建筑設(shè)計階段的工程造價控制分析

楊溁

（山西煤炭進出口集團科學(xué)技術(shù)研究院有限公司 山西太原 030006）

建筑工程項目具有周期長、耗資大等特點，其在執(zhí)行過程中會受到多種不確定因素的影響，使得工程造價超出預(yù)算，造價控制效果不佳，再加之造價控制者將造價控制工作集中到施工階段與竣工結(jié)算階段，對設(shè)計階段造價控制不夠重視，嚴重影響著工程造價控制效果，成為當前所面臨的主要問題之一?？梢?，為提高建筑工程造價控制水平，做好前期設(shè)計階段的造價管控，以求從源頭上控制造價，利于提高造價控制效果。

1 增強設(shè)計階段造價控制意識

新時期，為提高建筑工程造價控制水平，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)意識到設(shè)計階段造價控制的重要性，在造價控制上應(yīng)時刻保持謹慎態(tài)度，審批時，應(yīng)避免產(chǎn)生預(yù)算超概算、概算超估算與結(jié)算超預(yù)算問題。為達到此項目標，企業(yè)應(yīng)對參與工程項目的員工進行科學(xué)的引導(dǎo)，要求員工需樹立科學(xué)而合理的造價控制理念，全面了解設(shè)計階段造價控制對項目整體造價控制的重要性，能將造價控制的重點放到設(shè)計環(huán)節(jié)，以求為后續(xù)施工階段與結(jié)算階段造價控制提供保障。

2 設(shè)置科學(xué)的造價控制目標

設(shè)計工作前，建設(shè)企業(yè)應(yīng)明確把握造價控制目標，在了解相關(guān)造價控制目標的條件下來開展設(shè)計工作[1]。確定后造價控制目標之后，能約束設(shè)計階段費用支出與使用行為，可提升設(shè)計方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。在設(shè)計環(huán)節(jié)，前期造價控制主要包含投資估算與方案設(shè)計兩項內(nèi)容，設(shè)計者可運用估算方式來把握概算控制目標，將初步設(shè)計概算設(shè)定為預(yù)算控制目標。開展設(shè)計階段造價管理工作時，必須要設(shè)定明確的造價控制目標，需要各項工作都能按照科學(xué)的控制目標來開展造價控制工作，落實好各項造價控制措施，并嚴格履行造價控制流程，進而達到企業(yè)的預(yù)期戰(zhàn)略目標。

3 做好設(shè)計變更管理

在設(shè)計項目方案時，設(shè)計者應(yīng)從經(jīng)濟性角度出發(fā)，將價值工程理念滲透其中，從而對整個設(shè)計方案予以優(yōu)化。控制項目造價，不僅僅是造價額度越低越好，而是強調(diào)工程項目功能與造價的綜合性考量，滲透價值工程，進而得出合理的設(shè)計方案[2]。另外，設(shè)計變更成為造成工程造價偏移的另一個因素。建筑工程規(guī)模大、工期長，其在漫長的執(zhí)行過程中，設(shè)計變更時在所難免的，一旦發(fā)生設(shè)計變更，工程造價就會受到影響。設(shè)計變更主要包括漏項、錯誤、設(shè)計補充與受到其他因素影響而需要修改等多種情況，在必要條件下開展設(shè)計變更，極有可能導(dǎo)致造價升高，因此，做好設(shè)計變更管理變得十分重要。若工程不得不進行設(shè)計變更，施工方必須與設(shè)計者進行溝通，并就變更內(nèi)容上報相關(guān)部門，等到相關(guān)部門審核、通過之后才可變更。此外，變更與現(xiàn)場簽證存在著性質(zhì)差異，屬于設(shè)計變更范疇的部分應(yīng)充分依照設(shè)計變更來處理，不可使用簽證來代替。在工程變更中，設(shè)計變更屬于其中一項關(guān)鍵內(nèi)容，其直接影響著項目的質(zhì)量、投資與進度。為實現(xiàn)對造價的控制，設(shè)計變更要盡量提前，變更行為發(fā)生的越早，其所產(chǎn)生的損失就越小。

4 積極推行限額設(shè)計

設(shè)計階段造價控制工作的開展，應(yīng)充分依照所批準的投資估算書、設(shè)計任務(wù)書來開展初步設(shè)計工作，根據(jù)初步設(shè)計總概算來控制施工圖紙設(shè)計工作[3]。設(shè)計時，各項指標在符合使用功能的條件下，設(shè)計者需要依照分配的投資限額控制技術(shù)來控制不合理變更現(xiàn)象，以求將額度控制在總投資限額范圍之內(nèi)。限額設(shè)計是一種以尊重項目實際、科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，融入經(jīng)濟性觀念，以得出合理的設(shè)計方案。設(shè)計者來開展方案設(shè)計工作時，應(yīng)科學(xué)設(shè)定項目設(shè)計標準與原則，獲取科學(xué)的概算基礎(chǔ)信息，采取層層限額設(shè)計方式，充分凸顯投資控制與管理的有效結(jié)合。同時，在工程項目投資、質(zhì)量與進度控制中，做好設(shè)計監(jiān)理工作，發(fā)揮好監(jiān)理人員的重要作用，尤其是在工程投資控制方面效果更顯著，從而獲得更為經(jīng)濟、科學(xué)的設(shè)計方案。

5 結(jié)束語

綜上所述，基于企業(yè)經(jīng)濟效益角度出發(fā)，為提升建筑項目的實施效果，應(yīng)從建筑設(shè)計階段出發(fā)，積極開展工程造價控制工作，做好前期設(shè)計階段的造價控制工作極為重要，是降低造價控制風險的有效途徑。新時期，建筑設(shè)計階段工程造價控制工作的開展，相關(guān)人員應(yīng)增強設(shè)計階段的造價控制意識，積極推行限額設(shè)計，結(jié)合關(guān)鍵環(huán)節(jié)來對工程造價予以管控，以降低造價控制風險，從而提高造價控制水平，以求為企業(yè)謀求更高的利潤。

[1]沈浩斌.建筑工程設(shè)計造價控制管理措施分析[J].建材與裝飾，2017（50）：167～168.

[2]聶鴻魁.基于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價控制[J].黑龍江科技信息，2017（06）：242.

[3]沈曉露，陳辰.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工程造價控制措施剖析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（15）：82.