侯慧
(河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 061100)
意識(shí)形態(tài)決定上層建筑。改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市人口的日益增多,土地資源變得日益稀缺,日益珍貴,高層房屋建筑工程應(yīng)用而生并快速發(fā)展[1]。但高層建筑又具有一次性、投資大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),導(dǎo)致其在施工中風(fēng)險(xiǎn)比其他項(xiàng)目要大許多,帶來(lái)的損失也是巨大的。且目前我國(guó)對(duì)高層房屋的研究還停留在表面階段。本文通過(guò)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,在施工階段總結(jié)出更為有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。
有史以來(lái),人類(lèi)就有脫離地面,接近蒼穹的渴望。與美國(guó)相比,英國(guó)的研究有其自己的特色。在《Risk Analysis for Large Projects:Models.Methods and Cases》一書(shū)中,南安普敦大學(xué)C.BChapman教授提出了“風(fēng)險(xiǎn)工程”的概念。這個(gè)框架模型的構(gòu)建彌補(bǔ)了單一過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的不足,使得在較高層次上大規(guī)模地應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析領(lǐng)域的研究成果成為可能[2]。
建筑工程具有投資大、工期長(zhǎng)、施工難度大、技術(shù)難度高的特點(diǎn),因而伴隨的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。相對(duì)于低層建筑工程,高層房屋建筑所消耗的勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)具等資源更大,在取得高利潤(rùn)的同時(shí),所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也大。如果不采用正確的、行之有效的理論和方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),造成的后果和損失是難以估計(jì)的。正如徐繩墨教授在其著作《評(píng)英國(guó)建造學(xué)會(huì)的(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則)》中指出的那樣“風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目失敗的主要原因之一”[3]。知己知彼才可百戰(zhàn)不殆,如果可以正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),了解其產(chǎn)生的原因,進(jìn)而便可以更好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)存在的必要條件是不確定性
風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是倆個(gè)不完全相同但又密切相關(guān)的概念。風(fēng)險(xiǎn)有可能存在的前提是人們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)料事件產(chǎn)生的后果。比如,如果你知道下一刻地震會(huì)發(fā)生,則這一刻你必定會(huì)采取有效措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)存在的充分條件是潛在損失
當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生負(fù)偏離時(shí),即風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。比如你投資一個(gè)項(xiàng)目,實(shí)際上你可能獲益了,但當(dāng)實(shí)際結(jié)果大于你的預(yù)期目標(biāo)時(shí),便可能成為你有風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)投資。
2.2.1 事件后果的不確定性
人們無(wú)法確認(rèn)事件的預(yù)期后果及其發(fā)生的概率。青海西寧4.27事件,就是由于人們認(rèn)識(shí)不足,忽視了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[4],建設(shè)各方風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,造成了邊坡塌陷事故,人員傷亡慘重。
2.2.2 項(xiàng)目外部因素
項(xiàng)目本身復(fù)雜多變,而項(xiàng)目外部環(huán)境又是千變?nèi)f化的,而人的認(rèn)識(shí)和預(yù)知能力又有一定的局限性,所以風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生便是不可預(yù)料的。
2.2.3 高層房屋建筑的特點(diǎn)
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理要有一定的準(zhǔn)則和度量。高層房屋的事故類(lèi)型主要包括高空墜物、倒塌、火災(zāi)、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)的施工人員無(wú)證上崗等。30層左右接近100m稱(chēng)為高層建筑,高層建筑由于其自身區(qū)別于普通建筑的特性,導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)更大。因而高層房屋建筑更需要具體且有效的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
敏感性分析的步驟:
一般步驟如下進(jìn)行。
(1)需要尋求的不確定因素:高層建筑風(fēng)險(xiǎn)可分為可避免的和不可避免的。不可避免的風(fēng)險(xiǎn)是我們所不可控制的,我們只能盡量減小可避免的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。比如:組織高層建筑時(shí)施工隊(duì)的組織形式、工程當(dāng)事人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、消防措施及安全通道是否完善、各種施工機(jī)具和材料等。
(2)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)變動(dòng)值:評(píng)價(jià)的過(guò)程中,可采用“01”分析法。這種方法的做法是請(qǐng)5~15個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的人員參加不確定因素的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)其不確定因素對(duì)高層建筑風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,重要者得一分,不重要者的0分(即對(duì)高層建筑影響不大,損失可承擔(dān)的)?!?1”評(píng)分法的總和是2 (n-1),n為對(duì)比的不確定因素。這種方法可以明確高層房屋建筑不確定因素的重要程度,使建設(shè)單位、施工單位和建立單位可以有的放矢的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
雖然風(fēng)險(xiǎn)事件個(gè)體的發(fā)生具有不確定性,但通過(guò)長(zhǎng)期研究和分析發(fā)現(xiàn),事件的發(fā)生遵循一定的統(tǒng)計(jì)規(guī)律[5]。所以如果我們可以準(zhǔn)確掌握其規(guī)律,便可以行之有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析方法,可以做出正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,系統(tǒng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處理。
頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,這種方法要求6~10個(gè)同一層次但是背景不同的人,對(duì)同一事件提出自己獨(dú)特的方法,也可對(duì)其他人的提議進(jìn)行補(bǔ)充,但是不可以批評(píng)他人的意見(jiàn)。在高層房屋建筑上,可針對(duì)不確定因素運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維預(yù)測(cè),從而全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)清單。
風(fēng)險(xiǎn)處理是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所獲得的結(jié)果或者已掌握的技術(shù),提出消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法、接受風(fēng)險(xiǎn)的決定和利用有利機(jī)會(huì)的計(jì)劃,從而避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)某種混凝土雖然其經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、適用范圍也廣,但是有其中一個(gè)缺點(diǎn)影響高層房屋建筑的穩(wěn)定性,為了回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素,盡管其優(yōu)點(diǎn)多多,但最終也決定不采用這種混凝土。損失控制是通過(guò)制定安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、和應(yīng)急計(jì)劃,從而減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)或者降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留即為讓他人或者自身來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
為了最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低高層房屋建筑工程發(fā)生事故的概率,減少施工人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,需要制定具體的防范措施。但我國(guó)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理能力顯然尚存不足之處,經(jīng)常只是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等措施來(lái)避免本企業(yè)直接面臨的風(fēng)險(xiǎn)[6]。本文是通過(guò)敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法指在提高有關(guān)人員在施工過(guò)程中的安全防范意識(shí),對(duì)不確定因素的重要程度進(jìn)行排序,做到井然有序、有的放矢,有效地防范于未然,實(shí)現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主。
[1]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘭州交通大學(xué),2013.
[2]劉麗.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理[D].大連理工大學(xué),2003.
[3]王春浩.我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].科技資訊,2012(14):149.
[4]苗毓海,王文芳,李國(guó)杰,等.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(23):229.
[5]張曉兵.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可拓分析及風(fēng)險(xiǎn)文化管理研究[D].河北工程大學(xué),2009.
[6]郭 烽.建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理[J].才智,2013(06):291~292.