)

園林景觀工程在設(shè)計(jì)階段中對(duì)造價(jià)的管理與控制，通常都會(huì)涉及多個(gè)重要的方面、各個(gè)環(huán)節(jié)比較多，而此時(shí)相對(duì)應(yīng)的外部環(huán)境并不成熟，因此想要真正有效的控制工程造價(jià)便需要對(duì)行業(yè)的規(guī)范做起，通過科學(xué)的引導(dǎo)與管理，針對(duì)目前園林景觀綠化工程建設(shè)中所存在的各種問題，有針對(duì)性的制定一系列行之有效的措施，確保園林工作者能夠強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)，積極的投入到自己的工作當(dāng)中。

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