淺談影響建筑工程管理的因素及解決對策

張永紅

丹江口市房地產開發(fā)總公司 湖北 丹江口 442700

進入新時期以后，我國建筑業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，隨著近幾年建筑項目規(guī)模的不斷擴大，所產生的建筑工程管理問題也在逐漸攀升，不僅影響了工程建設的全面開展，降低了其整體施工質量，而且也給相關企業(yè)的經濟效益和人們的生命財產安全構成了很大的威脅。因此，當務之急，就是要完善建筑工程管理工作，對其開展過程中所涉及的一切影響因素進行有效分析，并根據(jù)分析結果，采取有效對策加以解決，這樣才能提高工程管理質量，為整個建筑業(yè)的健康發(fā)保駕護航。

1 主要影響因素

1.1 人員因素

人員因素在建筑工程施工中占有著十分重要的地位，為了減少其對施工質量造成影響，工程管理人員必須根據(jù)施工人員技術水平和施工能力高低，來進行合理分工，以便可以進一步發(fā)揮施工人員的技術潛能，提高其責任意識和施工的積極性。另外，管理人員也要從自身抓起，通過不斷的學習來加強自身的管理能力，進而更好地滿足工程發(fā)展需求。同時，建筑單位還要定期對施工人員進行專業(yè)培訓，以便可以提升其綜合素質和綜合技能，最大化保證工程質量。

1.2 物質因素

在建筑工程施工中，物質因素主要包括：原材料、半成品、成品等，這些材料質量的好壞可直接影響到整體工程的質量，因此，為了提高建筑工程管理水平，增強工程建設質量，就要對這些物質因素加大管控力度。首先，在工程開展前，要對這些材料質量進行全面的檢查，避免以次充好的現(xiàn)象發(fā)生；其次，在使用過程中，一旦發(fā)現(xiàn)材料質量不合格，則要立即對其進行銷毀或更換處理，以免出現(xiàn)劣質工程，給國家和人們的切身利益帶來傷害；最后，要與具有國家生產資質的供應商進行長期合作，盡量選購一些價格合理、質量優(yōu)等的材料作為主要施工原料，這樣既可以提高施工質量和施工成本，又能有效促進資源的合理利用[1]。

2 工程管理現(xiàn)狀

2.1 工程管理體制不健全

從當前我國建筑工程管理工作現(xiàn)狀來看，其普遍存在工程管理體制不健全的問題，這也是影響建筑施工質量的主要因素之一。因此，為了保證工程質量，提高企業(yè)效益，相關施工單位就要構建一個健全的工程管理體制，并結合工程發(fā)展建設需求，對各崗位的工作人員進行優(yōu)化配置，這樣才能促進工程管理工作的順利實施。然而，在實際運行時，很多建筑單位為了節(jié)省人工成本，都會將工程管理人員作為首要裁員對象，進而使得工作人員的流動性越來越明顯，對于整體工程質量的保證也是帶來很多不利因素。

2.2 工程安全管理力度不足

現(xiàn)如今，安全管理已成為各建筑單位勢在必行的工作趨勢，因為大多數(shù)建筑施工都處在露天環(huán)境中，稍有不慎，都會出現(xiàn)安全事故。但是很多建筑單位都將精力放在追求施工進度和施工效益上，相對對于施工現(xiàn)場的安全管理卻是極為忽視，再加上工程管理人員的大量削減，所以導致工程安全管理水平大大降低，很難滿足工程的長期發(fā)展需求。

2.3 工程管理人才匱乏

建筑工程施工中，涉及很多繁雜的施工工序，人員的移動性和分散性也是十分強烈，要想從根本上保證工程質量，提高工程管理水平，就要安排素質高、能力高、學歷高的人員勝任工程管理工作，但是實際情況卻是往往差強人意，目前，我國很多建筑企業(yè)都缺少專業(yè)型管理人才，不僅影響了工程管理工作的順利開展，而且也給整個工程質量的提升，造成了極大的困擾[2]。

3 相關優(yōu)化措施

3.1 構建健全的工程管理體制

首先，要轉變相關施工單位的思想觀念，對其現(xiàn)有的經營管理模式進行不斷創(chuàng)新，構建健全的工程管理體制，以便可以充分挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ岣咂涫袌龈偁幠芰Α?/p>

其次，要重視對建筑工程管理人員的教育培訓，進以提升其管理能力和責任意識，使之可以嚴格按照相應的法律法規(guī)，做好工程各項管理工作，如：計劃管理、合同管理、成本管理、財務管理等，進而為建設優(yōu)質工程、提高企業(yè)效益創(chuàng)造良好的條件。

最后，要建立完善的工程管理制度，有效約束各施工環(huán)節(jié)，以便可以最大化減少質量影響因素，確保整體工程建設的順利開展。

3.2 強化工程安全管理工作

保證工程質量的關鍵任務，就是要強化工程各項安全管理工作，如：施工環(huán)境管理、物資管理、人員管理等，并通過采取行之有效的安全管理措施，來使之達到科學化、規(guī)范化、合理化，這樣才能從根本上提升企業(yè)經濟效益和社會效益，保障整體施工人員的生命財產安全。另外，在具體施工時，工程管理人員還要向現(xiàn)場施工人員普及安全生產知識，使其可以意識到安全管理對于保證施工質量的重要性，進而能夠在日常施工時，嚴格按照安全規(guī)范進行。此外，還要注意施工設備的安全檢查，對于存在問題的機械設備要及時更換，以免引發(fā)重大的安全事故。

3.3 提高建筑工程管理人員的綜合素質

第一，要構建一支高水平、高素質、高能力的建筑工程管理隊伍，大力招募工作經驗豐富、專業(yè)能力強、職業(yè)素質高的復合型工程管理人才，這樣才能提升建筑工程管理水平，實現(xiàn)其良好的管理目標。

第二，要提升工程管理人員的思想觀念，使其具備現(xiàn)代化的管理意識，并且掌握多種管理技能，進而憑借自身的努力，去完善工程管理工作，這樣才能在工程建設中發(fā)揮出最大的職能作用，有效保證工程質量和工程效益。

第三，要建立人員考核制度，對在崗管理人員進行定期的考核，看其工作水平以及專業(yè)技能是否能夠滿足當下建筑工程實際建設需求，力爭為工作規(guī)范化、管理現(xiàn)代化、辦公自動化的建筑工程管理發(fā)展打下堅實的基礎。

4 結束語

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程施工中，會面臨各種各樣的影響因素，這些因素不僅會降低工程施工質量和施工效益，而且對于相關企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會帶來很大的困擾。因此，要想改善這種現(xiàn)狀，就要大力加強建筑工程管理工作，并針對性的采取有效措施加以解決，這樣才能確保建筑工程質量，提升建筑工程管理水平。

[1]張平.建筑工程管理的影響因素與對策[J].黑龍江科學,2017,(03):07-08.

[2]張玉清.建筑工程管理的主要影響因素與解決對策探討[J].經營管理者,2016,(12):04-05.