關(guān)于高校修繕工程結(jié)算審核的實(shí)踐與思考

施璟

武漢理工大學(xué) 湖北 武漢 430063

前言

隨著時(shí)代的發(fā)展，高校修繕工程結(jié)算審核的應(yīng)用范圍逐漸提升，但是高校修繕工程結(jié)算審核在實(shí)際實(shí)施的過程中仍然存在一定的問題，嚴(yán)重影響了最終高校修繕工程部門的開展質(zhì)量。在高校修繕工程部門實(shí)際施工管理的過程中，由于高校修繕工程的專業(yè)性較強(qiáng)，負(fù)責(zé)范圍較廣，因此高校修繕工程人員的實(shí)際施工管理難度較高，本文將重點(diǎn)研究高校修繕工程結(jié)算審核質(zhì)量的提升方法。

1 高校修繕工程結(jié)算審核的特點(diǎn)

高校修繕工程結(jié)算審核在實(shí)開展中的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)，首先，高校修繕工程結(jié)算審核中包含的項(xiàng)目較多，同時(shí)較為復(fù)雜，但是每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的造價(jià)并不高，這也就導(dǎo)致在實(shí)際施工的過程中，很少制定專門的施工計(jì)劃，最終降低了高校修繕工程結(jié)算審核質(zhì)量。其次，高校修繕工程結(jié)算審核中的施工隊(duì)伍較多，同時(shí)規(guī)模較小，在實(shí)施管理的過程中很難對(duì)其展開統(tǒng)一管理，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不規(guī)范的情況。最后，高校修繕工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，在結(jié)算審核的過程中，要想保證結(jié)算審核的全面性，就要對(duì)其中的每個(gè)施工項(xiàng)目都展開結(jié)算審核，在此過程中具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，為高校修繕工程結(jié)算審核提供了一定難度[1]。

2 高校修繕工程結(jié)算審核質(zhì)的提升方法

2.1 確定高校修繕工程的維修重點(diǎn)

在高校修繕工程施工中，需要根據(jù)實(shí)際施工情況展開針對(duì)性管理，尤其是高校修繕工程中的重點(diǎn)內(nèi)容。高校修繕工程在實(shí)際施工的過程中具有較強(qiáng)的隨機(jī)性以及分散性，同時(shí)施工時(shí)間緊，資金費(fèi)用較少，在以上條件基礎(chǔ)上還需要保證較強(qiáng)的施工服務(wù)性。因此在實(shí)際高校修繕工程施工過程中，首先需要確定該項(xiàng)目的可行性，根據(jù)可行性展開決策。其次，明確高校修繕工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，使學(xué)校承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到最好的效果。最后，也是其中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是確定高校修繕工程中的施工重點(diǎn)，工程管理人員需要根據(jù)高校的實(shí)際情況，從學(xué)校發(fā)展的要求出發(fā)，檢查需要展開高校修繕工程的項(xiàng)目，根據(jù)資金分配質(zhì)量，明確施工中的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.2 建立完善的高校修繕工程管理制度

在實(shí)施高校修繕工程施工的過程中，需要在正式施工之前建立相應(yīng)的高校修繕工程管理制度，例如，在高校修繕工程招標(biāo)的過程中，第一，編寫招標(biāo)文件以及標(biāo)底，第二，公布招標(biāo)文件以及投標(biāo)資格。第三，組織高校修繕工程施工現(xiàn)場勘查，第四，完成開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)以及簽約。在此過程中需要保證高校修繕工程招標(biāo)的公平性以及公開性，避免出現(xiàn)投標(biāo)單位走后門的現(xiàn)象，在實(shí)際招標(biāo)的過程中，監(jiān)督管理人員需要對(duì)整個(gè)高校修繕工程招標(biāo)展開監(jiān)督管理，保證高校修繕工程招標(biāo)過程的規(guī)范性以及合法性。另外，需要對(duì)投標(biāo)單位展開全面審查，其中主要包括投標(biāo)單位的是的信譽(yù)、業(yè)績、施工能力以及平均工期等方面內(nèi)容。

2.3 提高高校修繕工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量

在高校修繕工程施工的過程中，管理人員需要對(duì)其施工現(xiàn)場展開全面有效的管理，這一項(xiàng)目也是高校修繕工程管理中的重要環(huán)節(jié)。由于在高校修繕工程施工的過程中，非常容易出現(xiàn)突發(fā)情況，因此在管理過程中需要與項(xiàng)目管理人員展開實(shí)時(shí)溝通。例如，在此過程中建立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，提升高校修繕部門中人員的施工質(zhì)量以及隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，其中主要包括高校修繕工程施工中的質(zhì)量控制以及施工進(jìn)度控制兩方面內(nèi)容。另外，還可以指定一個(gè)部門展開實(shí)時(shí)施工監(jiān)督，同時(shí)與高校修繕工程施工單位相互配合，保證最終的高校修繕工程施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的施工要求。高校修繕工程施工中的職能部門，必須根據(jù)《建筑施工規(guī)范》中的內(nèi)容展開施工管理，提升整體施工管理質(zhì)量。

2.4 控制高校修繕工程資金流動(dòng)

資金是高校修繕工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，因此在高校修繕工程施工中，維修管理部門需要對(duì)資金的流動(dòng)情況展開有效控制。首先，提升高校修繕工程的決策質(zhì)量，良好的決策能夠降低施工中的工程造價(jià)，進(jìn)而節(jié)省大量的資金。其次，嚴(yán)格控制高校修繕工程施工中的設(shè)計(jì)變更，對(duì)需要展開變更的內(nèi)容實(shí)施全面審查監(jiān)督，保證變更內(nèi)容的真實(shí)性以及合理性。最后，完善高校修繕工程合同內(nèi)容的完整性，明確其中每項(xiàng)條款內(nèi)容，只有這樣，合同雙方在合作才能夠順利展開合作。

2.5 根據(jù)合同展開驗(yàn)收

在驗(yàn)收高校修繕工程施工的過程中，需要對(duì)高校修繕工程施工展開復(fù)查，保證結(jié)算審計(jì)的真實(shí)性以及完整性。例如，在驗(yàn)收工程量的過程中，需要根建設(shè)、監(jiān)理以及施工方共同制定的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，在三方認(rèn)可之后簽字生效。在此過程中需要將工程變更審批而定情況落實(shí)下去，如果其中存在不符合要求的工程量，則需要對(duì)其展開剔除，保證高校修繕工程施工工程量的真實(shí)性。另外，在材料差價(jià)驗(yàn)收的過程中，需要檢查施工材料資金使用數(shù)量與施工預(yù)算數(shù)量是否吻合，在材料采購的過程中，材料的數(shù)量以及材料的單價(jià)是否具備管理人員的簽字，相關(guān)證件是否完整等。對(duì)于高校修繕工程施工中的特殊材料，在使用過程中需要制定完整的審批程序以及測試論證，保證特殊材料使用的安全性[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著人們對(duì)高校修繕工程結(jié)算審核的關(guān)注程度越來越高，如何提升高校修繕工程結(jié)算審核的質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過研究提升高校修繕工程結(jié)算審核的方法發(fā)現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行研究，能夠有效提升高校修繕工程部門的運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)還能保證高校修繕工程結(jié)算審核的質(zhì)量。由此可以看出，研究提升高校修繕工程結(jié)算審核的方法，能夠?yàn)榻窈蟾咝Ｐ蘅樄こ探Y(jié)算審核的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。