朱桂平
江蘇權(quán)健科技發(fā)展有限公司 江蘇 鹽城 224100
工程資料是工程項(xiàng)目管理過程中不可或缺的基礎(chǔ)資料,其作為工程質(zhì)量評定的重要根據(jù),且能夠反映出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。資料的完整性、可靠性以及真實(shí)性,能在一定程度上呈現(xiàn)出工程建設(shè)的進(jìn)度與其具體情況。為此,建筑工程資料在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中至關(guān)重要。
(1)能夠直接體現(xiàn)出工程建設(shè)的活動(dòng)實(shí)情。建筑工程施工過程每個(gè)分項(xiàng)及每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及資料的產(chǎn)生,各個(gè)環(huán)節(jié)與工序都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄。工程資料一方面可以記載工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,另一方面工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄與認(rèn)可。也就是說,工程資料可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)出整體工程進(jìn)展?fàn)顩r。
(2)客觀見證工程質(zhì)量。工程資料是全過程真實(shí)記錄著建筑工程施工具體情況,也整個(gè)工程質(zhì)量的真實(shí)寫照,能夠客觀地反映出實(shí)際施工情況,同時(shí)也作為后期工程質(zhì)量等級(jí)核定的主要憑證。建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工均會(huì)形成大量的資料,這些資料給予項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作提供依據(jù),也是工程交接、后期的維護(hù)、使用以及質(zhì)量評價(jià)均為主要依據(jù),體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。
(3)起到反饋監(jiān)督作用是工程管理的必要手段。內(nèi)業(yè)資料可以準(zhǔn)確地反映出建筑工程施工各個(gè)工序的時(shí)間、質(zhì)量等方面是否符合實(shí)際設(shè)計(jì)與要求,比如以分項(xiàng)隱蔽工程為例,資料表應(yīng)該準(zhǔn)確無誤地體現(xiàn)出隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目、工程量、材料情況等相關(guān)質(zhì)量信息,之后建設(shè)方與監(jiān)理方以相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽檢,將抽檢結(jié)果填寫在表格之上,這樣施工企業(yè)就一目了然了解當(dāng)前施工進(jìn)度狀況,質(zhì)量缺陷以及所存在待于解決的問題。
(4)有利于信息查詢。工程資料與工程施工進(jìn)度同時(shí)開展的,將建筑工程每一個(gè)分項(xiàng)各個(gè)工序具體細(xì)節(jié)一一記錄在于內(nèi)業(yè)資料當(dāng)中,如果出現(xiàn)進(jìn)度或質(zhì)量等問題時(shí),就可以所記錄的資料情況進(jìn)行追究其原因所在,也便以工程負(fù)責(zé)人隨時(shí)查詢工程資料,促進(jìn)更加科學(xué)、合理地進(jìn)行工程管理。
為了提升建筑工程資料的規(guī)范性,應(yīng)該強(qiáng)化施工企業(yè)的管理意識(shí)與重視力度,有利于提升整體工程管理水平??梢酝ㄟ^以下幾方面進(jìn)行:其一,首先建立完善相應(yīng)的法則制度與工程資料管理體系,通過制度可以清楚地規(guī)定施工企業(yè)的責(zé)任及各項(xiàng)義務(wù)所在。其二,加強(qiáng)宣傳的力度,提高企業(yè)對工程資料管理的重視程度,以及其在整個(gè)建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中的重要性。其三,做好施工企業(yè)員工的培訓(xùn)教育工作,普及建筑工程資料與法律法規(guī)的知識(shí),提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)所有的員工意識(shí)到規(guī)范管理工程資料的重要性,從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者到下面每個(gè)施工人員,明確自身工作和工程資料都有著密不可分的關(guān)系,形成相互監(jiān)督,從而強(qiáng)化了工程資料管理的可行性。
在建筑工程施工期間,需要及時(shí)收集相關(guān)信息資料并做好記錄,相關(guān)技術(shù)人員或工程師應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場,收集較為重要的信息資料,同時(shí)將其進(jìn)行整理,擬成文件進(jìn)行保存。針對工程所投入使用的原材料質(zhì)量加以驗(yàn)證,查看出廠合格證以及抽樣檢查,比如水泥、磚、鋼材、鋁材等。由于目前市場管理機(jī)制不夠完善或者是監(jiān)督到位,一些材料經(jīng)過多方銷售,可能會(huì)出現(xiàn)合格證與試驗(yàn)報(bào)告未能同時(shí)與材料一起到位,從以往工程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),因?yàn)槭┕と藛T未能及時(shí)收集資料,在工程完工之后,才能發(fā)覺某些材料缺少相關(guān)合格證或者是試驗(yàn)報(bào)告等。為此,應(yīng)該在建筑項(xiàng)目工程施工之前,派專門的人員來負(fù)責(zé)與管理工程技術(shù)資料,跟蹤與收集各個(gè)階段的質(zhì)保資料,且及時(shí)分類分項(xiàng)做好質(zhì)量評定等相關(guān)原始記錄,促使資料的管理和工程開展的進(jìn)度形成同步進(jìn)行。
確保各項(xiàng)技術(shù)資料的真實(shí)性尤其重要,如果工程資料隱瞞真實(shí)情況,就會(huì)將我們引入誤區(qū), 必須規(guī)避弄虛作假,堅(jiān)決規(guī)避出現(xiàn)原始記錄以采用“后補(bǔ)”形式做法。然而當(dāng)前一些建筑工程的技術(shù)資料都是竣工之后,由一些人員自己編寫出來的,就更不用說有現(xiàn)場的檢測結(jié)果了。還有一些工程的試驗(yàn)資料在工程竣工之后一次性“開”出來,不需取樣不需試驗(yàn)。由此可知,這些工程技術(shù)資料都是這樣形成整理完成的,不能真實(shí)地呈現(xiàn)出建筑工程實(shí)際情況,不能為工程質(zhì)量控制起到指導(dǎo)性的作用,同時(shí)也丟失了工程檔案的真正意義。通過工程技術(shù)資料核對當(dāng)中可發(fā)現(xiàn),一些技術(shù)資料簽字不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)當(dāng)由不同負(fù)責(zé)人簽字的,然而出現(xiàn)由其他人代筆簽字,較為突出的一些施工企業(yè)模仿監(jiān)理人員或建設(shè)企業(yè)人員的筆跡代簽,這使得工程技術(shù)資料缺乏了真實(shí)性。如果工程出現(xiàn)了一些質(zhì)量等問題,責(zé)任的追究就會(huì)出現(xiàn)不清,增加了事故處理的難度。因此,資料的整理秉承著以實(shí)事求是為原則,客觀而準(zhǔn)確。
工程資料與檔案文件類型眾多、量比較大而涉及的面廣,以國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合工程實(shí)際情況靈活運(yùn)用政策。在工程資料編制和管理過程借助計(jì)算機(jī),合理有效地編制、統(tǒng)計(jì)、檢索、歸檔管理,使得工程資料的管理工作更加可視化、自動(dòng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)不斷引入新的檔案管理技術(shù),全面增加管理的綜合能力。利用遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、文檔管理集成化模式,以期確保辦公、管理及資源一體化建設(shè)與發(fā)展。
施工單位具有一套完善的管理制度是事半功倍。通過建立由單位、部門、班組組成“三級(jí)責(zé)任”管理制度,職責(zé)明確到各責(zé)任人身上,層級(jí)負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。采取不定期或定期召開三級(jí)責(zé)任人會(huì)議,總結(jié)過去管理工作,全面審查重點(diǎn)工作。對于資料員崗位工作,應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu),做到專人負(fù)責(zé),并適當(dāng)加以懲罰。
總之,建筑工程資料管理必須提高工程資料管理人員的知識(shí)技能,保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性,工程資料的整理應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)確保資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,更加細(xì)化工程管理資料的分組分類,施工資料的記錄應(yīng)及時(shí)與工程進(jìn)展相一致,保證工程各階段的正常開展。