林彬
(寧波市市政管理處 浙江寧波 315000)
在城市化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程迅猛推進(jìn)的今天,市政建設(shè)作為城市有效運(yùn)行的脈絡(luò)與血管,與城市的發(fā)展和人民的生活休戚相關(guān),有著舉足輕重的地位。日落黃昏時(shí),道路上的路燈按時(shí)亮起,照亮百姓匆忙而幸福的回家路;夜幕降臨間,江畔河岸邊的景觀燈光,成為城市名片,讓城市流光溢彩,璀璨動(dòng)人;夜深人靜后,背街小巷、小區(qū)角落,盞盞路燈溫暖晚歸人的歸途。以上,便是市政路燈工程的積極意義。為更好地開(kāi)展市政路燈工程建設(shè),在市政路燈工程中,針對(duì)路燈工程造價(jià)中的管理問(wèn)題,下面進(jìn)行展開(kāi)論述。
路燈工程造價(jià),就是指路燈工程的建設(shè)價(jià)格,是指為完成一個(gè)路燈工程的建設(shè),預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。從業(yè)主(投資者)角度來(lái)定義,路燈工程造價(jià)是指路燈工程的建設(shè)成本,即為建設(shè)一項(xiàng)路燈工程預(yù)期支付或?qū)嶋H支付的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。[1]市政路燈工程造價(jià)貫穿了整個(gè)路燈建設(shè)工程的始終。路燈工程造價(jià)的一個(gè)完整周期,主要分為三個(gè)階段,分別為:概算階段、預(yù)算階段、決算階段,在這三個(gè)階段中,分別可能會(huì)遇到不同的管理問(wèn)題。
(1)概算階段,是指建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段計(jì)算工程投資與造價(jià)的階段。概算階段決定了市政路燈工程的投入框架。市政路燈工程項(xiàng)目概算階段,主要可能存在的問(wèn)題是,投資概算與預(yù)算之間的偏差較大,準(zhǔn)確性較差,導(dǎo)致項(xiàng)目初期可行性研究與后期實(shí)際施工存在較大差距,影響項(xiàng)目進(jìn)展。
在市政路燈工程造價(jià)管理過(guò)程中的初步設(shè)計(jì)階段,工程量不明確,所以本階段的投資概算,準(zhǔn)確性較差。同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資概算和造價(jià)管理的行家,且對(duì)施工的工藝流缺乏認(rèn)真研究,更在增大了概算與預(yù)算偏差較大的可能性。
(2)預(yù)算階段,細(xì)化了市政路燈工程的脈絡(luò),根據(jù)施工圖紙及相關(guān)預(yù)算定額,進(jìn)行編制預(yù)算,為項(xiàng)目的推進(jìn),項(xiàng)目合同的訂立提供依據(jù)。
市政路燈工程的預(yù)算階段,主要可能存在的管理問(wèn)題有:由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)預(yù)算編制誤差沒(méi)有嚴(yán)格的法律法規(guī)約束,對(duì)工程造價(jià)的控制側(cè)重于事后結(jié)算階段,而輕視前期預(yù)算階段,造成效率較低和管理粗放的問(wèn)題。由于現(xiàn)存的預(yù)算編制定額依據(jù),是建立在幾年前的市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,這種刻板的價(jià)格決定依據(jù),約束了對(duì)工程預(yù)算編制階段進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整,無(wú)法滿足日新月異的市場(chǎng)變化需求。
(3)決算階段,是對(duì)所完成的市政路燈工程在竣工驗(yàn)收后的最后經(jīng)濟(jì)審核,包括各類(lèi)工料、機(jī)械設(shè)備及管理費(fèi)用等,其應(yīng)包括從項(xiàng)目初期到竣工全過(guò)程的全部費(fèi)用。
這一階段,梳理了工程的枝葉,但也有可能存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:由于在路燈工程實(shí)際施工中,對(duì)合同履行得不嚴(yán)格,造成的決算造價(jià)控制乏力。由于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及監(jiān)理人員不規(guī)范簽證,或設(shè)計(jì)階段的考慮不周,引起的設(shè)計(jì)變更等因素,造成的決算編制偏差。由于決算編制人員,專(zhuān)業(yè)技能不足造成的決算造價(jià)偏差等。
市政路燈的設(shè)計(jì)資料是工程造價(jià)概算的基礎(chǔ),影響著概算造價(jià)的合理性,因而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策階段必須提高對(duì)可行性研究報(bào)告及相關(guān)初步設(shè)計(jì)的重視程度。可聘請(qǐng)相關(guān)市政路燈方面的專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目情況作出較為專(zhuān)業(yè)、全面、可靠的調(diào)研,尤其是針對(duì)一些較為關(guān)鍵的技術(shù)性問(wèn)題,及重大材料必須進(jìn)行科學(xué)有序的調(diào)研和評(píng)估,當(dāng)影響較小時(shí),可以對(duì)該路燈項(xiàng)目作出較為合理的評(píng)估,以避免先天不足的現(xiàn)象。
市政路燈工程的施工圖紙是整個(gè)工程的引導(dǎo)者和指揮者,若不能有效地加強(qiáng)前期階段的預(yù)算控制,就可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算和決算造價(jià)偏差較大,給工程管理造成不便。加強(qiáng)預(yù)算人員在工程前期的參與度,使得預(yù)算人員從設(shè)計(jì)及施工圖的繪制階段,就參與到工程造價(jià)中,能夠從根本上較好地調(diào)控整個(gè)階段的工程造價(jià)。
市政路燈工程預(yù)算管理,同其他領(lǐng)域的工程預(yù)算管理一樣,兼具周期性和階段性的特點(diǎn),并不是靜態(tài)不變的。其會(huì)隨著工程進(jìn)度的變化而發(fā)生改變。如果對(duì)于市政路燈工程預(yù)算階段的工作管理模式,一旦將其僵化,就會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,以致于對(duì)工程整體造價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以,提高市政路燈工程預(yù)算階段的動(dòng)態(tài)管理能力,是勢(shì)在必行的。主要通過(guò)全工程階段的跟蹤適應(yīng)價(jià)與量的變動(dòng),及時(shí)地、果斷地采取相應(yīng)解決措施,來(lái)避免管理模式僵化。
要切實(shí)做到:嚴(yán)把合同履行關(guān);嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單關(guān);嚴(yán)把工程量計(jì)算關(guān);嚴(yán)把定額套取運(yùn)用關(guān)等。在前期概算預(yù)算階段,提出建議問(wèn)題,要敢于提問(wèn),要膽大;在決算階段,力求的是路燈工程決算的精確性,需要的就是心細(xì),以保證項(xiàng)目決算的精準(zhǔn)性。此外,要不斷加強(qiáng)決算人員自身的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求和市場(chǎng)環(huán)境,從自身角度去提升決算的精準(zhǔn)度。
綜上所述,市政路燈工程造價(jià)貫穿了整個(gè)路燈工程的始終,對(duì)路燈工程起著至關(guān)重要的作用。不斷完善和強(qiáng)化市政路燈工程造價(jià)的管理,對(duì)其中存在的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,以追求對(duì)整體市政路燈工程項(xiàng)目的精益求精,做到市政建設(shè)項(xiàng)目的高效化,精細(xì)化,為美麗城市,美麗中國(guó)的建設(shè),添磚加瓦。
[1]胡新萍.工程造價(jià)管理.華中科技大學(xué)出版社,2013.
[2]張大為.建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問(wèn)題[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2015.
[3]黃菊.工程結(jié)算審計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題[J].工程與建設(shè),2007.