全過程施工管理在暖通工程施工中的應(yīng)用探討

單殫

上海閥瑞流體設(shè)備有限公司 上海 201500

前言

暖通工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中需要牽涉多個(gè)部門以及工種。因此就需要暖通工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分意識(shí)到全過程管理的重要性，將全過程管理的理念貫穿到整個(gè)暖通工程施工過程中，從而做到對(duì)于工程質(zhì)量的充分保障。暖通工程的全過程工程管理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先是對(duì)于工程質(zhì)量的保障。在傳統(tǒng)的暖通工程施工過程中，僅僅關(guān)注在施工階段的工程項(xiàng)目管理，但是我們將全過程施工管理的理念領(lǐng)到施工過程之后，能夠改變傳統(tǒng)觀念的束縛，使得工作人員充分意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督保障措施的重要性，提高工程技術(shù)人員在工程實(shí)踐中操作的規(guī)范性。在施工管理中首先要對(duì)于暖通工程進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)行目標(biāo)保障措施的制定，這樣才能夠提高暖通工程的施工質(zhì)量。

能夠確保暖通工程的施工安全。全過程暖通工程的管理不僅僅是對(duì)于質(zhì)量的管理工作，還要在施工過程中保障工程作業(yè)人員的生命安全。安全重于泰山，因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全保障措施，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行改造，這樣才能夠有效避免工程事故的發(fā)生。

積極做好材料質(zhì)量管理工作，優(yōu)化工程資源的配置。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要對(duì)于暖通工程的材料作好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)制度，材料質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，堅(jiān)決不能用在施工過程中。同時(shí)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的資源進(jìn)行有效的調(diào)配，達(dá)到合理配置資源的目的，加強(qiáng)對(duì)于施工過程的事前和事中管理工作，做好限量領(lǐng)取材料，這樣就能夠有效避免材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，增加其經(jīng)濟(jì)效益。

1 全過程管理中主要存在的問題

1.1 材料質(zhì)量不合格

在暖通工程施工過程中，材料質(zhì)量具有非常重要的關(guān)鍵性因素。在采購(gòu)的環(huán)節(jié)，有些采購(gòu)人員為了追求個(gè)人的利益，從中暗吃回扣，購(gòu)買一些質(zhì)量不佳的施工材料，這樣都會(huì)給工程帶來嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患。材料質(zhì)量檢查制度比較松散，為能夠?qū)τ谶M(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，有時(shí)候使用質(zhì)量不過關(guān)的材料進(jìn)行施工。因此施工單位必須要重視材料的質(zhì)量管理制度，對(duì)于材料采購(gòu)的人員要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，公司相關(guān)人員要做好市場(chǎng)監(jiān)督工作，了解材料的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)于材料的選擇我們要優(yōu)先選擇那些物美價(jià)廉的產(chǎn)品，這樣才能夠保障工程順利實(shí)施。

1.2 設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤較多

在暖通工程施工過程中， 設(shè)計(jì)圖紙主要的參考依據(jù)，因此，對(duì)于最后暖通工程的質(zhì)量具有決定性的影響。但是設(shè)計(jì)圖紙方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，施工作業(yè)隊(duì)伍在進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底時(shí)，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，然后與建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)談協(xié)商，積極改正圖中的錯(cuò)誤，這樣才能夠有效減少后期發(fā)生工程圖紙變更的可能性，減小工程返工的概率，這樣也為后期工程造價(jià)的確定定了良好的基礎(chǔ)[1]。

2 暖通工程全過程施工管理的有效措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)于材料和設(shè)備的管理工作

暖通工程具有使用材料較多，范圍較廣的特點(diǎn)，因此有必要對(duì)于材料和設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)管理，這樣才能夠保障暖通工程的施工質(zhì)量。暖通的施工材料主要包括管道材料、保溫材料、閥門材料等等種類，并且這些材料都具有特殊的性質(zhì)，施工技術(shù)人員需要按照其性質(zhì)進(jìn)行擺放，這樣可以有效減少外部因素對(duì)于材料本身的干擾，充分發(fā)揮出材料的特性。在進(jìn)行暖通工程施工時(shí)，有些比較特殊的設(shè)備需要從專有的廠家進(jìn)行購(gòu)買，這樣就限制住了購(gòu)買的范圍。材料管理員需要確保材料，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范以及設(shè)計(jì)的要求，這樣才能夠?qū)⑦M(jìn)場(chǎng)的材料運(yùn)到施工進(jìn)行中。

對(duì)于所購(gòu)買的原材料質(zhì)量檢驗(yàn)人員，要在于全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，管理人員要對(duì)于材料進(jìn)行抽樣檢查，如果發(fā)現(xiàn)樣品中有不合格的產(chǎn)品，那么對(duì)于產(chǎn)品要進(jìn)行封存，采購(gòu)員要對(duì)于材料進(jìn)行重新購(gòu)買，檢查合格之后才能夠投入到施工之中。對(duì)于比較重要的原材料以及設(shè)備，質(zhì)量管理人員要進(jìn)行復(fù)檢，并且經(jīng)過多次檢查之后才能投入到后期的施工作業(yè)之中。做好暖通工程原材料以及設(shè)備的管理工作，對(duì)于保障整體工程的質(zhì)量具有非常關(guān)鍵性的影響。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于支架安裝的管理工作

暖通工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到資料的制作與安裝，這也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工作業(yè)人員首先要做到安全施工，按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行支架的安裝。在安裝過程中要保持操作的規(guī)范性，減小誤差的范圍，這樣才能夠使得在保證安全性的前提下發(fā)揮支架的作用。對(duì)于支架的安裝，要確保其安全性，并且盡量減少人為因素的干擾，在操作規(guī)范性的前提之下，充分發(fā)揮支架的作用。

2.3 加強(qiáng)管道安裝的質(zhì)量管理工作

暖通工程中管道安裝具有非常重要的內(nèi)容，因此也極大地影響了暖通工程的安裝質(zhì)量。管道安裝涉及通風(fēng)供暖供熱等等方面，因此施工技術(shù)人員要堅(jiān)持按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及處置規(guī)范進(jìn)行施工，在工程施工過程中避免出現(xiàn)管道反彎的現(xiàn)象，管道反彎的現(xiàn)象對(duì)于管道的制熱和制冷效果造成影響。在管道的接縫處要進(jìn)行密封處理，施工區(qū)人員可以進(jìn)行焊接。這樣可以有效減少外部因素對(duì)于管道的安裝影響工作，減少漏氣發(fā)生的可能性[2]。

3 結(jié)束語

暖通是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此涉及較多的人員和設(shè)備材料，施工技術(shù)員必須要進(jìn)行全過程的工程管理，這樣才能夠建立健全質(zhì)量保證體系，防止意外事故的發(fā)生，提高暖通工程的效益。