試論新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路

龔紅玉

南昌市昌南城市防洪工程管理處 江西 南昌 330000

水利工程管理是確保農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，水利工程為農(nóng)田和個(gè)人乃至企業(yè)供給水資源，其效率、安全性都受到關(guān)注，目前水利工程中的主要問(wèn)題是管理不善，管理方式單一，需要從相關(guān)問(wèn)題入手，對(duì)其進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的解決辦法。

1 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

水利工程建設(shè)與人們的生活之間是密不可分的，強(qiáng)化水利資源管理創(chuàng)新是民生發(fā)展中不可或缺的項(xiàng)目。水利工程建設(shè)管理項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)方面。第一：工程建設(shè)的使用與管理。水利工程多靠河而建，與河流之間存在著一定關(guān)系，如河流存在安全隱患，需要對(duì)其進(jìn)行防治。也就是說(shuō)，工程建設(shè)管理的其中一部分內(nèi)容是分析河流安全隱患和防治河流安全隱患。第二：水利工程的養(yǎng)護(hù)管理。水利工程的建成以及正式運(yùn)營(yíng)要受到多種外界因素的影響，設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)均可能存在問(wèn)題，因此要求水利工程管理者對(duì)水利工程使用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并基于此制定合理的解決方案[1]。

2 我國(guó)水利工程建設(shè)管理的問(wèn)題

2.1 資金分配不合理

工程建設(shè)具有復(fù)雜性，期間缺少專業(yè)的核算、預(yù)算人員，使水利工程預(yù)算不合理，資金支出存在不合理現(xiàn)象。工程實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，給工程建設(shè)帶來(lái)困難。長(zhǎng)期發(fā)展下，企業(yè)在資金漏洞明顯，影響工程施工和后期的維護(hù)問(wèn)題。管理方式創(chuàng)新程度低，不能第一時(shí)間發(fā)展資金分配不合理問(wèn)題。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題多

設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中均存在一定的安全隱患，而施工過(guò)程中的安全問(wèn)題是始終存在的。一方面，施工人員的專業(yè)性問(wèn)題，為了趕工程而未對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的訓(xùn)練，影響了施工質(zhì)量。施工管理者過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏責(zé)任感，最終導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量不過(guò)關(guān)。大型水利施工復(fù)雜，這一過(guò)程中很可能造成人員傷亡，但管理者并未意識(shí)到這一問(wèn)題，管理理念和創(chuàng)新理念均缺失，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題多，并且安全施工時(shí)有發(fā)生。

2.3 施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重

水利工程施工過(guò)程中，受到多種因素的影響，施工質(zhì)量不高。雖不至于無(wú)法使用，但是細(xì)節(jié)質(zhì)量堪憂。包括技術(shù)上的問(wèn)題，管理上的問(wèn)題，人員上的問(wèn)題等。施工工藝創(chuàng)新能力差，新時(shí)期，一些施工方案已經(jīng)與需求不適應(yīng)，但是施工單位不能及時(shí)更新，對(duì)先進(jìn)技術(shù)的研究較少，從而影響了水利工程的施工建設(shè)。就現(xiàn)狀來(lái)看，部分工程施工完成后，存在明顯的地基塌陷和水侵蝕現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的安全性[2]。

3 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路

3.1 加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

材料的安全性是建設(shè)工程中的首要問(wèn)題，應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其參數(shù)和性能滿足設(shè)計(jì)和施工要求。企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)商與供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，即使在長(zhǎng)期合作中也要時(shí)刻關(guān)注其質(zhì)量問(wèn)題。施工之前，需要進(jìn)行抽樣檢查，一方面確保材料質(zhì)量，一方面確保與施工要求相符。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)人員要具有高度的責(zé)任心，認(rèn)識(shí)到水利工程涉及國(guó)計(jì)民生。在材料的保存上，也應(yīng)提高管理水平，對(duì)以往的管理進(jìn)行創(chuàng)新，采用分類管理的方式以免對(duì)材料造成損害。

3.2 堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀，優(yōu)化人力資源配置

水利工程管理過(guò)程中，應(yīng)督促管理人員不斷學(xué)習(xí)，不斷的自身的管理水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。為了強(qiáng)化水利工程人員的創(chuàng)新管理能力，要求企業(yè)委派專業(yè)的管理人員對(duì)水利工程進(jìn)行檢測(cè)和管理，首先要合理安排人力資源管理，保證資源應(yīng)用的合理性。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建合理的管理體制。第二，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，保證其節(jié)約意識(shí)，從現(xiàn)實(shí)對(duì)社會(huì)資源的充分利用。資金充足是保證企業(yè)生存的根本，應(yīng)從維護(hù)上進(jìn)行強(qiáng)度，保證水利資源質(zhì)量的同時(shí)，避免資源和資金的浪費(fèi)。為此，要重視加強(qiáng)對(duì)水利工程的維護(hù)，在保障水利工程建設(shè)質(zhì)量同時(shí)，避免造成國(guó)家資源的浪費(fèi)。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程建設(shè)也應(yīng)隨之更新技術(shù)，將電子信息監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)用其中，以保證工程的質(zhì)量和先進(jìn)性。目前，我國(guó)已經(jīng)將電子信息技術(shù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技等應(yīng)用于水利工程管理中，水利工程管理水平有所提高，未來(lái)管理創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)。但目前管理上還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

3.3 強(qiáng)化施工建設(shè)資金管理分配

資金的不合理分配是熬成水利工程施工問(wèn)題的關(guān)鍵。從采購(gòu)、施工到后期的養(yǎng)護(hù)都需要大量的資金，不僅要保證資金的充足性，還必須保障其合理性。首先應(yīng)起到積極地干預(yù)作用，制定相關(guān)規(guī)則，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)明確財(cái)政投入資金，奠定工程發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。政府中央要明確各級(jí)地方政府的財(cái)政投入責(zé)任，為水利工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；其次，加強(qiáng)對(duì)工程的建設(shè)成本管理。相關(guān)單位應(yīng)選派專業(yè)的管理人員對(duì)水利工程資金進(jìn)行管理，建立完善的工程資金使用制度，減少資金不合理使用。此外，還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，采用新時(shí)期的管理技術(shù)，以保證資金管理的合理性與高效性[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利工程管理問(wèn)題一日不解決，民眾一日面臨恐慌。對(duì)于相關(guān)部門而言，創(chuàng)新管理手段，保證資金支出的合理性，提高管理人員的專業(yè)性，并引入先進(jìn)的設(shè)計(jì)與管理技術(shù)，是當(dāng)前的主要任務(wù)。新時(shí)期，水利工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。